亞馬遜運(yùn)營一體化思路引領(lǐng)未來:邁向高效協(xié)同的2025年運(yùn)營新紀(jì)元
圖片來源:創(chuàng)意圖庫
一體化運(yùn)營策略是從你決定進(jìn)入亞馬遜市場或者選定產(chǎn)品那一刻開始,就已經(jīng)進(jìn)行全面而充足的準(zhǔn)備。有計(jì)劃、有預(yù)算,是成功的基石。
一、產(chǎn)品分類選擇策略
1. 確定產(chǎn)品款式,明確我們要操作的細(xì)分市場領(lǐng)域。
2. 制定產(chǎn)品listing上傳計(jì)劃,確定每個(gè)listing的發(fā)布時(shí)間點(diǎn)(確保產(chǎn)品在上架前得到充分準(zhǔn)備)。
3. 設(shè)定定價(jià)策略,包括利潤率核算、參考市場定價(jià)、固定競價(jià)或動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。
4. 制定推廣計(jì)劃,明確對(duì)標(biāo)產(chǎn)品、階段性推廣目標(biāo)和預(yù)期銷量。
二、產(chǎn)品評(píng)估與規(guī)劃
1. 廣告計(jì)劃和清倉策略,明確產(chǎn)品在何時(shí)達(dá)到何種效果后繼續(xù)推廣,設(shè)定評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)對(duì)策略。
2. 上架前的重點(diǎn)準(zhǔn)備工作,包括復(fù)查產(chǎn)品利潤率,詳細(xì)核算成本(包括產(chǎn)品成本、運(yùn)費(fèi)、頭程、尾程、廣告成本等)。
3. 預(yù)算制定,包括產(chǎn)品成本、國內(nèi)費(fèi)用、頭程、測評(píng)預(yù)算、廣告預(yù)算等。
三、預(yù)見并處理問題
1. 針對(duì)可能出現(xiàn)的差評(píng),預(yù)留測評(píng)資源以好評(píng)覆蓋,建立聯(lián)系客戶的策略,處理因產(chǎn)品顏色或零件問題引發(fā)的糾紛。
2. 若產(chǎn)品未達(dá)到預(yù)期訂單量和利潤率,考慮清貨離場、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并重新推廣新品,或若利潤穩(wěn)定則維持listing。
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