隨著疫情后的流量結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重塑，跨境電商領(lǐng)域正面臨巨大的變革。亞馬遜、小語(yǔ)種平臺(tái)及獨(dú)立站構(gòu)成了跨境電商新的市場(chǎng)格局。

尤其值得關(guān)注的是小語(yǔ)種平臺(tái)，眾多本土平臺(tái)正積極進(jìn)入中國(guó)招募賣家。目前已有高達(dá)100家海外電商平臺(tái)入駐風(fēng)口星平臺(tái)。隨著新的流量格局的形成，從歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)向小語(yǔ)種市場(chǎng)的賣家將面臨哪些運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)呢？又該如何捕捉小語(yǔ)種市場(chǎng)的商機(jī)？【點(diǎn)擊入駐韓國(guó)第一大平臺(tái)】了解詳情。

一、日韓市場(chǎng)的現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)：日韓市場(chǎng)電商平臺(tái)眾多，市場(chǎng)份額主要由排名靠前的平臺(tái)占據(jù)，其余小平臺(tái)和垂直類電商平臺(tái)則分享剩余份額。在日韓市場(chǎng)，主流平臺(tái)如韓國(guó)的Coupang、Gmaket、11街以及日本的樂天、亞馬遜日本、雅虎等排名靠前。對(duì)于想要進(jìn)入日韓市場(chǎng)的亞馬遜賣家來說，推薦優(yōu)先入駐領(lǐng)先的平臺(tái)，因?yàn)檫@些平臺(tái)流量規(guī)模相對(duì)較大且更可量化。賣家將面臨以下運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)：

1. 規(guī)?；\(yùn)營(yíng)困難：日韓市場(chǎng)主流平臺(tái)眾多，每個(gè)平臺(tái)市場(chǎng)份額占比不高，導(dǎo)致流量分散。

2. 運(yùn)營(yíng)效率低下：隨著平臺(tái)數(shù)量的增加，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模將變得龐大而繁瑣，缺乏統(tǒng)一管理工具將導(dǎo)致效率降低。

3. 選品困難：歐美與日韓市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)性、消費(fèi)者畫像等差異巨大，導(dǎo)致選品不適應(yīng)。

4. 流量獲取難：不了解市場(chǎng)、平臺(tái)規(guī)則及引流方法將導(dǎo)致流量減少。

5. 物流不透明：價(jià)格、鏈路不透明影響時(shí)效判斷，進(jìn)而影響運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

6. 供應(yīng)鏈不穩(wěn)定：選品不當(dāng)及貨期不穩(wěn)定等問題難以配合開發(fā)日韓產(chǎn)品線。

二、亞馬遜轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)路徑詳解：為幫助賣家更好地進(jìn)入日韓市場(chǎng)，風(fēng)口星跨境推出了“亞馬遜賣家扶持轉(zhuǎn)型計(jì)劃”。該計(jì)劃包括品牌定制化啟航計(jì)劃、差異化服務(wù)、爆款選品情報(bào)、中韓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)賦能、促銷流量?jī)A斜、選品方向與流量?jī)A斜以及物流成本優(yōu)化等方面。通過該計(jì)劃，亞馬遜賣家可獲得韓國(guó)市場(chǎng)的選品情報(bào)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的支持、促銷流量?jī)A斜以及物流成本的優(yōu)化等關(guān)鍵支持。風(fēng)口星還將提供官方流量扶持，幫助賣家挑選適合官方扶持的品類和賣家。這些措施旨在全方位助力賣家在日韓市場(chǎng)取得成功。具體轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)路徑包括以下幾個(gè)方面：定制品牌啟航計(jì)劃、提供差異化服務(wù)、共享庫(kù)存與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)選品情報(bào)、賦能中韓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、促銷流量?jī)A斜以及優(yōu)化物流成本等。通過這一系列措施，亞馬遜賣家在日韓市場(chǎng)的成長(zhǎng)將更加順利。（來源：日韓觀望臺(tái)）

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