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新稅制實(shí)施引發(fā)跨境電商行業(yè)巨變,蜜芽寶貝小紅書等或?qū)⑻醿r(jià)預(yù)警:2025觀察

2025-01-05 6:16:31
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跨境電商新稅制4月8日將正式推行的消息得到確認(rèn)。三部委昨日晚間發(fā)布的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策顯示,跨境電商零售進(jìn)口商品將由原來征收行郵稅改為征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅,單次交易限值提高至2000元,設(shè)置個(gè)人年度交易限值為2萬元。

對此,肖欣從創(chuàng)業(yè)者的角度,闡述了對新稅制的理解。肖欣畢業(yè)于清華大學(xué),曾供職瑞銀、花旗、摩根大通。2014年創(chuàng)建鮮LIFE,主打進(jìn)口食品精選。鮮LIFE也在昨天宣布獲得千萬美金A輪融資,該融資由貝塔斯曼和鼎暉領(lǐng)投,將主要用于完善全球供應(yīng)鏈和物流體系的建立。

新稅制主要影響在保稅模式,直郵模式影響不大。2014年后向海關(guān)等監(jiān)管部門申報(bào)三單的跨境電商企業(yè),特別是在跨境電商試驗(yàn)區(qū)里大量建設(shè)保稅倉,并囤積大量貨物的跨境企業(yè),將受到較大影響。對后一種的影響其實(shí)不大。

關(guān)于稅改話題,比較官方的說法為:財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局為營造公平競爭的市場環(huán)境,促進(jìn)跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口健康發(fā)展而出臺該政策。新政中規(guī)定跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品的單次交易限值為人民幣2000元,個(gè)人年度交易限值為人民幣20000元。在限值以內(nèi)進(jìn)口的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品,關(guān)稅稅率暫設(shè)為0%;進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅取消免征稅額,暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收;超過單次限值、累加后超過個(gè)人年度限值的單次交易,以及完稅價(jià)格超過2000元限值的單個(gè)不可分割商品,均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。

肖欣認(rèn)為,新稅制下,跨境電商平臺將進(jìn)入規(guī)范發(fā)展。以立法形式明確了跨境電商合法的地位。行業(yè)規(guī)范程度變高,無論是稅收,監(jiān)管,行業(yè)規(guī)范都有了明確的法規(guī)??缇畴娚虝貧w外貿(mào)的本質(zhì)——成本和效率。在稅改的過程中,跨境電商依然有著其獨(dú)特的機(jī)遇。從品質(zhì)、設(shè)計(jì)感以及品牌內(nèi)涵等角度,海外的商品普遍更勝一籌,尤其在國內(nèi)消費(fèi)升級的當(dāng)下,我國消費(fèi)者已逐漸適應(yīng)并樂于接受海外商品。在過去的幾年里,中國消費(fèi)者已養(yǎng)成了購買全球化妝品、奢侈品、家居品等多種品類的習(xí)慣。海淘成為了一個(gè)不可逆的消費(fèi)趨勢。

跨境電商不僅僅是一種商品到達(dá)消費(fèi)者的物流方式,更是進(jìn)口商品在國內(nèi)銷售的重要途徑,無論是線上還是線下,其本質(zhì)都是零售的一種形式。

要做好零售業(yè)務(wù),需要具備三個(gè)關(guān)鍵能力:抓住用戶、掌握供應(yīng)鏈以及優(yōu)化物流。這三點(diǎn)也是任何一家電商平臺的必備能力。

新稅制實(shí)施引發(fā)跨境電商行業(yè)巨變,蜜芽寶貝小紅書等或?qū)⑻醿r(jià)預(yù)警:2025觀察

對于跨境稅改政策,我們早在五個(gè)月前就有所耳聞,雖然當(dāng)時(shí)半信半疑,但我們確實(shí)已經(jīng)開始為此做準(zhǔn)備。我們繼續(xù)鞏固海外供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),特別是針對稅改后有望獲利的商品板塊進(jìn)行深入研究,我們在澳洲、歐洲以及日韓、美國等地都進(jìn)行了詳細(xì)的布局,并與重點(diǎn)供應(yīng)商和品牌進(jìn)行了深入的溝通。我們通過線上個(gè)人分銷與線下直營加盟的方式,進(jìn)行全渠道布局。利用鮮LIFE app的買手店功能,我們已經(jīng)成功培養(yǎng)了近十萬名達(dá)人買手。未來,我們將繼續(xù)打造自有產(chǎn)品,并借助自身的媒體資源,吸引更多達(dá)人加入買手店主行列,最終形成全球最大的移動端個(gè)人分銷網(wǎng)絡(luò)。我們也將大力發(fā)展線下銷售,將零售體驗(yàn)本土化,加快在二三線城市的布局。我們將繼續(xù)完善移動端海外分銷鏈條,進(jìn)一步構(gòu)建覆蓋全球的物流體系,并孵化更多與社會化分銷緊密結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。我們希望通過這些努力,將鮮LIFE打造成為一個(gè)注重品牌體驗(yàn)和信任傳遞的差異化跨境精選零售第一品牌。

盡管未來路還很長,但我們堅(jiān)信我們已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

以上內(nèi)容是針對當(dāng)前市場環(huán)境和政策變化所作的分析和展望,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何機(jī)構(gòu)立場。

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