澳洲團(tuán)購網(wǎng)站CatchOfTheDay已經(jīng)重塑品牌為Catch，以電商平臺的身份重新推出，其他零售商可以在其平臺上銷售。這一舉措旨在與美國電商巨頭亞馬遜進(jìn)行直接競爭。

自從亞馬遜決定全線進(jìn)軍澳大利亞以來，包括Kmart、Wesfarmers（Target所有者）、JB Hi-Fi、Harvey Norman和Myer等澳洲主要零售商的股價都受到了打擊。

分析師們一直警告說，澳洲的零售行業(yè)可能會由于亞馬遜的低價格和快速交貨服務(wù)而出現(xiàn)重大震蕩，正如在美國和英國發(fā)生的那樣，眾多實(shí)體零售商不得不面臨破產(chǎn)的局面。

Catch集團(tuán)的首席執(zhí)行官Nati Harpaz卻持樂觀態(tài)度，認(rèn)為較小的電商企業(yè)仍然存在生存空間。令人驚訝的是，CatchOfTheDay的網(wǎng)站已經(jīng)從純粹的品牌銷售商開放為提供給其他零售商的電商平臺。Lorna Jane、Speedo和North Face等許多零售商已經(jīng)開始在Catch上銷售自己的產(chǎn)品了。

Harpaz表示，CatchOfTheDay始于10年前，作為一個團(tuán)購網(wǎng)站，它現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)變成類似于eBay和亞馬遜的電商平臺。該公司希望在今年12月份之前將平臺上的產(chǎn)品從約3萬種增加到200萬種。

Harpaz說：“沒有人能夠低估亞馬遜將帶來的效應(yīng)，但同時也有很多成功的電商企業(yè)是可以與之共存的?！彼硎?，Catch每個月銷售超過200萬件產(chǎn)品，擁有7萬名會員，它與亞馬遜存在著幾個不同之處。

他說：“亞馬遜是一個非常大的平臺，你可能會在其中迷失方向。而在Catch上，你可以更好地吸引顧客的注意力，而不會迷失在眾多其他品牌和產(chǎn)品中。他還表示，亞馬遜的產(chǎn)品總是最便宜的，這是一個誤解?！拔覀兇蛩阍谄脚_上提供最優(yōu)惠的價格，”他說?！耙恍┹^大的零售商就如同一盤散沙，而不是將戰(zhàn)略集中起來一起對抗亞馬遜?！盚arpaz說，包括Woolworths（澳大利亞最大的食品零售商）和Wesfarmers在內(nèi)的主要零售商，它們可以與Catch等電商企業(yè)合作，提供更好的運(yùn)輸、定價和產(chǎn)品交易。

Harpaz說這是公司持開放態(tài)度但尚未積極追求的計劃。

Catch集團(tuán)在今年早些時候收購了Pumpkin Patch（新西蘭著名兒童服飾零售商），并預(yù)計10月份在其網(wǎng)站上推出。

該集團(tuán)表示將在未來12個月內(nèi)賺取5億美元的銷售額。它還同時擁有在線旅游團(tuán)購網(wǎng)站、雜貨網(wǎng)站和母嬰零售網(wǎng)站，分別是Scoopon、GroceryRun和Mumgo。