4.8之后，跨境電商進(jìn)口的格局受到了直接影響，尤其是進(jìn)口商品價(jià)格的變化。進(jìn)口電商們變得更加謹(jǐn)慎，不再以“價(jià)格戰(zhàn)”為主，那么他們接下來(lái)的發(fā)力方向又是什么呢？近日，享有“一鍵買遍全日本”的跨境海淘購(gòu)物平臺(tái)“洋桃派APP”在手機(jī)軟件市場(chǎng)全面正式上線了。在進(jìn)口電商競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，洋桃派是如何做到不成為炮灰的呢？

他們選擇不打價(jià)格戰(zhàn)，而是做好榜單經(jīng)濟(jì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是一種惡劣的行為，會(huì)讓一些中小企業(yè)無(wú)法支撐，甚至垮臺(tái)。部分電商選擇反其道而行之，做好榜單經(jīng)濟(jì)。

要想打好榜單經(jīng)濟(jì)這一站，需要對(duì)進(jìn)口商品的原產(chǎn)地有深入的了解。洋桃派推出的“日本本土銷量榜”是與日本大數(shù)據(jù)處理公司GENEPA株式會(huì)社合作生成的。通過(guò)分析樂(lè)天、亞馬遜以及雅虎購(gòu)物這三大日本電商的銷售數(shù)據(jù)，按照類別生成銷量排行榜TOP10。其創(chuàng)始人戴杰表示，他們不打價(jià)格戰(zhàn)賣爆款，只做自己的榜單，想把日本人精致優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)模板呈現(xiàn)給追求高品質(zhì)生活的中國(guó)消費(fèi)者。

除了洋桃派之外，還有很多進(jìn)口電商也在打造榜單經(jīng)濟(jì)，其中就包括網(wǎng)易考拉海購(gòu)。他們表示，“榜單經(jīng)濟(jì)主要是為進(jìn)口平臺(tái)制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的選品和采購(gòu)策略，提供更為立體的維度，從而在供應(yīng)鏈拓展以及配套的國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃上做出更為合理的預(yù)判和準(zhǔn)備?！?/p>

進(jìn)口電商們也在嘗試新的引流方式，比如“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。隨著網(wǎng)紅的增多，其可信度卻大打折扣。有業(yè)內(nèi)人士建議打造一個(gè)專屬于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)指南，為消費(fèi)者提供靠譜的方向?？梢赃x擇資深時(shí)尚編輯和專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)在APP各個(gè)專題頁(yè)板塊中更新原創(chuàng)專題，準(zhǔn)確辨別“網(wǎng)紅”介紹的洋貨是優(yōu)是劣，并且在一定程度上促使進(jìn)口平臺(tái)謹(jǐn)慎選擇海外合作平臺(tái)，加大對(duì)進(jìn)口商品的溯源追蹤。

需要注意的是，因?yàn)槌杀尽⑦M(jìn)貨渠道等因素，中國(guó)很多商品的電商價(jià)會(huì)比專柜價(jià)便宜。這種情況在日本也廣泛存在。也就是說(shuō)，“日本專柜貨在電商上售價(jià)不變”的認(rèn)知是有偏差的。而一些進(jìn)口平臺(tái)如55海淘和洋淘派等，采用從國(guó)外平臺(tái)購(gòu)買、到貨后進(jìn)行統(tǒng)一包裝發(fā)貨的方式，盡量享受最優(yōu)惠的價(jià)格。這種模式下，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較低，防止爆倉(cāng)的出現(xiàn)，以便更好地面對(duì)旺季促銷。但同時(shí)也限制了發(fā)展規(guī)模。