阿里巴巴在2016年以10億美元收購東南亞最大電商Lazada，率先進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，并在11月繼續(xù)收購新加坡線上雜貨零售商Redmart。面對(duì)阿里的提前布局，亞馬遜在去年7月底在新加坡設(shè)立東南亞地區(qū)首個(gè)配送中心，并推出2小時(shí)配送服務(wù)，開始與淘寶暗自較量，爭奪增長迅速的東南亞電商市場(chǎng)。

亞馬遜采取的是一種兩面夾擊的戰(zhàn)術(shù)策略，從地圖上可以清晰看出西邊是大局已定的印度，東邊是即將投資的印尼，夾在中間的這個(gè)國家——新加坡，則會(huì)成為亞馬遜在東南亞新的電商中心。如此，作為電商巨頭的亞馬遜，既可借助新加坡實(shí)現(xiàn)自己在電商資本戰(zhàn)的勝利，又給如今市場(chǎng)疲軟的新加坡重新注入新資本，使其再度成為亞洲貿(mào)易樞紐。

為什么硝煙起于東南亞?據(jù)統(tǒng)計(jì)目前東南亞的線上交易在所有商業(yè)貿(mào)易中占比不到5%，根據(jù)去年《Google及新加坡主權(quán)基金淡馬錫》聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告，東南亞的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)將在2025年成長至$2000億美元，主要來自網(wǎng)購、線上旅游市場(chǎng)，其中人口數(shù)最多的印尼將成長最快。從電商業(yè)務(wù)來看，東南亞地區(qū)的市場(chǎng)潛力巨大。整個(gè)東南亞地區(qū)約有6億人口，其中青年人口占人口總數(shù)比例達(dá)到60%。另外根據(jù)一份谷歌和淡馬錫控股有限公司的調(diào)研顯示，目前東南亞擁有2.6億網(wǎng)民，每月上線數(shù)量超過380萬人，到2020年東南亞網(wǎng)民有望增加到4.8億人。電子商務(wù)未來十年復(fù)合年均增長率會(huì)在32%左右。到2025年，東南亞電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到880億美元，遠(yuǎn)超過線下零售業(yè)增長(32% vs. 7%)。這些都將預(yù)示著該地區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”規(guī)模有望從2016年的310億美元增加到2025年的2000億美元。而東南亞的電商滲透率僅為3%，還處于增量市場(chǎng)的東南亞，自然受到了各大電商巨頭的青睞。

東南亞電商發(fā)展也面臨不少阻礙。更多購物者傾向線下付款方式；受地理環(huán)境影響物流配送不便；費(fèi)用方面配送成本高昂；缺乏小包裹配送經(jīng)驗(yàn)。東南亞電子商務(wù)發(fā)展還面臨其它一些挑戰(zhàn)：缺少人才和工程師；沒有大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施仍薄弱；物流基礎(chǔ)設(shè)施需要改善；消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的信任有待加強(qiáng)。

亞馬遜和阿里同時(shí)將目光瞄準(zhǔn)東南亞，后面肯定還會(huì)跟上一系列大動(dòng)作。新加坡的電商市場(chǎng)估計(jì)要大變了。兩大電商巨頭在東南亞市場(chǎng)究竟如何，誰會(huì)是主流，我們還需繼續(xù)觀望。