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昕銳社聚焦:疫情逆境下出海企業(yè)的生存策略探討

2025-01-04 8:47:04
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2019新型冠狀病毒(2019-nCoV),2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名也被世衛(wèi)組織列為新冠疫情被列為“PHEIC”,出海企業(yè)將面臨了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)新型冠狀病毒疫情的爆發(fā),這對(duì)每一位外貿(mào)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的考驗(yàn)。作為國(guó)際貿(mào)易的新常態(tài),跨境電商將面臨賣(mài)家受疫情影響延期開(kāi)工導(dǎo)致的貨源短缺、海關(guān)管制、海外消費(fèi)者消極情緒等問(wèn)題,企業(yè)和賣(mài)家如何積極采取行動(dòng),度過(guò)非常時(shí)期成為最熱門(mén)的話(huà)題。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)均受到巨大沖擊,三駕馬車(chē)是指的投資、消費(fèi)、出口。從支出角度看,GDP是最終需求─投資、消費(fèi)、凈出口這三種需求之和,因此經(jīng)濟(jì)學(xué)上常把投資、消費(fèi)、出口比喻為拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”,這是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)原理最生動(dòng)形象的表述。1、消費(fèi)是指內(nèi)部需求,即就是本國(guó)居民的消費(fèi)需求,它是經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Γ蝗缃窕就?,需要一個(gè)過(guò)程來(lái)恢復(fù)。2、投資是指財(cái)政支出,即通過(guò)一系列的財(cái)政預(yù)算包括發(fā)行國(guó)債,對(duì)教育,科技,國(guó)防,衛(wèi)生等事業(yè)的支出,是輔助性的擴(kuò)大內(nèi)需;3、出口是指外部需求,即是通過(guò)本國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大自己的產(chǎn)品銷(xiāo)路,也是關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)外貿(mào)企業(yè)和出海企業(yè)的存亡之道。

2019 企業(yè)出海情況在過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)企業(yè)都紛紛加大了“出?!绷Χ?,以各種渠道在各國(guó)拓展業(yè)務(wù)空間?!癕ade in China”商品用價(jià)廉物美幫助改善中低收入人群改善生活?!癈opy to China”的軟件正在使各國(guó)的生活方式不斷趨近。在制造領(lǐng)域,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)能的多元化布局應(yīng)對(duì)新的環(huán)境變化。流量紅利消失后,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛將目光投放到海外的廣闊天地。很多國(guó)家的發(fā)展階段相當(dāng)于中國(guó)的90年代初,也就是說(shuō)非常多的商業(yè)模式和產(chǎn)品都可以在這些國(guó)家再做一遍。

食品類(lèi)單量影響較大,拒收中國(guó)產(chǎn)品情況還是少數(shù)。大部分的賣(mài)家認(rèn)為,此次疫情對(duì)所有MADE IN CHINA的產(chǎn)品都會(huì)受到影響。對(duì)食品類(lèi)或與食品衛(wèi)生安全息息相關(guān)的品類(lèi),對(duì)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫和對(duì)衛(wèi)生條件有更高要求的產(chǎn)品受影響的程度較大,而重工機(jī)械、家居家電和家具等品類(lèi)所受影響較小。

對(duì)跨境電商賣(mài)家造成的影響:一是平臺(tái)。受疫情影響,各跨境電商平臺(tái)將受到不同程度的影響。體現(xiàn)在中小賣(mài)家經(jīng)營(yíng)難、物流配送時(shí)效慢、國(guó)外消費(fèi)者短期對(duì)中國(guó)商品信賴(lài)度等方面。綜合各種因素,雖包括亞馬遜全球開(kāi)店、eBay、全球速賣(mài)通、Wish等在內(nèi)的跨境電商平臺(tái)紛紛出臺(tái)了政策措施,但短期內(nèi)勢(shì)必將影響跨境電商平臺(tái)的交易額、營(yíng)收等業(yè)績(jī),甚至是上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是供應(yīng)鏈。短期內(nèi)將出現(xiàn)跨境電商商品斷貨,浙江、廣東、江蘇等國(guó)內(nèi)主要的貨源地的工廠都已停工,復(fù)工之后恢復(fù)產(chǎn)能又需要時(shí)間。多數(shù)中小跨境電商賣(mài)家備貨不足,將出現(xiàn)商品售完無(wú)庫(kù)存現(xiàn)象。在這些賣(mài)家中,有51%的賣(mài)家已經(jīng)斷貨,其余49%的賣(mài)家?guī)齑嬷荒芫S持10-20天。一位賣(mài)家表示:“羨慕那些備貨超過(guò)2周的大賣(mài)!三是物流。國(guó)內(nèi)物流上,都還沒(méi)有完全恢復(fù),采購(gòu)?fù)耆珶o(wú)法操作。國(guó)際物流上,小包快遞會(huì)因?yàn)楹桨鄿p少而成本大漲,必須考慮海運(yùn),但交期就會(huì)延長(zhǎng),消費(fèi)者體驗(yàn)不好。目前已有多個(gè)國(guó)家已經(jīng)全面停止了到中國(guó)的航班,有些國(guó)家也減少了到中國(guó)的航班。這對(duì)到非洲等國(guó)家的物流受影響更大,特別是對(duì)通過(guò)郵政小包作為主要物流方式的企業(yè)。貨物抵達(dá)目的港后,海關(guān)可能對(duì)貨物查驗(yàn)率會(huì)增高;歐美航線(xiàn)供選擇性減少,對(duì)頭程時(shí)效也有一定影響;此外海外清關(guān)時(shí)效也會(huì)有一定影響,海關(guān)查驗(yàn)率略高;物流成本同比往年略有增加的可能性。

昕銳社聚焦:疫情逆境下出海企業(yè)的生存策略探討

賣(mài)家需要重新梳理庫(kù)存做好備貨邏輯,第一季度屬于淡季,很多賣(mài)家年前已備貨到海外倉(cāng),大部分賣(mài)家?guī)齑婺苜u(mài)1-2個(gè)月,建議走海運(yùn)或者鐵路運(yùn)輸為主,其次空運(yùn),再次國(guó)際快遞。此外建議賣(mài)家重新調(diào)整供應(yīng)鏈,自行整合物流資源,把頭程、清關(guān)、尾程拆開(kāi),并做系統(tǒng)對(duì)接實(shí)時(shí)監(jiān)控,便于整體管控,減少客戶(hù)投訴和退貨率。

關(guān)于海外清關(guān)目前沒(méi)有收到國(guó)外清關(guān)行的正式通知或相關(guān)文件,還是正常清關(guān)狀態(tài)。不過(guò)國(guó)外海關(guān)會(huì)對(duì)中國(guó)過(guò)來(lái)的貨物嚴(yán)格查驗(yàn)。如產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,可正常清關(guān)放行。發(fā)貨人建議使用香港公司或者離岸公司,收貨人建議使用海外公司或者注冊(cè)的離岸公司及VAT避免海關(guān)要求提貨購(gòu)買(mǎi)憑證及銷(xiāo)售合同等文件時(shí)能及時(shí)提供,便于快速放行。在出口方面,國(guó)家相關(guān)部門(mén)下發(fā)多項(xiàng)文件,支持出口業(yè)務(wù)辦理。其中,關(guān)于不可抗力證明引起了一定范圍的討論。

不可抗力證明不可抗力事實(shí)性證明屬于商事證明領(lǐng)域中的事實(shí)性證明行為,是指由中國(guó)貿(mào)促會(huì)及其授權(quán)的分、支會(huì)應(yīng)申請(qǐng)人的申請(qǐng),對(duì)與不可抗力有關(guān)的事實(shí)進(jìn)行證明,出具后當(dāng)事人可以部分或全部免除不履行、不完全履行和遲延履行合同的責(zé)任。但需要注意的是,取得不可抗力事實(shí)性證明≠一定免責(zé),每份訂單對(duì)應(yīng)的合同條款及適用的國(guó)家法律都不同,因此建議受到疫情影響的跨國(guó)電商賣(mài)家

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