目錄

1. 序言

安克創(chuàng)新的品牌之路 —— 從單一充電品牌到全球智能品牌矩陣的蛻變

2. 初創(chuàng)階段——渠道品牌的建設(shè)

安克創(chuàng)新自2011年創(chuàng)立之初，便以打造國(guó)際品牌為目標(biāo)。起步于美國(guó)亞馬遜平臺(tái)，通過(guò)注冊(cè)單個(gè)充電品牌Anker，憑借優(yōu)秀的選品能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)并銷售品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，逐漸在消費(fèi)者心中構(gòu)建起品牌雛形。其創(chuàng)始人陽(yáng)萌強(qiáng)調(diào)，初創(chuàng)時(shí)期的安克創(chuàng)新更像一家貿(mào)易公司，專注于選品，借助亞馬遜平臺(tái)迅速立足。

3. 上升階段——改良品牌的進(jìn)化

隨著產(chǎn)品銷售表現(xiàn)越來(lái)越好，安克創(chuàng)新開始了品牌改良的旅程。陽(yáng)萌表示，這是一個(gè)漸進(jìn)式的發(fā)展過(guò)程，每天不斷地優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)，逐漸實(shí)現(xiàn)從渠道品牌到改良品牌的轉(zhuǎn)變。在這一階段，安克創(chuàng)新不斷推出爆款產(chǎn)品，如兼容蘋果安卓系統(tǒng)的充電器、創(chuàng)新的充電技術(shù)等，滿足了消費(fèi)者的各種需求，贏得了消費(fèi)者的信任和口碑。安克創(chuàng)新高度重視亞馬遜的VOC（消費(fèi)者之聲），將其作為獲取消費(fèi)者反饋、提升產(chǎn)品和服務(wù)的有效途徑。

4. 挑戰(zhàn)階段——領(lǐng)導(dǎo)品牌的追求

當(dāng)改良品牌的道路走到一定程度后，安克創(chuàng)新開始挑戰(zhàn)更高目標(biāo)——成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。陽(yáng)萌表示，再好的改良品牌也難以成為讓世界驚嘆的品牌，要想在全球市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就必須進(jìn)行品牌領(lǐng)導(dǎo)力的塑造。為此，安克創(chuàng)新加大了在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷方面的投入，聚焦幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，培育獨(dú)立子品牌，努力打造成為全球品類目標(biāo)市場(chǎng)的前三名。安克創(chuàng)新注重本地化營(yíng)銷和觸達(dá)消費(fèi)者，以提高品牌知名度和影響力。

安克創(chuàng)新的心得分享

安克創(chuàng)新在打造國(guó)際品牌的道路上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始人陽(yáng)萌表示，打造國(guó)際品牌需要敏銳洞察力和執(zhí)行力，同時(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新。安克創(chuàng)新通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)、對(duì)接消費(fèi)者聲音等方式，實(shí)現(xiàn)了從渠道品牌到改良品牌再到領(lǐng)導(dǎo)品牌的轉(zhuǎn)變。安克創(chuàng)新也強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和持續(xù)投入，不斷探索和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?？缇畴娚唐脚_(tái)如亞馬遜是打造國(guó)際品牌的重要渠道之一，企業(yè)應(yīng)充分利用其優(yōu)勢(shì)拓展海外市場(chǎng)。安克創(chuàng)新將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)者至上的理念，努力成為全球領(lǐng)先的智能消費(fèi)電子品牌之一。 ??

彩蛋：來(lái)自“模范生”的重點(diǎn)筆記

關(guān)注跨境電商運(yùn)營(yíng)效率的重要性

跨境電商生意相比國(guó)內(nèi)銷售更具挑戰(zhàn)性。由于賣家的產(chǎn)品需要跨越海洋，物流過(guò)程中的時(shí)間以及在各國(guó)倉(cāng)庫(kù)的存貨時(shí)間，加上所需的資金占用，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?？缇畴娚藤u家需要從開店之初就持續(xù)關(guān)注一些關(guān)鍵指標(biāo)，如存貨周轉(zhuǎn)率、海運(yùn)比例和超期庫(kù)存折舊等。特別要關(guān)注在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)中長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法銷售的產(chǎn)品所占的比例。這些數(shù)據(jù)雖然可能在平時(shí)看起來(lái)并不突出，但對(duì)跨境電商賣家來(lái)說(shuō)卻是至關(guān)重要的。一旦遇到困境，它們可能決定賣家的生死存亡。

品牌建設(shè)需注重實(shí)質(zhì)而非表面

陽(yáng)萌表示，安克創(chuàng)新品牌的成功之處就在于其沒(méi)有花費(fèi)大量廣告費(fèi)用。在選擇眾多的消費(fèi)者面前，賣家需要思考自己是否能成為消費(fèi)者的最佳選項(xiàng)。品牌的優(yōu)勢(shì)在于其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這源于品牌在某一品類中真實(shí)擁有的產(chǎn)品能力、渠道能力等，而非自我描繪的形象。只有這些實(shí)質(zhì)性的能力才能決定品牌是否能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

安克創(chuàng)新是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，通過(guò)亞馬遜平臺(tái)打造出了知名國(guó)際品牌的形象。在亞馬遜的助力下，僅用八年時(shí)間就創(chuàng)造了一個(gè)備受矚目的“神話”標(biāo)簽。（來(lái)源：亞馬遜全球開店）

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