近日，跨境通宣布將其持有的帕拓遜公司百分之百的股權(quán)出售，這一消息在跨境電商行業(yè)引起了巨大的震動(dòng)。跨境通曾是行業(yè)的佼佼者，而帕拓遜則是在跨境電商領(lǐng)域有著卓越表現(xiàn)的公司。此次交易引發(fā)了行業(yè)內(nèi)人士的諸多猜測和聯(lián)想。

帕拓遜公司，被譽(yù)為跨境電商行業(yè)中的佼佼者之一，其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營能力備受矚目。公司一直以其獨(dú)特的經(jīng)營模式和戰(zhàn)略眼光立足市場。如今，這家公司面臨了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

回顧帕拓遜的發(fā)展歷程，其產(chǎn)品研發(fā)能力堪稱一流。公司建立了專業(yè)性的產(chǎn)品研發(fā)流程和體系，從市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到試產(chǎn)驗(yàn)證、量產(chǎn)，都有嚴(yán)格的要求和流程。帕拓遜在供應(yīng)鏈端也進(jìn)行了深入的布局，確保產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及快速交付的優(yōu)勢。針對(duì)重點(diǎn)品類，帕拓遜采用自主研發(fā)設(shè)計(jì)加外協(xié)生產(chǎn)的模式。這種模式的運(yùn)用使得帕拓遜能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。

知情人士透露，自主研發(fā)設(shè)計(jì)的模式因?yàn)槌杀据^高、周期長、回款慢，并非是當(dāng)前跨境的“主流”玩法。盡管如此，帕拓遜仍然堅(jiān)持投入大量資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，以構(gòu)筑自己的壁壘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，帕拓遜在亞馬遜平臺(tái)上擁有眾多的銷售爆款，這得益于其在產(chǎn)品研發(fā)上的持續(xù)投入。

除了產(chǎn)品研發(fā)，帕拓遜的運(yùn)營能力也為業(yè)內(nèi)所稱道。公司擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的運(yùn)營模式，為客戶提供了高品質(zhì)的服務(wù)。帕拓遜重視人才、組織和團(tuán)隊(duì)的有效結(jié)合，其員工隊(duì)伍年輕且富有活力，核心管理層來自知名互聯(lián)網(wǎng)和零售連鎖業(yè)，員工平均年齡僅25歲。這樣的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和運(yùn)營模式使得帕拓遜在跨境電商行業(yè)中具有強(qiáng)大的競爭力。

盡管帕拓遜在產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營方面表現(xiàn)出色，但跨境通近期面臨的困境也不容忽視。債務(wù)問題、業(yè)績虧損等問題使得跨境通不得不考慮出售資產(chǎn)以維持運(yùn)營。而帕拓遜的出售或許能為跨境通帶來一線生機(jī)。

那么，帕拓遜未來還能做些什么呢？業(yè)界專家指出，跨境電商行業(yè)依然充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步，跨境電商賣家需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略以適應(yīng)市場變化。對(duì)于帕拓遜來說，可以利用其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營能力進(jìn)一步拓展市場，尋求更多的合作機(jī)會(huì)。也可以關(guān)注新興的技術(shù)和趨勢，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場環(huán)境。

帕拓遜公司是一家在跨境電商領(lǐng)域具有強(qiáng)大競爭力的公司。無論未來它將走向何方，我們都期待它能繼續(xù)為行業(yè)帶來更多的驚喜和啟示。此次百分之百股權(quán)的出售也將為帕拓遜帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們期待看到帕拓遜在新的發(fā)展階段繼續(xù)展現(xiàn)其卓越的研發(fā)和運(yùn)營能力，為跨境電商行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。在當(dāng)前跨境電商行業(yè)中，大多數(shù)賣家依然依賴鋪貨模式來打造熱銷產(chǎn)品。頂級(jí)賣家如帕拓遜和澤寶等已經(jīng)邁出了第二步，構(gòu)建了產(chǎn)品矩陣，圍繞某一產(chǎn)品打造了一系列周邊產(chǎn)品，形成了多品牌布局。他們已經(jīng)處于打造品牌、驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購買行為的第三階段。

在這個(gè)階段，企業(yè)的目標(biāo)不僅是銷售更多的產(chǎn)品，更是要打造品牌價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意為品牌帶來的溢價(jià)買單。品牌價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面，如消費(fèi)者購買的愉悅感、產(chǎn)品的高性價(jià)比以及消費(fèi)者舒適、省心的購買方式。安克和SHEIN等企業(yè)就是這種品牌驅(qū)動(dòng)模式的典范。

帕拓遜已經(jīng)在多個(gè)類目中建立了其產(chǎn)品品牌矩陣，如耳機(jī)類目的MPOW、USB充電的Cablor等，覆蓋3C電子、家居用品、美妝工具等多個(gè)大類。其中，Mpow已經(jīng)成為亞馬遜北美音頻產(chǎn)品的Top品牌，其高顏值、高性價(jià)比的定位深受消費(fèi)者喜愛。

從第二階段到第三階段的發(fā)展，不僅需要超強(qiáng)的運(yùn)營能力，更需要超強(qiáng)的供應(yīng)鏈把控能力。供應(yīng)鏈把控能力不僅是對(duì)生產(chǎn)工廠的控制，更要把控源頭供應(yīng)鏈，理解整個(gè)供應(yīng)鏈的全鏈條。SHEIN的成功就在于其快速的供應(yīng)鏈響應(yīng)，以快時(shí)尚、高性比品牌定位吸引大量年輕消費(fèi)者。

當(dāng)前有賣家基因的企業(yè)運(yùn)營能力強(qiáng)，但源頭供應(yīng)鏈把控是短板；對(duì)于傳統(tǒng)的工廠、品牌商來說，源頭供應(yīng)鏈?zhǔn)莾?yōu)勢，但運(yùn)營并非強(qiáng)項(xiàng)。如何實(shí)現(xiàn)兩方面的通吃是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。并購、入股等操作可能是最快的方式。帕拓遜的運(yùn)營能力無需置疑，但對(duì)源頭供應(yīng)鏈的把控能力還有待觀察。

近期帕拓遜被出售的事件引起了廣泛關(guān)注。從跨境通的角度來看，出售帕拓遜這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)屬無奈之舉，因?yàn)楣久媾R債務(wù)壓力。帕拓遜的出售也不排除主動(dòng)跳脫跨境通之意。根據(jù)協(xié)議顯示，此次交易的核心是帕拓遜創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)回購，最核心的訴求是捆綁創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。小米和資本陣營不會(huì)過多參與經(jīng)營，將最大限度的放手給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。小米投資帕拓遜看重的是其超強(qiáng)的運(yùn)營能力和在跨境電商市場占領(lǐng)的“坑位”，以及帕拓遜與小米生態(tài)鏈投資方向的高度吻合。

某投資人分析，小米與帕拓遜的合作可能是基于小米對(duì)帕拓遜產(chǎn)品的了解和差異化考量。小米看重帕拓遜的產(chǎn)品能否為其產(chǎn)品線帶來豐富性，同時(shí)尋求未來可能的財(cái)務(wù)回報(bào)。對(duì)于帕拓遜來說，與小米的合作將提升其供應(yīng)鏈把控能力和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

帕拓遜將借助小米的供應(yīng)鏈資源，提升其源頭供應(yīng)鏈把控能力。這種合作方式并不需要帕拓遜通過收購或控股供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)，正如蘋果對(duì)供應(yīng)鏈把控的靈活方式，小米的巨大體量使其在供應(yīng)鏈端擁有強(qiáng)大的話語權(quán)。背靠小米的供應(yīng)鏈資源，帕拓遜在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈把控上都將有顯著提升。

小米的品牌影響力在海外各國已不言而喻。小米授權(quán)售賣的產(chǎn)品雖然利潤點(diǎn)不高，但其品牌影響力和號(hào)召力強(qiáng)大。帕拓遜通過與小米合作，將受益于其品牌背書和巨大的自然流量，加快產(chǎn)品的智能化升級(jí)，并實(shí)現(xiàn)海外本土零售。

除了供應(yīng)鏈和品牌影響力的提升，小米的軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)模式也將賦能帕拓遜的產(chǎn)品。小米專業(yè)的海外本土運(yùn)營能力和產(chǎn)品渠道也將助力帕拓遜實(shí)現(xiàn)海外本土零售。

小米系的資本順為也參與了跨境電商行業(yè)的投資，如領(lǐng)星ERP的A輪融資。順為還參投了SHEIN的早期融資，這層關(guān)系可能也是SHEIN作為新投資方加入?yún)f(xié)議的原因之一。

服務(wù)商陣營主要包括麥步投資和嘉雋諾融。麥步投資的實(shí)際控制人是王鉆，同時(shí)也是縱騰的老板。嘉雋諾融的有限合伙人是飛書深諾，兩者都是帕拓遜的服務(wù)合作伙伴。帕拓遜與縱騰在物流方面有著緊密的合作關(guān)系?？v騰擁有全球30余個(gè)國家的海外倉業(yè)務(wù)，為帕拓遜提供了強(qiáng)大的物流支持。根據(jù)跨境通Q3財(cái)報(bào)顯示的數(shù)據(jù)估算，帕拓遜的物流成本相當(dāng)可觀。與縱騰的合作將進(jìn)一步強(qiáng)化其海外本地零售的能力。

未來跨境電商的終極形態(tài)被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)海外本地零售，在這個(gè)過程中海外倉的角色至關(guān)重要。帕拓遜通過與第三方合作的模式已經(jīng)在全球建立了多個(gè)海外倉。而縱騰的全球海外倉業(yè)務(wù)將為其提供更強(qiáng)大的本地零售勢能。這種深度合作對(duì)雙方都有利，可以提高供應(yīng)鏈效率，降低服務(wù)鏈成本，對(duì)行業(yè)賣家也有積極影響。其他企業(yè)和資本看好帕拓遜未來的發(fā)展?jié)摿Σで笪磥淼呢?cái)務(wù)回報(bào)。包括字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)在內(nèi)的多方參與此次交易，為帕拓遜的跨境電商閉環(huán)提供了更多支持。這是一個(gè)雙贏的局面，適用于包括物流服務(wù)場景在內(nèi)的所有跨境服務(wù)鏈條。

創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的強(qiáng)大運(yùn)營能力、小米的供應(yīng)鏈和品牌賦能、服務(wù)商物流的緊密合作以及國資背景股東和跨境明星企業(yè)的加持使得帕拓遜具備了邁向更高階段的實(shí)力。我們期待看到帕拓遜能否完成最終一躍，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的跨越發(fā)展。如需了解更多深度資訊和報(bào)道請(qǐng)關(guān)注本文觀察員或聯(lián)系郵箱獲取更多信息。（本文作者張毅）