在2018年，各大奢侈品牌紛紛將目光投向了時(shí)尚——“modest fashion”元素，將其作為新一季的系列亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。雖然這源于品牌想要開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)的野心，但結(jié)果并不如人意，三年的時(shí)間過(guò)去，群體對(duì)這一現(xiàn)象仍持觀(guān)望態(tài)度。

對(duì)于TikTok上的Up主Maha Gondal而言，雖然市場(chǎng)上高端品牌眾多，但專(zhuān)門(mén)針對(duì)風(fēng)格的品牌仍然屈指可數(shù)。她表示，自己從未考慮過(guò)購(gòu)買(mǎi)高端奢侈品，反而更傾向于獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，因?yàn)檫@些品牌更懂消費(fèi)者真正想要的是什么。在購(gòu)物過(guò)程中，盡管奢侈品正在進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型，但元素的稀缺性依然明顯。

時(shí)尚市場(chǎng)正在迅速增長(zhǎng)，為奢侈品牌帶來(lái)了新的商機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有超過(guò)18億的人口，他們的穿衣風(fēng)格受到宗教文化、居住環(huán)境等多重因素影響。根據(jù)《2020/21年全球經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)告》，時(shí)尚市場(chǎng)的價(jià)值預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)將持續(xù)增長(zhǎng)。

奢侈品牌在進(jìn)軍市場(chǎng)時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，許多品牌在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)上缺乏對(duì)文化的深入理解。盡管有一些品牌嘗試推出風(fēng)格的頭巾或頭飾產(chǎn)品，但往往缺乏適配度，甚至被認(rèn)為累贅。一些品牌對(duì)的重要節(jié)日如齋月和開(kāi)齋節(jié)等缺乏了解，這也影響了品牌的形象和銷(xiāo)售。

對(duì)于這一現(xiàn)象，一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師和新興品牌正在努力改變現(xiàn)狀。他們通過(guò)深入研究文化，推出符合審美的高端精品服飾。他們也在積極與消費(fèi)者互動(dòng)，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

零售商也開(kāi)始加大服飾的上新力度，以吸引更多消費(fèi)者。一些網(wǎng)站開(kāi)始制作齋月特輯，推出“長(zhǎng)袖禮服”等風(fēng)格的服裝，以增加人們對(duì)服裝的興趣。

要真正把握消費(fèi)者的心理和需求，品牌還需要走很長(zhǎng)的路。例如，一些消費(fèi)者更注重品牌的價(jià)值和政治立場(chǎng)，而不僅僅是產(chǎn)品的外觀(guān)。品牌需要在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中融入更多有背景的人員，以更好地把握消費(fèi)趨勢(shì)和人文情懷。

不同國(guó)家和地區(qū)的審美和需求也存在差異。品牌需要針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行深入研究和定制化營(yíng)銷(xiāo)策略。例如，在某些國(guó)家，過(guò)于簡(jiǎn)約的風(fēng)格可能并不被接受，而在其他國(guó)家則可能大受歡迎。

時(shí)尚市場(chǎng)具有巨大的潛力和商機(jī)，但也需要品牌在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)上付出更多的努力和智慧。只有真正了解并滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求和期望，才能在這一市場(chǎng)中取得成功。