當你在亞馬遜上銷售產(chǎn)品時，掌握一些相關(guān)平臺數(shù)據(jù)將大有裨益。信息就是力量，以下是ReprinerExpress盤點的亞馬遜賣家應(yīng)知的14個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，助你充分利用并突出重圍。

1. 亞馬遜平臺上已經(jīng)售出了數(shù)十億件產(chǎn)品。

亞馬遜自身擁有約1200萬件商品的庫存，涵蓋全面。若加上第三方賣家列出的商品，這一數(shù)字更是飆升到約3.5億件。雖然競爭激烈，但平臺巨大的可見度和銷量潛力依然引人矚目。

2. Prime會員消費能力強大。

亞馬遜在全球擁有超過1億的Prime會員，他們每年在平臺上的消費額通常超過1000美元。這也成為使用亞馬遜FBA配送的一個考量因素，至少讓你的產(chǎn)品符合Prime會員的購物需求。

3. 非Prime會員買家的消費較為有限。

相較于Prime會員，非會員買家的消費通常較低，大約四分之三的非Prime會員每年在亞馬遜上的消費額在100-500美元之間。

4. 美國三分之一的成年人是Prime會員。

在美國，亞馬遜平臺是一個龐大的市場，超過9500萬美國人自稱是Prime會員，占亞馬遜美國用戶總數(shù)的近三分之二。

5. 千禧一代是主要的消費群體。

相較于其他年齡段，千禧一代更頻繁地使用亞馬遜購物，其比例是嬰兒潮一代的兩倍。

6. 亞馬遜逐漸取代實體零售業(yè)。

在家裝領(lǐng)域，消費者過去常常前往實體五金店選購產(chǎn)品，但現(xiàn)在，亞馬遜上百萬的家居裝飾用品已經(jīng)顯著改變了這一購物趨勢。

7. 幾乎所有人都會到亞馬遜查詢價格。

亞馬遜通常是消費者進行價格對比的首選平臺。每十個購物者中就有九個會在亞馬遜上查找最優(yōu)惠的商品。消費者這樣做是為了找到最暢銷的產(chǎn)品、擁有最佳客戶服務(wù)的商家以及最快的配送速度。

8. 黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一盈利可觀，但會員日更勝一籌。

如果你想大幅提升銷售額，不妨關(guān)注亞馬遜的會員日。這一天不僅新注冊Prime會員數(shù)量激增，而且轉(zhuǎn)化率（18.6%）和消費總額也是全年最高，甚至超過黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一。

9. Alexa尚未成為最即時的購買工具。

盡管亞馬遜Echo自2015年上市以來已售出約5000萬臺，但它們在購物方面的應(yīng)用尚不廣泛。用戶主要向Alexa詢問并查看訂單狀態(tài)，僅有2%的用戶使用Alexa進行再次購買。這表明消費者在購買前仍高度重視了解產(chǎn)品詳情。

10. 不過Alexa功能日益強大。

過去幾年里，Alexa掌握了3萬多種技能，能控制4000多臺家用設(shè)備，英語水平也在以驚人的速度提升，僅去年就實現(xiàn)了25%的飛躍。

11. 亞馬遜的銷售額驚人。

具體來講，亞馬遜每秒鐘銷售額達4722美元，每分鐘銷售額達28.3萬美元，每小時平均銷售額更是突破1700萬美元。

12. 網(wǎng)站短暫宕機損失慘重。

2013年8月，亞馬遜網(wǎng)站宕機近40分鐘，損失近500萬美元的銷售額。根據(jù)現(xiàn)在的銷售數(shù)據(jù)，這個損失將更為慘重。

13. 多數(shù)賣家多渠道經(jīng)營。

大約80%的亞馬遜賣家在其他平臺上也銷售產(chǎn)品。隨著亞馬遜平臺自有品牌的增多和競爭的加劇，賣家希望確保穩(wěn)定的收入，因此選擇在多個平臺進行銷售，而非孤注一擲。

14. 吸引不同類型的亞馬遜買家是關(guān)鍵。

有三種主要的亞馬遜買家類型：忠實客戶、對比型消費者和開放式搜索消費者。賣家需要了解這些買家的特點和行為模式，以制定更有效的銷售策略，吸引他們的注意力并增加銷售額。

（來源：行走的飛機耳）

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