大賣剩余品牌紛紛遭封,多渠道運(yùn)營成為賣家發(fā)展大勢所趨的探討方向:趨勢解讀至2025年視角
近期,亞馬遜再次封禁了一些大賣家的品牌,這些品牌曾是他們的主要收入來源之一。對于那些已經(jīng)被封禁的品牌,賣家們采取了多種應(yīng)對策略。其中一種方法是嘗試注冊新的品牌名稱,比如原品牌是abcdefg,就在市場上注冊一個(gè)新的帶有相同名稱的品牌來替代原有品牌進(jìn)行清貨操作。這種方法現(xiàn)在似乎不再奏效,亞馬遜開始采取更嚴(yán)格的措施,對品牌進(jìn)行連坐處理。即使賣家采取了這種策略,也無法避免被封號的命運(yùn)。
目前,被封大賣的其他品牌也在接連被封禁。亞馬遜的這一行動(dòng)引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。一些賣家分析認(rèn)為,如果某個(gè)品牌存在違規(guī)行為,如等,那么其關(guān)聯(lián)的品牌也將面臨被封禁的風(fēng)險(xiǎn)。賣家們需要謹(jǐn)慎行事,避免違規(guī)行為的發(fā)生。
盡管賣家面臨著巨大的挑戰(zhàn),但各類ERP軟件卻迎來了繁榮的發(fā)展機(jī)會。今年多家ERP軟件公司獲得了巨額融資。這些ERP軟件之所以受到賣家的青睞,是因?yàn)樗鼈兡軌蚪鉀Q賣家的實(shí)際需求,如SKU管理、倉儲管理等。更重要的是,通過系統(tǒng)化管理和運(yùn)營,ERP軟件還可以減少店鋪對人的過度依賴。
當(dāng)前跨境電商領(lǐng)域的ERP軟件市場已經(jīng)形成了激烈的競爭態(tài)勢。這些ERP軟件大多朝著多平臺布局的方向發(fā)展,以適應(yīng)賣家多平臺運(yùn)營的需求。不少賣家已經(jīng)開始嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞等跨境電商平臺,并取得了一定的成效。在這個(gè)過程中,ERP軟件也發(fā)揮著重要的作用。例如,馬幫ERP就支持近100個(gè)電商平臺,其多平臺、多賬號、全流程數(shù)據(jù)交互的優(yōu)勢為賣家?guī)砹吮憷托实奶嵘?。林氏木業(yè)等知名跨境電商大賣也在使用馬幫ERP,以降低多平臺切換的時(shí)間和金錢成本。馬幫ERP還提供了綠色通道對接近20個(gè)電商平臺的服務(wù)支持賣家入駐這些平臺開展跨境電商業(yè)務(wù)此外還向賣家提供免費(fèi)試用機(jī)會吸引潛在用戶。目前的情況是賣家對多平臺運(yùn)營的需求越來越強(qiáng)烈并且ERP作為助力賣家提升效率和降低成本的重要工具正受到越來越多賣家的青睞和支持相信未來會有更多的跨境電商平臺引入更多的智能化工具助力賣家更好地拓展業(yè)務(wù)提升競爭力并滿足市場需求的發(fā)展趨勢也日益明顯未來會有更多的企業(yè)借助跨境電商走向國際市場并享受到數(shù)字化紅利帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們也期待更多創(chuàng)新的解決方案出現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域以幫助賣家實(shí)現(xiàn)更加高效便捷的運(yùn)營和銷售并進(jìn)一步提升整體跨境貿(mào)易行業(yè)的競爭力水平和客戶滿意度同時(shí)也要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及時(shí)更新產(chǎn)品服務(wù)適應(yīng)市場變化積極創(chuàng)新以保持競爭力和行業(yè)地位
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