在返回工作崗位的路上，我思考了很多問(wèn)題，主要是關(guān)于我個(gè)人發(fā)展的階段、我的優(yōu)勢(shì)和不足。我認(rèn)為這也是您今年應(yīng)該思考的問(wèn)題。

接下來(lái)，我想從行業(yè)賣(mài)家的角度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)前跨境電商的四大主要賣(mài)家是：

1. Anker：中國(guó)品牌走向世界的象征，其研發(fā)、產(chǎn)品、定位、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)緊密相連，缺一不可。

2. 澤寶：深圳一家非常低調(diào)的大賣(mài)家，通過(guò)站內(nèi)運(yùn)營(yíng)、清晰定位、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

3. 傲基：2015年11月在新三板上市，現(xiàn)金流充足，這可能是您最羨慕的。

4. 帕托遜：參與了第一波賺錢(qián)機(jī)會(huì)并持續(xù)建設(shè)品牌。

關(guān)于這些賣(mài)家的成功經(jīng)驗(yàn)，我想分享一些個(gè)人看法。我通常會(huì)避免與他們做相同的產(chǎn)品，這是我個(gè)人的定位。您可以參考他們的方式，但不要盲目模仿。那些年我們賣(mài)過(guò)的移動(dòng)電源、USB充電器、車(chē)充等，都是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與困難的經(jīng)歷。

如果您現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還在做這些公司幾年前就已經(jīng)做過(guò)的產(chǎn)品，并且想在亞馬遜上有所作為，我建議您好好休息，不要折騰了。我不會(huì)告訴您應(yīng)該怎么做，但我可以告訴您一些明顯的禁忌：不要?jiǎng)e人做什么你就做什么。

舉個(gè)例子吧，有一位的女孩聽(tīng)說(shuō)亞馬遜可以改變?nèi)松?，于是開(kāi)始嘗試。一年后，她成功開(kāi)設(shè)了個(gè)人店鋪。還有一位男士聽(tīng)說(shuō)亞馬遜好做，便辭職繼續(xù)生產(chǎn)之前的產(chǎn)品。然而他沒(méi)有產(chǎn)品知識(shí)，無(wú)法辨別產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致訂單出現(xiàn)問(wèn)題。這些問(wèn)題都導(dǎo)致了資金不足、庫(kù)存積壓等問(wèn)題，令人徹夜難眠。更糟糕的是無(wú)法確定如何解決這些問(wèn)題以及未來(lái)的方向在哪里。市場(chǎng)變化迅速，在您上架之前可能已經(jīng)被淘汰了。我之前也強(qiáng)調(diào)過(guò)要清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。我們身處的這個(gè)行業(yè)充斥著暴富資訊，真假難辨。我們都在關(guān)注成功的案例但同時(shí)也要關(guān)注那些正在掙扎的團(tuán)隊(duì)他們的故事同樣值得我們?nèi)ニ伎己蛯W(xué)習(xí)。我希望分享的這些關(guān)于跨境電商的文章能幫助大家更好地了解這個(gè)行業(yè)！