TikTok以其行動(dòng)證明了，盡管面臨重重困難，它依然決心在美國(guó)這片電商熱土上挖掘無(wú)限可能。

近日，傳聞TikTok將在7月于美國(guó)推出全新的全托管模式，并帶來(lái)了在英國(guó)大受歡迎的“TrendyBeat”購(gòu)物功能。這標(biāo)志著TikTok的電商業(yè)務(wù)可能首次向美國(guó)跨境賣(mài)家開(kāi)放。在全托管模式上線美國(guó)后，用戶將能夠通過(guò)TikTok應(yīng)用內(nèi)的專門(mén)電商選項(xiàng)卡瀏覽全托管商品，官方稱之為“CentralHub”。消費(fèi)者可以在此頻道中找到促銷活動(dòng)并管理自己的訂單。

據(jù)Information報(bào)道，TikTok已與美國(guó)外部的物流公司合作，負(fù)責(zé)租賃和運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，并正在與美國(guó)賣(mài)家測(cè)試其物流服務(wù)。與亞馬遜等電商巨頭自建物流不同，TikTok選擇第三方合作，以規(guī)避自建物流的巨大時(shí)間和資金成本。

回顧TikTok的全球化歷程，其電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)可謂“兩極分化”。在東南亞市場(chǎng)，TikTok的受歡迎程度飆升，崛起速度驚人；而在歐美市場(chǎng)，其進(jìn)展似乎較為艱難。數(shù)據(jù)顯示，2022年TikTok Shop在印尼市場(chǎng)的月均GMV達(dá)到了2億美元，而在英國(guó)市場(chǎng)則僅為2400萬(wàn)美元。

盡管在歐美市場(chǎng)的表現(xiàn)不一，TikTok仍然對(duì)美國(guó)這個(gè)巨大的電商市場(chǎng)充滿野心。例如，今年5月，為了重新聚焦美國(guó)市場(chǎng)和英國(guó)市場(chǎng)，TikTok對(duì)其電商業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組。部分在巴西的TikTok Shop工作人員被調(diào)往英美。

對(duì)美國(guó)電商市場(chǎng)而言，TikTok既面臨巨大的機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)。即使美國(guó)是公認(rèn)的電商紅海市場(chǎng)，仍然存在無(wú)限的商業(yè)機(jī)會(huì)。目前看來(lái)，TikTok在美國(guó)的影響雖有所顯現(xiàn)，但其增長(zhǎng)空間仍然巨大。美國(guó)廣闊的市場(chǎng)規(guī)模、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和成熟的貿(mào)易體系為T(mén)ikTok排除萬(wàn)難再次征戰(zhàn)提供了有利條件。

根據(jù)美國(guó)知名互聯(lián)網(wǎng)流量跟蹤分析公司Comscore的數(shù)據(jù)，2022年美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模首次突破了萬(wàn)億美元大關(guān)。當(dāng)前，美國(guó)消費(fèi)者更加關(guān)注商品價(jià)格，甚至在促銷節(jié)日都會(huì)格外注意價(jià)格。TikTok所提供的商品以客單價(jià)較低的產(chǎn)品為主，在全托管模式下，可能會(huì)在價(jià)格上進(jìn)一步讓利給消費(fèi)者。

除此之外，TikTok的商業(yè)化策略愈發(fā)激進(jìn)。除了直播帶貨和電商小店的嘗試，最近還涉足了游戲直播甚至外賣(mài)業(yè)務(wù)。在用戶量增長(zhǎng)方面，TikTok仍有巨大潛力，但同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。從搜索到社交廣告、再到電商和直播領(lǐng)域，TikTok在國(guó)際市場(chǎng)四面樹(shù)敵。

今年6月，TikTok推出了PC端及電視大屏版，直播功能成為主打。順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣并尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)直播實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。對(duì)于美國(guó)用戶而言，在線直播初期幾乎等同于游戲直播。TikTok正測(cè)試一款名為T(mén)ikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用，以擴(kuò)大游戲直播的影響力，與Twitch、YouTubeGaming等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一爭(zhēng)高下。盡管目前該應(yīng)用仍處于測(cè)試階段，但一旦正式發(fā)布，將標(biāo)志著TikTok直播策略的重大轉(zhuǎn)變。

以上信息僅供參考，如有需要請(qǐng)查詢相關(guān)資料以獲取更專業(yè)的解讀。TikTok的多元化布局與潛在影響力

近年來(lái)，TikTok的崛起在歐美地區(qū)引起了廣泛關(guān)注。其動(dòng)作不僅驗(yàn)證了歐美用戶對(duì)直播的“適應(yīng)”，更在直播業(yè)務(wù)上展現(xiàn)了多元化的可能性。不僅僅是游戲和電商，TikTok甚至開(kāi)始涉足外賣(mài)業(yè)務(wù)，其實(shí)現(xiàn)路徑同樣依賴于平臺(tái)上的網(wǎng)紅影響力。

網(wǎng)紅菜譜的流行，讓TikTok看到了外賣(mài)市場(chǎng)的潛力。從食譜的流行到美食文化的興起，TikTok不僅是一個(gè)短視頻平臺(tái)，更成為了一個(gè)生活方式的引領(lǐng)者。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，TikTok已經(jīng)成為尋找“今天該吃什么”的重要參考。從熱門(mén)食譜內(nèi)容出發(fā)，TikTok正嘗試為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣(mài)食品。

據(jù)報(bào)道，TikTok正與虛擬餐飲理念公司VirtualDiningConcepts以及在線外賣(mài)平臺(tái)Grubhub合作，計(jì)劃在全美范圍內(nèi)推出僅提供外賣(mài)服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門(mén)的餐飲趨勢(shì)打造，包括被谷歌評(píng)為搜索量極高的菜品。TikTok還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)推出多家TikTok餐廳，并為此提供全方位的支持，包括員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等。

這一系列的舉措不僅展示了TikTok在食品領(lǐng)域的野心，更凸顯了其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張。從餐飲品牌運(yùn)營(yíng)到配送，TikTokKitchen搭建起了相當(dāng)完整的供應(yīng)鏈條。與此TikTok還在積極培養(yǎng)社區(qū)創(chuàng)作者，通過(guò)TikTok創(chuàng)作者基金等項(xiàng)目，向前一個(gè)月粉絲數(shù)量和瀏覽量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的用戶支付補(bǔ)貼，進(jìn)一步強(qiáng)化其內(nèi)容生態(tài)。

TikTok的崛起并不僅僅局限于某一領(lǐng)域。根據(jù)分析公司的報(bào)告，TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)，用戶平均花費(fèi)在TikTok上的時(shí)間甚至超過(guò)了YouTube。這樣的影響力自然也延伸到了廣告行業(yè)。TikTok的廣告商數(shù)量在2020年增加了500%，目前正與成千上萬(wàn)的廣告商合作。品牌活動(dòng)的激增大幅提振了TikTok的銷售，其母公司字節(jié)跳動(dòng)的收入和利潤(rùn)也都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

在廣告領(lǐng)域，TikTok提供了多種品牌廣告產(chǎn)品，包括自行創(chuàng)建廣告、贊助標(biāo)簽、使用視覺(jué)特效技術(shù)等。品牌不僅可以借助平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息、放大線下廣告效果，還可以與內(nèi)容創(chuàng)作者合作，將娛樂(lè)內(nèi)容和消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。這樣的模式為品牌提供了全新的營(yíng)銷方式，也使得TikTok的潛在廣告收入不可限量。

TikTok的發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)。關(guān)于青少年的不良內(nèi)容問(wèn)題、地緣政治因素等都需要TikTok妥善處理。一旦與消費(fèi)者都意識(shí)到TikTok在多個(gè)領(lǐng)域具有主導(dǎo)地位，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和監(jiān)管壓力都將增加。

總體來(lái)看，TikTok的四面出擊與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張密切相關(guān)。無(wú)論是在直播、電商、外賣(mài)還是廣告領(lǐng)域，TikTok都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的影響力。而未來(lái)的發(fā)展，將取決于其如何平衡商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任，以及如何應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。

TikTok的發(fā)展路徑充滿了無(wú)限可能。其成功與否，將不僅影響其自身的發(fā)展軌跡，更將影響整個(gè)數(shù)字廣告市場(chǎng)和社交媒體行業(yè)的未來(lái)走向。