最近，為了響應(yīng)號(hào)召，各地的城管都開始行動(dòng)起來，每個(gè)人都承擔(dān)了每天拉新任務(wù)。這種情境下，各種自媒體公眾號(hào)紛紛給出了擺攤建議。如果你需要擺攤相關(guān)的資料，可以聯(lián)系我。本文雖然看似蹭地?cái)偀岫?，但并不膚淺。

想當(dāng)年，馬云也曾擺過地?cái)傎u過小商品。據(jù)說李嘉誠和宗慶后也有過擺攤的經(jīng)歷，所以別小看了擺攤。能夠把擺攤這件事做好，賺到錢甚至賺大錢的人，涉及到的技巧包括地點(diǎn)選擇、商品選擇、供應(yīng)商、銷售話術(shù)等，并不簡(jiǎn)單。你和大咖之間或許只差一個(gè)地?cái)偂?/p>

那么，地?cái)偨?jīng)濟(jì)和跨境電商Shopify有什么關(guān)系呢？在我看來，這些地?cái)偼昝赖卦忈屃薙hopify的三種商業(yè)模式，線上與線下有異曲同工之妙。

我先來談?wù)凷hopify的三種模式：

1. 單一產(chǎn)品網(wǎng)站：只賣一種產(chǎn)品，并做到極致。以地?cái)偨?jīng)濟(jì)中的煎餅攤為例，雖然看似簡(jiǎn)單，但通過精心經(jīng)營和巧妙銷售，利潤可觀。在Shopify獨(dú)立站中，有一個(gè)例子是.au，這個(gè)網(wǎng)站只賣一種生發(fā)洗發(fā)水，通過專注和差異化營銷，取得了成功。

2. Niche類站點(diǎn)：專注于一個(gè)大分類或很垂直的領(lǐng)域。以兒童玩具攤為例，雖然攤位小，但運(yùn)用電商技巧如滿贈(zèng)活動(dòng)、數(shù)量限制等促銷手段吸引消費(fèi)者。在Shopify獨(dú)立站中，這類站點(diǎn)很多，如瑜伽服裝器材類、醫(yī)療類、燈具類等，按人群興趣或行業(yè)劃分。

3. 雜貨鋪類店鋪：只賣暢銷品。在地?cái)偨?jīng)濟(jì)中，有時(shí)多個(gè)攤位賣同樣的商品，但有的攤位生意好有的不好，這背后可能有多種原因如地理位置、服務(wù)態(tài)度等。在Shopify獨(dú)立站中，一些雜貨鋪只賣熱銷品，通過標(biāo)高價(jià)然后虛假打折、使用視頻和動(dòng)畫展示產(chǎn)品特點(diǎn)等方式吸引消費(fèi)者。

通過分析地?cái)偨?jīng)濟(jì)和Shopify商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)，我們可以看到選擇的重要性。有時(shí)候生意能否做大，關(guān)鍵在于思路和策略。例如創(chuàng)始人原本只是在家自制產(chǎn)品在集市上賣，后來通過巧妙的營銷和擴(kuò)大產(chǎn)品線，成功創(chuàng)建了洗發(fā)水帝國。再比如一個(gè)獨(dú)立站通過觀察熱銷品并模仿其策略吸引流量和消費(fèi)群體，同樣可以取得成功。我觀察過一個(gè)名為5econds.co的獨(dú)立站其利用熱銷品和引流渠道分析取得成功的方法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。有時(shí)候成功就是站在巨人的肩膀上跟成功者做同樣的事借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和技巧努力就有可能獲得成功當(dāng)然我們也應(yīng)該看到成功案例的背后往往隱藏著失敗案例的選擇不對(duì)努力白費(fèi)這句話不僅適用于選品也適用于打廣告和分析目標(biāo)受眾等領(lǐng)域今天的分享希望能對(duì)你有所啟發(fā)讓你對(duì)商業(yè)模式有更深刻的認(rèn)識(shí)如有任何問題歡迎給我留言。

（來源：悉尼劉哥）