TikTok早已超越單純的界限，成為連續(xù)三年增長的社交媒體巨頭，月活用戶超過十億。眾多紅人（KOL）、喜劇演員、運(yùn)動(dòng)員、音樂家、名人和品牌紛紛將其作為家園。任何體驗(yàn)過TikTok的人都能證實(shí)其強(qiáng)大的吸引力，平均用戶會(huì)話時(shí)間長達(dá)10.85分鐘。它也是2022年最受歡迎的下載應(yīng)用之一，成為社交媒體營銷人員的福地。

以Gymshark為例，這家健身品牌不依賴傳統(tǒng)的產(chǎn)品推廣，而是通過分享搞笑的健身表情、出錯(cuò)的鍛煉方式和相關(guān)內(nèi)容在TikTok上提供娛樂，成功與眾多健身賬號區(qū)分開來。同樣，Ryanair和LittleMoons也緊跟TikTok的潮流趨勢，利用該平臺(tái)與粉絲互動(dòng)，推廣品牌和產(chǎn)品。雅虎新聞則在TikTok上通過發(fā)布與教育、科普相關(guān)的內(nèi)容，吸引了大量粉絲關(guān)注。

TikTok的影響力不僅限于社交媒體領(lǐng)域，還為中國美食文化的傳播提供了新的機(jī)會(huì)。在TikTok上，中國的美食如冰糖葫蘆、草莓冰糖葫蘆等受到了外國友人的喜愛和關(guān)注。隨著TikTok用戶增長和停留時(shí)長的飆升，美食板塊迅速走紅，促使TikTok進(jìn)軍外賣市場。近期，TikTok與美國公司VDC合作，推出外賣服務(wù)“TikTokKitchen”，專賣TikTok上走紅的食物，為商家和消費(fèi)者帶來更多的便利和選擇。

TikTok的影響力日益擴(kuò)大，為品牌、美食文化等帶來了無數(shù)新機(jī)會(huì)。商家和創(chuàng)作者只需緊跟潮流趨勢，就能在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造驚喜和成功。而每一個(gè)中國人都有義務(wù)將中國的美食文化傳播出去，讓世界更加了解中國。隨著TikTok在外賣市場的加碼，未來也將帶來更多的創(chuàng)新和驚喜。目前，TikTok已經(jīng)和在線外賣平臺(tái)Grubhub合作，為消費(fèi)者提供TikTok熱門美食，菜單還會(huì)隨著熱門美食榜單的變化而改變，消費(fèi)者可以在Grubhub上下訂單嘗到這些美食。

VDC聯(lián)合創(chuàng)始人透露，TikTok計(jì)劃開300家外賣站，并將在2022年3月正式開啟外賣服務(wù)，到明年年底，規(guī)模將達(dá)到1000家。不過目前TikTok也沒有過多的計(jì)劃，只是回應(yīng)稱會(huì)將外賣服務(wù)的利潤，投資到平臺(tái)上美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上。

據(jù)了解，TikTok在美國的月活量大概為8000萬左右，而在期間，美國的在線外賣平臺(tái)Grubhub、Uber、Doordash等，以及一些連鎖餐廳開通的外賣服務(wù)，都有明顯的增量。在這一領(lǐng)域的強(qiáng)勢增長下，TikTok或?qū)⒂瓉砀鄬κ帧?/p>

而從TikTok目前推出的外賣服務(wù)模式來看，TikTokKitchen已經(jīng)形成了從品牌運(yùn)營、生產(chǎn)、菜單到配送的完整鏈條，而這一模式和國內(nèi)抖音所選擇的聚合型外賣平臺(tái)也有些不同。

國內(nèi)抖音也早已開始對外賣服務(wù)的探索和服務(wù)，在今年7月上線過“心動(dòng)外賣”小程序，測試外賣服務(wù)，但目前該項(xiàng)目已經(jīng)停止，小程序也已下架，同時(shí)抖音也否認(rèn)了外賣業(yè)務(wù)的計(jì)劃。

而TikTok不僅同年就提出了做外賣平臺(tái)的計(jì)劃，行動(dòng)也非常迅速，很快就擁有了一條環(huán)節(jié)完整的運(yùn)作鏈條，思路模式也非常清晰。從具體的運(yùn)營模式上來看，心動(dòng)外賣做的是聚合型外賣平臺(tái)，不生產(chǎn)食物也不包括配送，只是給商家們提供渠道；而TikTok和其他外賣平臺(tái)合作，建立外賣站則會(huì)向消費(fèi)者提供熱門食物，同時(shí)也向餐廳提供合作菜單。

相比之下，TikTok做外賣業(yè)務(wù)的野心更加明顯，同時(shí)在盈利上也抱有更大期待，而抖音的心動(dòng)外賣看起來則更傾向于提供點(diǎn)餐渠道，補(bǔ)上本地化的一塊拼圖。

抖音仍需在外賣業(yè)務(wù)上繼續(xù)嘗試，如果TikTok在外賣業(yè)務(wù)上成功，那么抖音是否也能借鑒其業(yè)務(wù)運(yùn)營模式呢？對比兩者所處的市場環(huán)境、競爭程度和消費(fèi)習(xí)慣，抖音或許并不能夠完全借鑒TikTok。

目前抖音的市場主要是在國內(nèi)，雖然國內(nèi)外賣仍有巨大潛力，但一二線城市的外賣市場已經(jīng)趨近飽和，三線以下城市可以成為其目標(biāo)，抖音下沉流量巨大，可以從下沉市場切入。國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過外賣價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)下已由美團(tuán)和餓了么壟斷市場，要突破這二者的壁壘，并非易事。

在競爭方面，目前海外市場雖然涌現(xiàn)出了不少做外賣業(yè)務(wù)的新老平臺(tái)，但仍處于一個(gè)向上增長階段，再加上海外地區(qū)范圍廣闊，新平臺(tái)會(huì)更有發(fā)展空間和試錯(cuò)機(jī)會(huì)，相比與國內(nèi)，還是增量市場，競爭成本會(huì)更低。

從海內(nèi)外市場環(huán)境、競爭階段的差異上來看，抖音和TikTok選擇的戰(zhàn)略也不同，一個(gè)是避開鋒芒另辟蹊徑，另一個(gè)則是正面迎擊市場信心十足。抖音的外賣業(yè)務(wù)目前來看方向不明，而TikTok則是一目了然，TikTok外賣業(yè)務(wù)如果成功，對抖音的參考價(jià)值，總的來說并不是很看好。

雖然TikTok脫胎于抖音，被稱為抖音的“海外版”，但實(shí)際上兩者已經(jīng)早已各自獨(dú)立，在理念和方向上漸行漸遠(yuǎn)。據(jù)燃財(cái)經(jīng)報(bào)道，TikTok內(nèi)部人士曾透露，TikTok的營收早就獨(dú)立計(jì)算，用戶數(shù)據(jù)也是單獨(dú)計(jì)算和公布。TikTok甚至有意避開抖音，避免與之產(chǎn)生聯(lián)系，比如在品牌商的宣傳和字節(jié)跳動(dòng)的招商活動(dòng)中，兩者并不會(huì)站在一起。

雖然TikTok可以借鑒抖音的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但“必須將抖音和TikTok看成是兩個(gè)產(chǎn)品”，而且，在出海之后，TikTok走的路和抖音存在很大不同，無法照搬其玩法和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。尤其是在經(jīng)歷封禁危機(jī)之后，原本互相打通的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì)，都必須完全隔離，所以TikTok在技術(shù)層面上的很多東西都需要重做。無論是電商還是外賣，TikTok只是在走自己的路而已。

原本抖音或許可以借力TikTok實(shí)現(xiàn)出海，但目前來看，TikTok成功出海，卻并不樂意被貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。如果不能成為助力，那TikTok反而會(huì)將抖音出海的路給堵死。以當(dāng)下TikTok的發(fā)展態(tài)勢，字節(jié)跳動(dòng)對海外市場越發(fā)看重，在TikTok上投入也將越來越多，面向海外市場推出另一款短視頻APP的可能性極小。

而抖音呢，在國內(nèi)也將面臨流量增長的瓶頸，受限于國內(nèi)市場，抖音在營收、業(yè)務(wù)和用戶上的增長空間越來越小。對目前的抖音而言，或許流量的變現(xiàn)才是更為緊要的。

TikTok和抖音，雖然已經(jīng)走在不同的發(fā)展軌道和階段，但無疑都處于短視頻的早期階段，究竟什么模式才是正確的，仍需要繼續(xù)探索實(shí)踐。