盡管多數(shù)海外國家或地區(qū)已開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但全球疫情形勢依然嚴(yán)峻。近日，世界衛(wèi)生組織在新冠肺炎例行發(fā)布會(huì)上發(fā)出警示，第二波疫情或新的高峰可能會(huì)出現(xiàn)。

此前，世界衛(wèi)生組織的負(fù)責(zé)人也指出，新冠病毒可能將長期存在，全球應(yīng)做好與之共存的心理準(zhǔn)備。面對(duì)新冠病毒常態(tài)化的情況，跨境賣家無疑面臨巨大的挑戰(zhàn)。

那么，賣家們應(yīng)如何尋找突破口呢？專家建議，最穩(wěn)妥的策略就是分散風(fēng)險(xiǎn)，選擇穩(wěn)定且有潛力的市場。

以日本市場為例，它因其獨(dú)特的優(yōu)勢而備受關(guān)注。

為何選擇日本市場？原因有以下幾點(diǎn)：

第一，市場規(guī)模巨大。據(jù)statista調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日本市場經(jīng)濟(jì)體量龐大。到2020年，其電子商務(wù)市場收入已達(dá)995.66億美元，同比增長11.5%。預(yù)計(jì)年增長率將達(dá)到6.5%，到2024年市場規(guī)模有望達(dá)到1281.43億美元。

第二，消費(fèi)群體基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。數(shù)據(jù)顯示，日本電商用戶的普及率逐年上升。目前，每位用戶的平均收入也相當(dāng)可觀。這表明，日本消費(fèi)者的購買力及消費(fèi)意愿均較強(qiáng)。

第三，中國商品接受度高。中國是日本進(jìn)口來源的第一大國，中國商品因物美價(jià)廉、高性價(jià)比而深受日本消費(fèi)者喜愛。

鑒于以上優(yōu)勢，日本市場在去年的Prime Day活動(dòng)中表現(xiàn)搶眼，成為了許多賣家的新掘金地。據(jù)外媒報(bào)道，今年的Prime Day預(yù)計(jì)將延期至9月，受疫情影響，預(yù)計(jì)日本站的表現(xiàn)將更上一層樓，有可能成為賣家的狂歡日。

針對(duì)日本市場的選品策略，有專家表示：“七分靠選品，三分靠運(yùn)營”。特別是在當(dāng)前宅經(jīng)濟(jì)盛行的背景下，選擇室內(nèi)健身器材、家電產(chǎn)品、游戲玩具、居家辦公用品等幾乎不會(huì)出錯(cuò)。除此之外，食品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品也是值得關(guān)注的領(lǐng)域。其中，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場體量大且門檻相對(duì)較低，中國商品在此領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢。

但需要注意的是，在市場競爭中，商標(biāo)的布局同樣重要。尤其是在日本市場，提前進(jìn)行商標(biāo)布局有時(shí)比選品更為關(guān)鍵。因?yàn)樯虡?biāo)搶注情況頻發(fā)，賣家需提高警惕，保護(hù)自己的品牌資產(chǎn)。

最后需要強(qiáng)調(diào)的是，品牌化趨勢已成為不可逆的潮流。在海外市場，沒有商標(biāo)寸步難行。除了及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)、保護(hù)品牌外，賣家還需加強(qiáng)商標(biāo)布局意識(shí)。提前進(jìn)行商標(biāo)布局不僅能防止被搶注，還能及時(shí)抓住市場機(jī)遇。

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