如果把亞馬遜平臺比作一個巨大的商業(yè)“舞臺”，那如今的場景可謂千變?nèi)f化……

昔日亞馬遜的賣家們可以輕松享受利潤，默默耕耘，互不干擾。但如今，他們不得不面對激烈的競爭，包括價格戰(zhàn)、流量爭奪、惡意跟賣、，甚至是平臺的激烈競爭。顯然，如今的亞馬遜賣家已經(jīng)不僅僅是在單純地銷售商品了。

在美麗的鷺島廈門，一場名為“品牌出海，把握先機”的Shopify主題峰會于4月14日圓滿落幕。這是Shopify攜手中國區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴ArcMEAD首次公開亮相。峰會聚集了眾多行業(yè)專家及電商精英，共同探討在后亞馬遜時代，跨境電商賣家如何適應新的市場環(huán)境，通過自建站的新商業(yè)模式做好海外營銷，成功打造品牌知名度。這場峰會無疑激發(fā)了行業(yè)內(nèi)激烈的思維碰撞。

隨著市場環(huán)境的變化，賣家們也需要思考變通。當亞馬遜平臺上的大部分常規(guī)產(chǎn)品面臨激烈的競爭，當大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)周期趨于穩(wěn)定與成熟，平臺同質化問題愈發(fā)嚴重，賣家利潤也日漸微薄。

對于此現(xiàn)象，Shopify推廣專家John Yu提出，平臺型賣家并非跨境電商的全部，跨境電商的實現(xiàn)方式也不僅限于平臺銷售。他強調：“不創(chuàng)新即意味著倒退，隨著時代的變遷，商業(yè)模式也需要與時俱進?！彪m然自建站在過去幾年被電商平臺的風頭所掩蓋，但它也曾經(jīng)歷過繁榮時期。如果跨境出口賣家對自建站抱有恐懼感，可能會錯失發(fā)展的良機。

John Yu對傳統(tǒng)的自建站與基于Shopify的“小而美”自建站模式進行了詳細的對比，發(fā)現(xiàn)Shopify的新模式能有效解決傳統(tǒng)自建站花費大、技術要求高的痛點。

面對大流量都難以驅動的平臺運營困境，有的賣家選擇探索新的藍海平臺，尋找下一個發(fā)展機遇；有的則選擇打造自己的品牌，建立自己的網(wǎng)站，迎接品牌時代的到來。全球電商趨勢和消費者消費習慣的轉型使得2018年成為關鍵的“品牌之年”。ArcMEAD中國區(qū)總經(jīng)理Justin Jia指出，如何用低成本、高效的方式打造品牌的軟實力，是跨境電商賣家需要深思的問題。

中國賣家在亞馬遜平臺上的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)25%，但采用垂直自建站的賣家僅占全球自建站賣家的2%。海外消費者通過自建站購買跨境商品的比例也相當可觀，因此中國自建站賣家具有巨大的發(fā)展空間。

Justin Jia還表示，品牌時代的到來為出口賣家提供了機遇。他們可以通過亞馬遜等主流平臺（獲取充沛流量）和自主品牌自建站（擁有充分自主權）并行的方式，構建品牌的電商矩陣。這為許多平臺賣家提供了一種可行的解決方案，無需在二者之間做出選擇。

Shopify的誕生可以說是為品牌發(fā)展而生。它幫助跨境電商賣家快速、簡便地建立網(wǎng)站，并提供靈活、個性化的建站方案。這樣，賣家可以在短時間內(nèi)以較低的成本打造出具有品牌知名度的電商網(wǎng)站。

（文章來源：風口星網(wǎng) 作者：董小玲）