亞馬遜服裝類目還能做嗎？
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關(guān)于亞馬遜服裝類目的可操作性，我持有一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn)。并非是類目本身能否操作的問題，而是取決于你手中的資源和策略是否得當(dāng)。
在美國，備受贊譽(yù)的服裝品牌如Hanes、Levi's以及Champion在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
而在中國的電商平臺(tái)上，同樣有著優(yōu)秀的賣家如Shein，以及被外國人譽(yù)為亞馬遜羽絨服專家的Wantdo，其訂單量持續(xù)火爆。
對(duì)于新進(jìn)入的賣家而言，服裝類目雖然存在一些挑戰(zhàn)，但同樣也蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)。
該類目的產(chǎn)品變體繁多，這給新賣家?guī)砹瞬恍〉睦_。
相較于其他類目，服裝類目的資金投入偏高，需要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來支持。
庫存管理也是一個(gè)難點(diǎn)。由于服裝的碼數(shù)、顏色等多種因素，使得庫存管理變得復(fù)雜。
如果供應(yīng)鏈沒有優(yōu)勢(shì)，新賣家在競(jìng)爭(zhēng)中將處于不利地位。
這些因素導(dǎo)致新賣家對(duì)服裝類目產(chǎn)生了一定的畏懼感。
對(duì)于新賣家，我有幾點(diǎn)建議：
一、選擇具有突出賣點(diǎn)的小類目，這樣能夠更容易吸引消費(fèi)者的注意。
二、考慮選擇沒有碼數(shù)區(qū)分的服裝配飾或箱包產(chǎn)品，這樣可以減少庫存管理的難度。
三、對(duì)于有碼數(shù)的服裝，主要備貨基礎(chǔ)色和中間碼數(shù)，例如M和L碼，中間碼的備貨量通常是兩頭碼的5-8倍。
實(shí)際上，服裝類目并沒有那么可怕。對(duì)于普通賣家來說，如果能有幾個(gè)Listing每天出單十幾二十單，也是相當(dāng)不錯(cuò)的。就像大餐中的美味佳肴，我們或許只能喝上一口湯，但依然可以品嘗到其中的美味。
至少在服裝類目中，依然有像朱哥這樣的賣家在市場(chǎng)中活躍。這難道不令人感到欣慰嗎？
祝愿各位在電商的道路上開心工作，享受生活（來源：粵字頭跨境電商）。
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