近日，一則關(guān)于“網(wǎng)易電商推出新項目：考拉工廠平臺”的消息在電商和制造業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。盡管當(dāng)時網(wǎng)易并未作出任何回應(yīng)，但隨后實際行動卻證實了外界的猜測。

考拉全球工廠店亮相，F(xiàn)2C模式引領(lǐng)新潮流

9月6日凌晨，網(wǎng)易考拉海購平臺悄然上線了一個名為“網(wǎng)易考拉·全球工廠店”的新項目。這一項目主打從制造商直接連接到消費者的商業(yè)模式，即廣為人知的F2C（Factory to Customer）模式。

在考拉海購的移動客戶端中，用戶們可以清晰地看到新的開機(jī)屏和首頁內(nèi)容，都出現(xiàn)了一項名為“網(wǎng)易考拉·全球工廠店”的全新內(nèi)容。該頁面介紹顯示，商品由全球行業(yè)TOP制造商直供，去除中間溢價，強(qiáng)調(diào)低調(diào)且具有品質(zhì)的實惠，讓消費者只為品質(zhì)支付費用。

品質(zhì)與價格的雙重保障

與之前網(wǎng)易推出的ODM電商模式——網(wǎng)易嚴(yán)選相比，考拉全球工廠店在商品選擇上有著相似的理念。兩者都嚴(yán)格選自一線品牌制造商，注重商品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制。兩者在品牌歸屬和制造商的角色上有所不同。

網(wǎng)易嚴(yán)選作為網(wǎng)易電商的自有品牌，品牌歸屬權(quán)屬于網(wǎng)易，制造商主要提供設(shè)計和生產(chǎn)服務(wù)。而考拉全球工廠店則更加強(qiáng)調(diào)品牌屬于制造商工廠的，這一區(qū)別讓兩者在電商市場中具有獨特的定位。

目前，消費者在工廠店項目中已經(jīng)可以看到涵蓋運(yùn)動戶外、服飾鞋靴、個人洗護(hù)和母嬰兒童等四大品類的商品，這些商品均來自9個頂尖制造商品牌。

質(zhì)量管理體系受矚目

作為一個全新的電商項目，考拉全球工廠店如何定位自己的差異性和如何管理質(zhì)量成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。為此，網(wǎng)易在項目中投入了大量的精力，推出了一套名為“考拉質(zhì)量管理體系”的內(nèi)容。

在該體系中，每一家的制造商品牌都必須經(jīng)過網(wǎng)易考拉海購與國際第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的聯(lián)合質(zhì)檢。除了商品檢驗外，還新增了實地驗廠、大貨抽檢和倉庫檢驗等環(huán)節(jié)。這一全新的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)對于行業(yè)和消費者來說都具有積極意義。

專家表示，如果能有一套真實的衡量制造品質(zhì)和商品質(zhì)量的體系出現(xiàn)，不僅可以為消費者提供更有價值的參考，也有助于打破電商市場中的低價競爭現(xiàn)象。

堅持制造高端化，平衡雙項目關(guān)系

在網(wǎng)易已經(jīng)擁有ODM嚴(yán)選模式之后，再推出一個看似相似的“全球工廠店”項目，網(wǎng)易如何平衡兩者的關(guān)系成為了業(yè)界關(guān)注的焦點。一些專家認(rèn)為，通過差異化的定位，兩者可以形成明顯的互補(bǔ)作用。

從選品上看，網(wǎng)易嚴(yán)選的商品風(fēng)格更統(tǒng)一，而考拉全球工廠店的商品更多樣化。這種切割不僅有助于品牌推廣，也有助于平臺做大做強(qiáng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過爭奪制造端市場，網(wǎng)易電商將具有更強(qiáng)的議價能力，無論對于制造商還是網(wǎng)易本身都將獲取更多利潤。特別是當(dāng)制造商獲得網(wǎng)易提供的品牌擔(dān)保和支持后，將有更多精力專注于產(chǎn)品研發(fā)。

結(jié)語

作為中國歷史悠久的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，網(wǎng)易以其出色的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣泛的好評。而其電商業(yè)務(wù)也以低價高品質(zhì)快速贏得了消費者的喜愛和口碑。當(dāng)網(wǎng)易愿意為最好的制造商站臺，幫助他們的品牌贏得市場時，這無疑是一個理想的結(jié)果。

以上內(nèi)容為作者根據(jù)近期事件整理分析所得，不代表任何特定機(jī)構(gòu)立場。