亞馬遜賣家遭遇離職工資扣押:應(yīng)對策略與維權(quán)之路
以下是一封讀者來信。按照讀者信中的講述,因為業(yè)績不理想,自己被老板裁員了,而被裁之后,老板百般推脫不支付自己的工資。讀者記錄下自己的遭遇并發(fā)給我,希望我能夠給出建議。
在閱讀之后,我給出的建議是,如果讀者講述的都是實情,那我的建議是讀者可以通過申請勞動仲裁來保護(hù)自己的合法利益。
“鐵打的老板,流水的員工”,雖然作為創(chuàng)業(yè)者既無法保證自己的項目一定能盈利,雖然作為老板也不能保證招募的員工一定能夠為自己帶來利潤,但創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者自己和自己的一場,投入的資金也好,傾注的心力也罷,如果盈利了,自然可喜可賀,而如果虧損了,請對自己好一點,請對和你有交集的身邊人好一點,最起碼的,請把屁股擦干凈。
“我嘗試過,我努力過,我失敗過,但我在做人上沒問題?!?/p>
我希望這是每個創(chuàng)業(yè)者心中應(yīng)該秉持的基本理念。
在之前的文章中,我曾寫過招人不淑被新入職半天的新員工欺騙進(jìn)而報案的經(jīng)歷(點擊閱讀:入職第一天偷了公司文件就走,遇到這樣的員工你該怎么辦?),現(xiàn)在這篇,記錄一個員工離職后被老板拖欠工資的經(jīng)歷,雖然兩個案例中的主人公在當(dāng)時的場景中都對錯分明,但也只是個例而已,兩篇文章都只是提供一個視角,希望讀者思考和反思。
本人2019年入行亞馬遜,在年前就找好了工作,是離家很近的一家外貿(mào)貿(mào)易公司。公司規(guī)模很小,只有3個人,老板自己做業(yè)務(wù)兼財務(wù)。
找工作時,考慮到公司離家近,方便照顧家庭,同時又想著如果以后做起來了,老板承諾的提成也不錯,就選擇了這家公司。
年前工作確定下來,我就來公司,負(fù)責(zé)把亞馬遜賬號注冊好了。年后正式入職,按照約定,底薪3500/月,提成按照凈利潤的15%。按照老板的說法,入職3個月以后開始購買社保,沒有公積金,工資壓一個月,單雙休。
因為公司小,很多事情都不是很規(guī)范,入職也沒有入職手續(xù),僅僅錄了一個打卡指紋。
剛開始,我還是按照以前工作的習(xí)慣,做了工作計劃和分析,發(fā)郵件給老板審核。后來老板說公司小,不必那么麻煩,不用發(fā)郵件了,于是后來的日常工作基本上就是在微信群溝通。工資也是微信發(fā)的。
公司的確是小,沒有什么規(guī)范,也沒有請假的詳細(xì)條例,期間有同事請假,也都是隨后調(diào)休,周末補(bǔ)回來的。
剛開始,我和老板的相處還是比較融洽的。選擇了一款產(chǎn)品后,就開始備貨了,但因為年初工人不齊,兩個月后才到貨。因為我也是剛?cè)胄衼嗰R遜,屬于學(xué)習(xí)階段,而老板對亞馬遜也是完全不了解,我就去逛一些論壇,看攻略和教程之類的。當(dāng)時,老板覺得我工作比較閑,就時不時的讓我去幫忙做一些其他事情,甚至包括帶孩子什么的,雖然我內(nèi)心不愿意做和工作不相干的這些,但也都還是做了。
后來產(chǎn)品到貨后,我從網(wǎng)上自學(xué),用單反拍照,也自學(xué)了PS,然后開始做圖。因為產(chǎn)品原因變體比較多需要比較多的圖雖然我沒有設(shè)計基礎(chǔ)也不會什么P圖技巧就是簡單的摳圖和調(diào)色而已但當(dāng)時老板還是蠻開心的。一來是省了錢不用找專業(yè)的設(shè)計人員做圖了二來也是覺得我忙起來了。
5月份產(chǎn)品入倉了開始銷售剛開始銷量不怎么好我請教了很多前輩有的前輩說要優(yōu)化一下review優(yōu)化下圖片因此我又在網(wǎng)上找了一些清晰的圖然后摳圖后再P到自己的圖片上(因為自己確實不擅長拍照圖片處理完后細(xì)節(jié)圖不是很清晰)。然后我也通過微信FB等方式找了幾個測評也開了早期評論計劃其中幾個SKU還開了自動廣告這些都是有跟老板說過的。
我也跟老板建議下一款產(chǎn)品最好還是找專業(yè)的人拍照和設(shè)計如果可以的話做一個主圖視頻告訴買家怎么安裝這樣也可以提高轉(zhuǎn)化率等等。當(dāng)時老板的回復(fù)是等賺了錢再說吧。
6月份的時候主推變體斷貨了1個禮拜當(dāng)時公司倉庫也沒庫存等到貨后就用快遞方式補(bǔ)了100件貨過去銷量呈上漲趨勢而早期評論人的評論也來了。因為評論只有幾個我就跟老板商量是否要適當(dāng)?shù)臏y評增加評論老板同意了。
然后6月底找了一個美國人開始測評測評費用就是免費產(chǎn)品+傭金5美金。當(dāng)時老板總是讓我算測評到底要虧多少錢我們前前后后總共測評了20來單。
7月份沒想到Listing上同時來了2個1星差評對銷量影響挺大的。跟客戶溝通也無法移除差評也想過讓服務(wù)商以黑科技/人為點投訴的模式來移除差評但跟老板商量后處理方式是增加好評于是搞了一個首頁無差評。
期間更換了一個貨代公司。原因是我選擇的貨代公司沒有賬期老板覺得不劃算就選擇了之前外貿(mào)B2B這邊經(jīng)常合作的一家貨代。這個貨代給我們2個月賬期而且價格也可以便宜1-2元只是時效保證不了。比如一般發(fā)空運能10天入倉這個貨代需要16天美森一般2我因擅自離職,未做好工作交接,與女老板發(fā)生糾紛。她以庫存未處理完為由,拒絕支付我應(yīng)得的工資。我堅持認(rèn)為工資與庫存是兩碼事,但女老板不聽解釋,還不斷發(fā)微信和語音電話責(zé)罵我。朋友們建議我拿起法律武器保護(hù)自己,但我認(rèn)為做人留一線,日后好相見,不想把事情搞得太尷尬?,F(xiàn)在我每天都在猶豫要不要接她的微信語音電話,因為我怕跟她吵架。雖然我已經(jīng)不打算要工資了,但女老板還是不斷給我發(fā)信息,讓我感覺像是遇上了無賴。
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