電商的四大核心要素分別是產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈。其中，產(chǎn)品無(wú)疑是重中之重，一款好的產(chǎn)品能帶來(lái)事半功倍的效果，特別是在平臺(tái)類電商如亞馬遜等，產(chǎn)品的重要性更是不言而喻。

在選品的過(guò)程中，我們需要遵循一些基本原則。產(chǎn)品的利潤(rùn)要高，同時(shí)重量小、不易碎、不易變質(zhì)且不是危險(xiǎn)品。這些都是我們?cè)陂_始做電商時(shí)需要知道的。但除了這些基本原則外，我們還需要參考其他數(shù)據(jù)來(lái)做出更明智的決策。

比如，我們可以利用Jungle Scout等工具來(lái)分析相似產(chǎn)品的投資回報(bào)率及利潤(rùn)空間。我們應(yīng)選擇投資回報(bào)率好且利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品，價(jià)格最好在15至100美元之間，最好在20至75美元之間。這樣既能保證我們有足夠的利潤(rùn)空間，又能確保產(chǎn)品能被廣大消費(fèi)者接受。

我們要避開那些已經(jīng)有巨頭品牌壟斷的產(chǎn)品類別。因?yàn)檫@些品牌已經(jīng)基本占領(lǐng)了市場(chǎng)，我們作為新進(jìn)入者很難與之競(jìng)爭(zhēng)。我們也應(yīng)避免選擇那些價(jià)格過(guò)于低廉或季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品區(qū)域已經(jīng)非常飽和或者有很高的風(fēng)險(xiǎn)。

在選品時(shí)，我們還應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)論數(shù)量。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)論過(guò)20個(gè)的就應(yīng)慎重考慮。還有關(guān)鍵詞的搜索量也是一個(gè)重要的參考指標(biāo)，我們要確保選的產(chǎn)品在亞馬遜市場(chǎng)還有需求。

那么，具體應(yīng)該如何選品呢？我們可以從亞馬遜的搜索框中尋找靈感，看看suggestion中有沒有滿足我們條件的產(chǎn)品。徹底瀏覽一遍亞馬遜的商品類目也是一種有效的方法。在瀏覽的過(guò)程中，我們不僅要看排名靠前的產(chǎn)品，還要注意那些有差評(píng)或差評(píng)較多的產(chǎn)品，從中找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。

初入行的新手選品時(shí)可能容易犯一些錯(cuò)誤，比如只看重利潤(rùn)空間而忽視了投資回報(bào)率等。我們需要進(jìn)行小批量的進(jìn)貨試驗(yàn)，看看這個(gè)產(chǎn)品是否成功。如果成功的話，再考慮大量進(jìn)貨；如果不成功，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，重新尋找合適的產(chǎn)品。

選品是一項(xiàng)需要細(xì)心、耐心和智慧的工作。我們需要遵循一定的原則和參考各種數(shù)據(jù)來(lái)做出決策。也要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整策略，才能在電商領(lǐng)域取得成功。希望以上的分析和建議能對(duì)大家有所幫助！差評(píng)中揭示的問(wèn)題需要被重視，然后尋找能夠解決這些問(wèn)題的產(chǎn)品。例如，靈活的切割器雖然排名很高，但很多人反映它無(wú)法處理某些大型物品。我們的目標(biāo)是要找到一個(gè)能夠互補(bǔ)的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求。

有人可能會(huì)問(wèn)，為什么要研發(fā)一個(gè)額外的產(chǎn)品來(lái)解決問(wèn)題，而不是直接改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品呢？實(shí)際上，盡管理論上可行，但是要超越市場(chǎng)上所有產(chǎn)品并做出一個(gè)完美的產(chǎn)品是非常困難的。像喬布斯這樣的人才非常稀缺，他們的創(chuàng)新思維和獨(dú)特視角是不可或缺的。

現(xiàn)在來(lái)談?wù)勢(shì)^少被提及的亞馬遜的“shares&movers”。該工具的網(wǎng)址為[www./gp/movers-and-shakers]，它展示了過(guò)去24小時(shí)內(nèi)排名上升最迅速的產(chǎn)品。用戶可以按分類瀏覽，這為選品提供了極好的靈感來(lái)源。

在此，給大家分享一些建議。不要害怕競(jìng)爭(zhēng)。成功并不會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而遙不可及。事實(shí)上，許多人在選品時(shí)過(guò)于關(guān)注避免競(jìng)爭(zhēng)，而忽視了一個(gè)更重要的事實(shí)：缺少競(jìng)爭(zhēng)可能意味著這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)沒有發(fā)展的空間了。我們需要轉(zhuǎn)變思維模式，關(guān)注真正值得擔(dān)心的事情。

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