老a深度解析了TikTok的變現(xiàn)方式，主要集中在CPS（Cost Per Sales）和CPA（Cost Per Action）模式。TikTok作為全球流量巨頭，其CPS/CPA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)明顯，包括巨大的流量紅利、操作簡(jiǎn)便、不易受平臺(tái)政策限制等。對(duì)于個(gè)人和小工作室來(lái)說(shuō)，收益可觀，CPS項(xiàng)目甚至可達(dá)四位數(shù)日收入。

老a團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例顯示，CPS項(xiàng)目初期收益穩(wěn)定增長(zhǎng)，操作策略包括學(xué)習(xí)同行、建立素材庫(kù)、引導(dǎo)用戶等。面對(duì)新號(hào)限權(quán)或回關(guān)率低等問題，有解決辦法如合理切換IP和注冊(cè)。臺(tái)灣地區(qū)的新項(xiàng)目也有初期紅利。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，TikTok的CPS/CPA項(xiàng)目適合想要快速變現(xiàn)、尋找新方向或進(jìn)行引流的人群。老a鼓勵(lì)大家抓住紅利期嘗試。

國(guó)際版抖音（TikTok）電商現(xiàn)狀值得關(guān)注。作為國(guó)內(nèi)唯一一款出海成功的娛樂社交電商一體軟件，TikTok的下載安裝量一直保持世界第一。國(guó)內(nèi)抖音用戶飽和，而國(guó)際抖音用戶數(shù)量巨大，內(nèi)容創(chuàng)作者缺口巨大，正處于藍(lán)海時(shí)期初期。

國(guó)內(nèi)抖音已經(jīng)走過娛樂、社交、電商等階段，現(xiàn)在國(guó)際版抖音處于國(guó)內(nèi)抖音的早期時(shí)代，購(gòu)物習(xí)慣在逐漸養(yǎng)成?，F(xiàn)在正處于紅利期初期階段，國(guó)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)作者在國(guó)際版抖音電商領(lǐng)域有巨大優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)方面，隨著TikTok的迅猛發(fā)展和中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)可度提高，TikTok電商成為各大品牌廠商爭(zhēng)相布局的渠道。公司發(fā)展規(guī)劃包括利用TikTok流量做大生意、打造個(gè)人IP賬號(hào)、推出培訓(xùn)課程等。公司主要收益方式包括短視頻帶貨、直播帶貨、廣告推廣、運(yùn)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)收益等。國(guó)際電商的發(fā)展離不開TikTok的加持，中國(guó)的產(chǎn)品和文化的國(guó)際化將越來(lái)越高大上。