高敏是一個條理清晰且充滿激情的人，一個融合了理性和感性的綜合體。她的形象給人留下深刻的印象。作為一名“創(chuàng)二代”，她堅定信念，持之以恒，對未來保持樂觀態(tài)度。這些特質(zhì)是她作為總裁引領(lǐng)漢帛集團不斷前行的關(guān)鍵。

高敏于2007年回到國內(nèi)，三年后接手漢帛集團。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，這個位于杭州的傳統(tǒng)服裝加工廠實現(xiàn)了企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。她敏銳地抓住了中國鼓勵企業(yè)走出去的機遇，通過全球電商平臺亞馬遜進(jìn)入跨境出口領(lǐng)域，使?jié)h帛集團成為中國具有代表性的全球時尚女裝服務(wù)商。

面對改革中的重重阻礙和困難，高敏始終堅守自己的理念，逐步突破困境。她堅信信念是改革過程中首要的要素。在思考并著手漢帛的轉(zhuǎn)型之初，她面臨著巨大的經(jīng)營壓力、老化的管理體系和眾多老員工的問題。她敏銳地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)公司的運作方式將是未來企業(yè)發(fā)展的方向，因此力排眾議，推動公司體系的拆分，并設(shè)立了合伙人制度。她為漢帛定位了女裝供應(yīng)鏈服務(wù)商的角色，利用大型工廠的資源和服務(wù)賦能中小型賣家。除了設(shè)計、研發(fā)、物流、品牌包裝的綜合服務(wù)體系，漢帛還擴展了內(nèi)容、IP、品牌策略、藝術(shù)合作的軟務(wù)。高敏帶領(lǐng)漢帛實現(xiàn)了生產(chǎn)線的信息化、數(shù)據(jù)化、自動化，用傳感器和大數(shù)據(jù)來控制流程，幫助客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。

在與亞馬遜的合作中，高敏的堅持使得漢帛成功涉足跨境電商領(lǐng)域。這樣的合作為客戶帶來了認(rèn)可，也為企業(yè)帶來了新的商業(yè)機遇和思考方式。

關(guān)于女性在企業(yè)界的地位，高敏認(rèn)為在國內(nèi)女性仍然是少數(shù)群體，但女性企業(yè)家正在逐漸嶄露頭角。她認(rèn)為女性的柔和特質(zhì)和對事對人的態(tài)度使得她們在商界具有優(yōu)勢。在一個男性主導(dǎo)的職業(yè)環(huán)境中，高敏以自己的經(jīng)歷為例，認(rèn)為信念、堅持和樂觀是女性實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)、獲得尊重的關(guān)鍵。

作為一位成功的女企業(yè)家和三個孩子的母親，高敏在工作之余的興趣是與孩子們一起學(xué)習(xí)新東西和旅行。她注重事業(yè)和生活的平衡，是當(dāng)代女性平衡哲學(xué)的典范。在事業(yè)和家庭兩個方面，她都樂在其中。在亞馬遜全球開店的合作項目中，漢帛借助亞馬遜的品牌和平臺展開跨境電子商務(wù)之旅，這次合作讓漢帛學(xué)會了用更廣闊的視野去思考和運作業(yè)務(wù)。