最近，不少亞馬遜賣家已接收到郵件通知，宣布將在不久的將來實施一項新的收費(fèi)項目，定于10月9日執(zhí)行。隨著亞馬遜FBA成本的逐步攀升，已經(jīng)成為一個無法回避的現(xiàn)實。比起FBA成本的上漲，更令賣家們憂心的是庫存的大量積壓，這不斷壓縮著賣家的利潤空間，甚至成為壓垮他們的最后一根稻草。

一、價之鏈的庫存管理挑戰(zhàn)

近期各大賣家的年度財報紛紛出爐，價之鏈也不例外。在財報中，他們明確提出將“去庫存”作為今年的工作重點。他們不僅關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率，還密切注意成本、費(fèi)用及現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標(biāo)的健康發(fā)展。盡管價之鏈的銷量和營收都有顯著增長，但其凈利潤卻出現(xiàn)了一千多萬的虧損，主要原因就是亞馬遜廣告等引發(fā)的綜合成本上漲以及費(fèi)用的增加。其中，亞馬遜FBA的倉儲費(fèi)用尤為突出，達(dá)到了驚人的908.96萬元，與上年同期相比增長了592.39%。

二、大賣家的庫存困境

不只是價之鏈，許多大賣家也面臨著嚴(yán)重的庫存積壓問題。例如，傲基和環(huán)球易購等大賣家的年報顯示，他們的銷售額雖然高企，但庫存價值也同樣驚人。賣家們對此紛紛表示擔(dān)憂，庫存積壓過高會導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降、現(xiàn)金流減少以及利潤率降低等一系列問題。

三、大賣家的清庫策略

面對庫存積壓，大賣家們有著自己的應(yīng)對策略。他們通常會逐步降低或撤出低價鋪貨平臺，調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及供應(yīng)鏈，優(yōu)化經(jīng)營，全力縮減SKU數(shù)量。他們也會利用促銷、低價銷售和紅人營銷等方式來清庫。但如何選擇最適合自己的方式，還需根據(jù)產(chǎn)品和綜合情況來定。

四、小賣家的備貨策略

對于資金和資源有限的小賣家來說，堆砌庫存存在很大的現(xiàn)金流短缺風(fēng)險。在備貨過程中，他們需要更加謹(jǐn)慎地考慮訂貨周期、資金、發(fā)貨方式、發(fā)貨時效、運(yùn)費(fèi)成本以及日均銷量等因素。小賣家應(yīng)依據(jù)銷量來判斷是否備貨，并提前做好庫存與日均銷量、發(fā)貨時效的匹配，以避免斷貨。對于新產(chǎn)品，他們通常會選擇少量備貨，試水銷量后再做決定。

五、正確備貨，預(yù)防庫存積壓

面對亞馬遜的物流倉儲和貨件限制，賣家在備貨時需考慮多種因素。除了上述提到的因素外，賣家還應(yīng)注意不同SKU的補(bǔ)貨周期，合理利用工具檢測庫存與每日銷量，并結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和供貨周期做出合理的庫存預(yù)算。在旺季備貨時，賣家還應(yīng)在預(yù)計入庫基礎(chǔ)上適當(dāng)順延時間，并注意調(diào)整送貨周期和利用海外倉等策略來縮短入倉周期。

無論是大賣家還是小賣家，都需要對庫存管理給予足夠的重視。在面對庫存積壓和成本上漲的挑戰(zhàn)時，選擇合適的策略和備貨方式是關(guān)鍵。以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點，不代表其他機(jī)構(gòu)立場。如有侵權(quán)內(nèi)容，請及時與我們聯(lián)系。（來源：跨境知道）