阿里巴巴COO張勇揭秘天貓全球化雙十一狂歡新玩法！
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天貓在2014年雙十一推出了三大核心策略：全球化、無線化和平臺化，其中全球化策略備受關注。阿里巴巴集團COO張勇介紹了全球化策略的具體實施方式，包括物流、支付、下單環(huán)節(jié)的創(chuàng)新模式，以及與Amazon、上海自貿區(qū)的合作優(yōu)勢。
張勇強調，今年雙十一的最大特色是“買遍全球，全球可買”，國內消費者可以購買來自世界各地的商品，同時全球220多個國家的海外消費者也能買到國內的商品。針對出口市場，此次雙十一涉及了“淘寶海外”和“速賣通”兩個平臺，主要面向全球消費者，幫助中國賣家拓展海外市場，帶動品牌出海，滿足海外消費者需求。
張勇表示，這部分市場優(yōu)勢得益于國內跨境電商進口保稅模式的開啟，與保稅區(qū)合作的電商平臺可享有貨品過關便利，且稅率較低。他指出，從消費者的體驗層面來說，此次雙十一啟用的保稅模式與Amazon和自貿區(qū)合作相比，最大的區(qū)別主要體現(xiàn)在三方面：堅持平臺模式、提供更便捷高效的網(wǎng)購場所、嚴格按照海關政策進行保稅。
作為阿里上市后的首次全球化雙十一，大批量的訂單生成肯定會對跨境物流形成一定壓力。對此，張勇表示，阿里更多的還是通過菜鳥網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)的分析，為物流合作伙伴提供具體的線路，并在產(chǎn)品服務和運力方面給予精確的預測，從而幫助他們提升資源配置和能力保障，最終保證整個供應鏈的協(xié)同效率和服務的可視化。
張勇強調，全球化是阿里未來發(fā)展中非常重要的一個舉措，路還很長，也很坎坷。但是阿里一定會從今天開始大踏步向前走，希望通過五至十年的時間，把雙十一變成一個全球化的節(jié)日。
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