《2025年大賣(mài)家備貨策略:旺季如何避免一失足成千古恨”》
旺季來(lái)臨時(shí),關(guān)于備貨一般關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:時(shí)間、量。那么,如何測(cè)算和把握呢?
在2018年旺季,為了最大化地動(dòng)銷(xiāo)庫(kù)存、選對(duì)備貨模式,我們進(jìn)行了一場(chǎng)小哥哥VS小姐姐的較量。
迷谷:我合作的項(xiàng)目當(dāng)中有大件、也有小件,大件工廠排期2個(gè)月一次。比如這次黑五,8月底、9月初要發(fā)海運(yùn),6月份就要做好下半年備貨的周期。無(wú)論做大件還是小件,一般會(huì)讓團(tuán)隊(duì)把3個(gè)月的備貨計(jì)劃做出來(lái)。第一個(gè)月的備貨會(huì)根據(jù)即將打這款爆款的第一個(gè)月的目標(biāo)銷(xiāo)售來(lái)估,發(fā)空運(yùn)和海運(yùn);第二個(gè)月的備貨發(fā)海運(yùn);第三個(gè)月是工廠在生產(chǎn)。大件和小件要根據(jù)工廠的生產(chǎn)周期,兩個(gè)月的,提前至少三個(gè)月進(jìn)行下單,然后提前一個(gè)半月到兩個(gè)月發(fā)貨。
Skyla:備貨需要考慮幾個(gè)因素:有無(wú)現(xiàn)貨、生產(chǎn)周期、運(yùn)輸方式以及當(dāng)前的銷(xiāo)量。如果有現(xiàn)貨,時(shí)間短一點(diǎn),如果沒(méi)有,看生產(chǎn)周期多長(zhǎng),如果是精品,要記錄下來(lái);賣(mài)家選的運(yùn)輸方式?jīng)Q定時(shí)效,選空派10-15天,海運(yùn)是30-35天;根據(jù)每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),淡季可能很準(zhǔn)時(shí)或者超出預(yù)期提前到倉(cāng),如果是旺季,到處爆倉(cāng),物流可能延誤;銷(xiāo)量不能看當(dāng)前一、兩天,要看過(guò)去七天的銷(xiāo)量、十五天的銷(xiāo)量、三十天的銷(xiāo)量,過(guò)去的表現(xiàn)以及對(duì)接下來(lái)銷(xiāo)量排名上升的預(yù)估。
Carmen:如果在新品期或者穩(wěn)定期間,要分不同的情況。新品期要按照計(jì)劃來(lái)備,首先要達(dá)到怎樣的預(yù)期,穩(wěn)定的產(chǎn)品結(jié)合旺季的情況,可以考慮提前一個(gè)半月到兩個(gè)月,結(jié)合賣(mài)家自身的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)產(chǎn)品的預(yù)估做準(zhǔn)備。
關(guān)于備貨量的問(wèn)題,首先要對(duì)產(chǎn)品類(lèi)目做調(diào)研,知道自己想要的位置最高能夠出多少單。如果是小類(lèi)目第一名就出20單左右。備的數(shù)量至少是一個(gè)月銷(xiāo)量的數(shù)量,一個(gè)月銷(xiāo)量在旺季可能會(huì)翻。歐洲站、日本站測(cè)品的時(shí)候大概是100-200個(gè)的數(shù)量;美國(guó)站,如果是小產(chǎn)品就是300-500個(gè)。根據(jù)類(lèi)目情況備貨。比如玩具大類(lèi)1000名以內(nèi)一天可以做100單。
大金:每個(gè)月統(tǒng)計(jì)自己的庫(kù)存金額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,以及每個(gè)SKU銷(xiāo)量的情況。舉個(gè)例子,有個(gè)年銷(xiāo)售額10億級(jí)的大賣(mài)家,他們庫(kù)存?zhèn)湄浱土?,?dǎo)致資金有效利用率非常低、沒(méi)有資金開(kāi)發(fā)新品。盯著資金利用率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
一旦產(chǎn)生庫(kù)存,怎么處理呢?清庫(kù)存!一是會(huì)根據(jù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的情況;二是根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力;三是調(diào)研整體競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格水平。比如針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力比較小的平臺(tái),賣(mài)家比較少,我們定價(jià)很高。如果是亞馬遜或者俄羅斯的速賣(mài)通,定價(jià)可能只有10%,既包含毛利,又不會(huì)虧錢(qián)。
最后討論一下精品還是鋪貨模式的問(wèn)題。做亞馬遜,不是說(shuō)店鋪產(chǎn)品要很少,而是自己跟廠家合作之后要會(huì)深挖它背后的供應(yīng)鏈。所謂精品不意味著產(chǎn)品一定特別少,而是把整個(gè)資源用的特別精。新市場(chǎng)總是不能錯(cuò)過(guò),但是有些新平臺(tái)會(huì)要求賣(mài)家開(kāi)店時(shí)上架100個(gè)SKU。對(duì)于這樣的要求,賣(mài)家要根據(jù)自己的條件選擇是否滿足。同時(shí)要考慮新平臺(tái)的規(guī)則和市場(chǎng)容量以及消費(fèi)程度等因素。
在旺季時(shí)選擇合適的備貨模式至關(guān)重要!
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