2025年:一根洗澡刷的逆襲之路——從實體店到電商的千萬資產(chǎn)傳奇
在商業(yè)的海洋中,寧波昌瀚電子有限公司的負(fù)責(zé)人管世昌以其獨到的眼光和堅持,書寫了一段精彩的外貿(mào)歷程。他曾經(jīng)通過獨特的選品策略,將無人問津的洗澡刷打造成千萬銷售額的爆款產(chǎn)品。今天,就讓我們一起走進管世昌的洗澡刷外貿(mào)故事。
一、選品智慧
管世昌在早期投身外貿(mào)生意時,面對耳熟能詳?shù)母偁幃a(chǎn)品,如服飾、鞋包、母嬰等,他選擇了與眾不同的路。他深知,越?jīng)]有人做的產(chǎn)品可能越有市場。在一次偶然的機會中,他發(fā)現(xiàn)了澳大利亞清潔用品市場的巨大潛力,特別是洗澡刷這一產(chǎn)品。
經(jīng)過實地考察后,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢η鍧嵱闷沸枨罅看?,但供貨的人卻很少。于是,他果斷選擇了幾乎“無人問津”的洗澡刷作為主要銷售產(chǎn)品。這一決策不僅讓他在商海中站穩(wěn)了腳跟,更讓他憑借洗澡刷成就了千萬資產(chǎn)。
二、創(chuàng)新與研發(fā)
管世昌在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上也下了大功夫。他不僅從日本無印良品的設(shè)計理念中汲取靈感,還開始自主研發(fā),有了自己的創(chuàng)意設(shè)計。他的產(chǎn)品文麗系列就是最好的證明。這些產(chǎn)品的設(shè)計都得益于他的一位從事設(shè)計的美國好友的幫助。
三、電商之路
隨著訂單逐漸碎片化,許多外貿(mào)工廠難以維持。管世昌看到了電商的巨大潛力,決定轉(zhuǎn)型從事C端業(yè)務(wù),開設(shè)網(wǎng)店,給國內(nèi)電商供貨。他采取先打爆款的模式,通過學(xué)習(xí)C端賣家的需求,提供他們所需的產(chǎn)品。這一決策讓他在電商領(lǐng)域取得了巨大的成功,不僅在淘寶上日銷數(shù)萬把,還在跨境電商平臺上獨占鰲頭。
四、市場與營銷
管世昌深知只有市場沒有營銷也是不行的。他講究內(nèi)外兼修,結(jié)合產(chǎn)品的淡旺季進行推廣。他不僅在國內(nèi)旺季推產(chǎn)品,還在淡季時推出各種不同類目的刷子,以填補市場空白。他還通過公眾號等渠道提高產(chǎn)品的公信力。
五、實地考察與滿足需求
管世昌在產(chǎn)品選品和生產(chǎn)上都非常注重實地考察和滿足客戶需求。他會去國外商超實地考察,了解清潔刷的銷售情況、設(shè)計款式和熱銷品類。他還會根據(jù)不同人種的消費需求設(shè)計不同的產(chǎn)品,自己先進行試驗后再銷售。這種注重實地考察和客戶反饋的方式讓他能夠更好地滿足市場需求。
六、未來展望
管世昌表示,未來他將著力打造產(chǎn)品延伸方面的內(nèi)容,延伸成兒童用洗澡刷、男用洗澡刷、女用洗澡刷等不同類型的產(chǎn)品。他還將根據(jù)毛絲變化設(shè)計不同顏色和材質(zhì)的產(chǎn)品,以滿足更多消費者的需求。
作者小貼士
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以上就是關(guān)于管世昌的洗澡刷外貿(mào)故事的詳細(xì)介紹。希望你喜歡這個故事,也希望你能從中學(xué)到一些商業(yè)智慧和啟示。
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