亞馬遜選品之路:標(biāo)品與非標(biāo)品間的戰(zhàn)略較量(2025版)
隨著跨境電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,大量賣(mài)家的涌入使得鋪貨模式的動(dòng)銷率逐漸下降。如今的亞馬遜平臺(tái)已不再像過(guò)去那樣,只要入駐就能輕松獲得收益。許多大型賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)始采取精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略,以更好地迎合當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)。與傳統(tǒng)的鋪貨模式不同,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)對(duì)商品類別有著特定的要求。
近兩年間,亞馬遜一直強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品為王,顧客至上”的理念。傳統(tǒng)的鋪貨模式由于其工作量大、對(duì)供應(yīng)商效率要求高等弊端,已經(jīng)越來(lái)越難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。在早期,鋪貨模式往往意味著大量的SKU和多個(gè)賬號(hào)同時(shí)操作,但效果往往不盡如人意。大量產(chǎn)品積壓庫(kù)存,資金無(wú)法周轉(zhuǎn),而真正受歡迎的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾。
越來(lái)越多的賣(mài)家開(kāi)始關(guān)注精細(xì)化選品。相比鋪貨模式,精細(xì)化選品具有以下明顯優(yōu)勢(shì):
1. 精細(xì)化模式的上新量較小,更注重單品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),通過(guò)逐個(gè)打造爆款來(lái)提升銷售效果。
2. 賣(mài)家可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)哪一款產(chǎn)品更有可能成為爆款,并集中資源推廣,提高產(chǎn)品的受眾率。
3. 在充分的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,賣(mài)家可以選擇成本較低、易于發(fā)貨的產(chǎn)品,從而提升整體利潤(rùn),并且銷售增長(zhǎng)速度也會(huì)比鋪貨模式更快。
4. 精細(xì)化模式的工作量相對(duì)較小,賣(mài)家可以更多地專注于數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化產(chǎn)品、價(jià)格和成本,以打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
當(dāng)賣(mài)家決定采取精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式時(shí),如何選擇產(chǎn)品成為了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。標(biāo)品和非標(biāo)品各有特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)邏輯也不同。標(biāo)品由于外觀功能相似,對(duì)價(jià)格較為敏感,需要賣(mài)家在差異化上做出更多努力。非標(biāo)品則具有更大的差異化空間,如外形和功能設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。對(duì)于新入場(chǎng)的賣(mài)家來(lái)說(shuō),非標(biāo)品可能是一個(gè)更好的選擇。
無(wú)論賣(mài)家是新手還是資深大賣(mài),都可以通過(guò)亞馬遜的選品工具如Jungle Scout來(lái)進(jìn)行選品。這個(gè)工具可以幫助賣(mài)家在亞馬遜的九大站點(diǎn)進(jìn)行搜索,尋找有潛力的產(chǎn)品。賣(mài)家還可以通過(guò)其他功能如新品助推器、關(guān)鍵詞功能等來(lái)迅速推廣新品。
最終,精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)走向都是品牌化。無(wú)論是大型品牌還是小型品牌,只要賣(mài)家能夠形成自己的差異化并有自己的品牌故事,這都是一種成功的品牌化策略。
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(文章來(lái)源:誤建的觀察員賬號(hào))
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