近期，亞馬遜在印度推出了全新的電子商務(wù)網(wǎng)站，亞馬遜的高層管理人員宣稱，這是其為了吸引“下一億客戶”所付出的努力的一部分。

這一行動(dòng)尚未獲得印度的全力支持。印度的政策制定者對(duì)亞馬遜在該國(guó)“主導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的少數(shù)公司模式提出了警告，并在今年早些時(shí)候?qū)嵤┝艘恍┮?guī)則，迫使亞馬遜縮減其在印度的業(yè)務(wù)規(guī)模。

擁有超過(guò)13億人口的印度，對(duì)于亞馬遜的全球擴(kuò)張來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)容易應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。過(guò)去一年來(lái)，歐洲的三個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始調(diào)查“亞馬遜是否對(duì)公開競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成威脅”。

這些國(guó)家的政策制定者限制了亞馬遜在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)展勢(shì)頭。盡管亞馬遜在過(guò)去二十年中銷售額迅速增長(zhǎng)，一些分析師已經(jīng)開始質(zhì)疑美國(guó)市場(chǎng)是否已飽和，從而增加了對(duì)外銷售的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于國(guó)外可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，愛(ài)德華瓊斯公司的分析師Brian Yarbrough表示：“在美國(guó)的成功并不意味著在國(guó)際上也能成功?！彼J(rèn)為亞馬遜必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，特別是像印度這樣的龐大市場(chǎng)。對(duì)此亞馬遜在一項(xiàng)聲明中表示：“全球各地的消費(fèi)者都追求低價(jià)、多樣化和快速支付，因此我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力是巨大的?！笨梢钥闯龅氖侨蚍秶鷥?nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有停止的跡象。對(duì)此亞馬遜的全球企業(yè)事務(wù)副總裁杰伊卡尼在接受采訪時(shí)表示，盡管亞馬遜是一家科技公司，但我們的商業(yè)模式涉及與世界各地的政策制定者合作。因此我們必須尊重并適應(yīng)各地的市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)環(huán)境。亞馬遜的國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)其整體模式至關(guān)重要，占到了其去年收入的近三分之一?？紤]到阿里巴巴和京東等平臺(tái)在中國(guó)的主導(dǎo)地位以及他們?cè)谥袊?guó)零售電子商務(wù)市場(chǎng)的銷售額占比情況令人印象深刻的市場(chǎng)占有率。亞馬遜也面臨著在中國(guó)的挑戰(zhàn)在印布局也許能為他們帶來(lái)些許優(yōu)勢(shì)在印度本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈就在早些時(shí)候亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃遭受了不小的沖擊公開表示將在七月關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)該投資顯得更加重要如美國(guó)的零售銷售出現(xiàn)下滑跡象無(wú)疑會(huì)給亞馬遜的國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)同時(shí)也帶來(lái)新的機(jī)遇專家預(yù)測(cè)此次亞馬遜全力進(jìn)軍印度市場(chǎng)是希望在美國(guó)成功模式的啟示下打造一個(gè)新的增長(zhǎng)引擎。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 童芳）