直播間人太多，彈幕刷得太快，主播沒能看到你的發(fā)言。抖音是一款短視頻社交軟件，由今日頭條孵化而來，于2016年上線，主要專注于年輕人音樂短視頻社區(qū)平臺。它旨在鼓勵用戶分享自己的生活和創(chuàng)作，擴(kuò)大人們的社交圈和創(chuàng)造力。不過有很多人關(guān)心關(guān)于TikTok的一些問題，例如是否仍然可以通過TikTok賺錢以及賺錢的方式是否可靠。說實話，TikTok仍然是一個可行的平臺，只要采用正確的方式方法，仍然有機(jī)會賺取收益?，F(xiàn)在通過TikTok賺錢的方式有很多種，比如視頻帶貨等模式都能帶來穩(wěn)定的收益。盡管有人認(rèn)為這需要投入大量的時間和精力，但只要堅持下去并不斷學(xué)習(xí)，就能從中受益。作者的親身經(jīng)歷告訴我們，只要投入努力并掌握正確的操作方法，無論在家照顧孩子的寶媽還是學(xué)生或上班族都可以賺取額外的收入。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，TikTok用戶量繼續(xù)增長迅速且仍處于發(fā)展階段這意味著有興趣的人們早些加入更具優(yōu)勢。但并非簡單地搬運視頻就能賺錢目前需要更有深度的創(chuàng)意創(chuàng)作以及運用正確的策略來吸引觀眾從而取得收益。關(guān)于這個問題我們需要注意那些鼓吹輕松賺錢的人很可能是想割韭菜要理性對待學(xué)習(xí)投入才能取得回報。總的來說只要用心堅持掌握正確的操作方法TikTok仍然是一個充滿機(jī)會的平臺。如果你有興趣不妨嘗試點擊下方鏈接免費領(lǐng)取TikTok實操干貨教程開啟你的TikTok之旅！當(dāng)前，盡管tk用戶數(shù)量眾多，但真正的創(chuàng)作者仍顯不足，這為內(nèi)容創(chuàng)作提供了良好的發(fā)展空間。平臺正處于高速增長階段，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求尤為明顯，競爭相對較小。國內(nèi)用戶在tiktok上的發(fā)展還具有得天獨厚的優(yōu)勢。許多外國人對中國充滿好奇，喜歡觀看各種新奇特的內(nèi)容，這為國內(nèi)用戶提供了良好的播放量基礎(chǔ)。

不僅如此，跨境電商的利潤差更是達(dá)到了驚人的5~10倍。雖然tk市場看似藍(lán)海，但并非所有人都適合涉足。興趣和信心是關(guān)鍵，因為只有持久的興趣和堅定的信心才能讓人在遇到困難時不放棄。

我們見過許多初入此道的人，盲目跟風(fēng)，沒有深入了解就急于投入。有的人花錢請人指導(dǎo)，但卻不去實踐，遇到問題就抱怨。這樣的態(tài)度注定不能取得成功。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)只是輔助手段，重要的是要認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去實踐。

如果你有志于此，但又感到迷茫，可以點擊下方的課程鏈接獲取免費的學(xué)習(xí)資料。我最初也是從零開始，堅持了一個月就賺到了錢?，F(xiàn)在我將自己的經(jīng)驗分享給你，希望對你有所幫助。

我想分享一個成功的案例。有一位同學(xué)成功運營了多個賬號，其中兩個百萬播放量的視頻就帶來了可觀的收益。雖然這樣的成績不是每次都有，但只要有運氣和技巧，就能在tiktok上賺到錢。

我目前也在嘗試轉(zhuǎn)型做帶貨，申請了小店準(zhǔn)備自己做跨境。雖然馬來站的利潤不高，但只要薄利多銷也能有不錯的收益。我7月份的銷量相比6月有所提升，這讓我更有動力繼續(xù)下去。

TikTok Shop在馬來站的數(shù)據(jù)顯示，通過種草類視頻帶貨是一種有效的模式。這類視頻門檻不高，粉絲數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后就可以嘗試掛櫥窗帶貨。即使視頻沒火，也可以通過播放量賺取一部分收益。

如今tiktok市場尚處于藍(lán)海階段，未來可期。如果你想改變現(xiàn)狀、想入局tk市場，一定要趁早。很多機(jī)會就是這樣稍縱即逝的。就像早期的抖音一樣，很多人沒有把握住機(jī)會?，F(xiàn)在tk市場就是這樣一個機(jī)會，官方大力扶持、還有許多自然流量。如果你也想暴富、也想抓住這波風(fēng)口的話，那就趕緊行動起來吧！

近期美國《》的一篇報道揭示了Meta公司如何利用政治手段打壓TikTok的內(nèi)部操作。Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司策劃反TikTok運動，試圖將其描繪成對美國兒童和社會的威脅。這種行為無疑暴露了科技巨頭在市場競爭中的不擇手段。

這場科技巨頭之間的博弈提醒我們，在數(shù)字時代要更加警惕數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問題。同時TikTok的發(fā)展也提醒我們創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的道路上永遠(yuǎn)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)只有把握住機(jī)會并堅持努力才能取得成功最后祝愿所有有志之士都能抓住機(jī)遇、取得成功！Meta的競爭策略與市場動態(tài)

眾所周知，Meta并非僅依靠政治手段來打擊競爭對手。事實上，它同樣擅長以市場方式，如收購、模仿等手段來削弱對手的競爭力。在收購Instagram和WhatsApp后，Meta試圖通過相似的方式收購Snap，顯示出其強(qiáng)烈的競爭野心。

后續(xù)，Snap的CEO斯皮格爾與Meta的扎克伯格之間的秘密會面被公開后，其細(xì)節(jié)引起了廣泛關(guān)注。扎克伯格在會面中表現(xiàn)出的強(qiáng)勢態(tài)度以及對Snap的規(guī)劃，以及他提到了即將發(fā)布的新產(chǎn)品，都暗示著Meta的決心和野心。雖然這場收購最終以失敗告終，但Meta迅速推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場份額。

目前，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格。有了這樣一位政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可能會采取各種方式來尋求勝利，包括一些可能被認(rèn)為是“黑公關(guān)”的手段。Meta的行事風(fēng)格以消滅對手為目的，這一點深深地刻在其企業(yè)文化中。

在美國，Meta開展游說活動并不違法。即便有關(guān)于其可能涉及黑公關(guān)的質(zhì)疑，其合作伙伴Targeted Victory仍然對與其合作感到自豪。Meta則宣稱自己的行為是為了幫助美國消除隱憂，并試圖將焦點引向TikTok。

值得注意的是，此前美國對Meta收購案進(jìn)行了反壟斷調(diào)查。而如今，Meta在TikTok上的動作，如悄悄開設(shè)賬號并積累大量粉絲，似乎在為未來的競爭做準(zhǔn)備。Reels作為Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺，更是展現(xiàn)了其與TikTok決一死戰(zhàn)的決心。

進(jìn)入2023年，Meta的財務(wù)狀況并不樂觀。其第四季度財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降，廣告收入增長也放緩。這一情況不僅受到了元宇宙預(yù)期問題的影響，還與蘋果的隱私新政、谷歌即將推出的新措施有關(guān)。這些因素對Meta的廣告業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。

人們花在Facebook、Instagram等平臺的時間越來越少，年輕人正在失去對這些平臺的興趣。與此TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的地盤。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在年輕人中的使用率不斷上升，而Instagram則有所下降。這使TikTok成為了Meta最大的威脅。

Meta面臨著來自內(nèi)外的挑戰(zhàn)。在競爭激烈的市場中，它必須找到新的增長點，重新吸引用戶和廣告商。而TikTok的存在，無疑使這場競爭變得更加激烈。未來的市場走向，仍然充滿了變數(shù)。Meta是否真正需要關(guān)注TikTok？

盡管Meta和TikTok在用戶數(shù)量上的差距正在縮小，但從商業(yè)角度來看，Meta仍然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Meta在廣告收入方面遠(yuǎn)超TikTok。隨著用戶數(shù)量的增長，廣告主自然會傾向于選擇流量大的平臺，因此TikTok的商業(yè)收入增長是必然的。但我們需要關(guān)注的是，這種變化是整個社交平臺的大趨勢，還是僅限于Meta和TikTok之間的競爭？是否意味著用戶正在逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人更傾向于使用短視頻平臺嗎？廣告商是否也在重新規(guī)劃他們的預(yù)算？

TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅具有普遍性。這一點從抖音在國內(nèi)的發(fā)展軌跡就能看出。抖音的出現(xiàn)不僅挑戰(zhàn)了微信等社交平臺，還對長視頻平臺和電商巨頭如淘寶京東構(gòu)成了挑戰(zhàn)。盡管競爭激烈，但每個平臺仍然擁有自己的護(hù)城河并滿足特定的市場需求。Meta基于熟人社交的核心優(yōu)勢依然存在。隨著全球化的趨勢，尤其是中國模式的社交媒體產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的普及，類似微信生態(tài)的應(yīng)用正在被復(fù)制到全球范圍內(nèi)。例如，Google也在自己的生態(tài)體系中搭建類似的應(yīng)用，一旦成功整合這些功能，可能會對Meta形成強(qiáng)大的競爭壓力。即使沒有TikTok，也會有其他平臺逐漸侵蝕Meta的市場份額。未來的競爭對手可能來自意料之外的方向，比如蘋果或亞馬遜等科技巨頭。

與此Meta也在尋找新的增長點。盡管它公布了新的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流等多元化領(lǐng)域，但市場對這些投資方向仍持懷疑態(tài)度。擔(dān)憂點在于這些投資領(lǐng)域已經(jīng)有了領(lǐng)先者，且增速較為緩慢甚至滯緩不前，不利于進(jìn)一步占據(jù)市場并取得可觀的業(yè)績發(fā)展機(jī)會。與此"元宇宙"、Reels等業(yè)務(wù)雖有前景，但商業(yè)化速度難以匹配資本市場對互聯(lián)網(wǎng)科技平臺的高利潤高增長要求。若轉(zhuǎn)型不夠及時和精準(zhǔn)，"業(yè)績增長放緩"等問題可能長時間困擾著Meta。面臨著一系列的問題與挑戰(zhàn)。并且面臨的競爭壓力也在逐步加大當(dāng)中去追趕已經(jīng)起步的創(chuàng)新項目變得困難重重，投資者和市場的耐心可能會面臨嚴(yán)峻考驗，。總體而言在這種情況下各方的較量可能剛剛起步需要進(jìn)一步觀察和深入探討競爭的發(fā)展變化以及如何面對市場環(huán)境的快速變化和市場策略的適應(yīng)性挑戰(zhàn)這背后的商業(yè)邏輯和影響不言而喻Meta真正需要考慮的問題也遠(yuǎn)超是否有對手來自TikTok這是一個長久的關(guān)于自我轉(zhuǎn)型發(fā)展和競爭關(guān)系持續(xù)變遷的大話題中的一部分需要持續(xù)關(guān)注和深入研究才能找到答案。