據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有2.09億件商品參與了此次雙十一促銷活動(dòng)。其中，家居用品、珠寶飾品、電話和通訊、美容健康、消費(fèi)電子等品類訂單數(shù)位列前茅。

速賣通賣家在指紋HICUSTOM平臺(tái)的紅利也在此次雙十一中得到了充分體現(xiàn)。隨著速賣通促銷活動(dòng)的本土化深入，越來越多的海外消費(fèi)者開始利用這一購(gòu)物節(jié)點(diǎn)進(jìn)行年底的貨品采購(gòu)。

從相關(guān)曲線圖可以看出，自雙十一當(dāng)天開始，指紋HICUSTOM速賣通平臺(tái)賣家的訂單件數(shù)環(huán)比平均上漲了300%以上。這一促銷節(jié)點(diǎn)對(duì)速賣通賣家的銷量起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。預(yù)計(jì)即將到來的雙十二大促，將再次成為速賣通賣家的銷售熱潮。

早在今年，速賣通便推出了“G100”品牌出海計(jì)劃，并計(jì)劃與100個(gè)“超級(jí)品牌”建立直接和深度的供給關(guān)系，同時(shí)扶持10000個(gè)新銳品牌。對(duì)于速賣通賣家而言，這無疑是一個(gè)巨大的利好。

那么，如何經(jīng)營(yíng)好速賣通店鋪呢？在此，有一個(gè)成功的例子值得我們借鑒。

鄭先生，一個(gè)畢業(yè)僅一年多的90后小伙子，在廈門高昂的生活成本壓力下，開始嘗試通過速賣通跨境店鋪創(chuàng)業(yè)。起初，他尋求合適的供應(yīng)鏈支持，但由于店鋪規(guī)模較小，訂單體量有限，未能如愿。后來，他了解到指紋HICUSTOM平臺(tái)，開始嘗試在此平臺(tái)上開展速賣通業(yè)務(wù)。

除了指紋HICUSTOM柔性供應(yīng)鏈的支持外，該平臺(tái)的設(shè)計(jì)器也向新手賣家免費(fèi)開放。鄭先生以鋪貨的形式，借助速賣通平臺(tái)熱門商品和指紋HICUSTOM的設(shè)計(jì)器，快速布局大量主題并上架。開店僅三個(gè)月，他的店鋪月銷售量便達(dá)到了驚人的一萬(wàn)美金。

大量鋪貨也帶來了一些問題，如商品同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)力不足以及可能的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。于是，鄭先生開始轉(zhuǎn)變策略，關(guān)注優(yōu)質(zhì)主題，并結(jié)合指紋HICUSTOM的每周推薦產(chǎn)品，逐步從鋪貨轉(zhuǎn)向泛精品運(yùn)營(yíng)。

鄭先生表示，指紋HICUSTOM的最大優(yōu)勢(shì)在于選品時(shí)無需進(jìn)行大量調(diào)研和沉淀。他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是其他選品賣家，而是同一主題下的不同賣家。他通過捕捉海外流行趨勢(shì)，結(jié)合游戲等主題創(chuàng)作商品，取得了顯著的成功。

如今，鄭先生的店鋪年?duì)I業(yè)額已攀升至200萬(wàn)美金。他運(yùn)用指紋HICUSTOM的泛精品模式，捕捉海外流行趨勢(shì)和風(fēng)格，轉(zhuǎn)化為商品圖片和成品。僅在前兩個(gè)季度，他就實(shí)現(xiàn)了去年同時(shí)間段兩倍的營(yíng)業(yè)額。

鄭先生認(rèn)為速賣通適合新手賣家，因?yàn)槠脚_(tái)規(guī)則清晰透明。海外倉(cāng)賣家占比相對(duì)較低，更容易突顯指紋柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。如今速賣通在支付、技術(shù)、數(shù)字化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的升級(jí)也讓賣家享受到了更便捷的服務(wù)。

通過合適的供應(yīng)鏈體系支撐，速賣通賣家將在國(guó)際市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力。以上內(nèi)容僅供參考，作者觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表后30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境聯(lián)系。（來源：速賣通）