王惟瑜:互聯(lián)網(wǎng)基因引領(lǐng)下的跨境賣家成功秘訣
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,這個詞,在國內(nèi)外已司空見慣,但在跨境出口電商領(lǐng)域,帶有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的出口電商賣家,可以算得上是“貴族”了!
何謂“帶有互聯(lián)網(wǎng)基因”的出口賣家?概括起來講,有自己的流量池、交易閉環(huán)生態(tài),更有可供不斷挖掘、不斷變現(xiàn)的海量用戶數(shù)據(jù)。而,在當(dāng)下出口電商領(lǐng)域,具備這些的賣家少之又少。
從中國跨境電商領(lǐng)域來看,出口電商發(fā)展10多年來,一直處在以基數(shù)龐大的中小賣家為主導(dǎo)的階段,賣貨、盈利這類短期目標(biāo)為主導(dǎo)模式占比更大,這樣就解釋了,為什么行業(yè)內(nèi)特別熱衷于拆解SheIn等這些頭部企業(yè)走紅的底層邏輯,目的是效仿、快速“復(fù)制”其選品、模式、運營方法等,以備自己輕資產(chǎn)、輕運營出海。
這一市場局面正在轉(zhuǎn)變,從出海主體數(shù)量來看,第三方賣家轉(zhuǎn)做獨立站運營品牌,大批國內(nèi)品牌進入出海賽道,以及海外電商平臺及區(qū)域稅收等規(guī)范化政策,單純的效仿、復(fù)制或?qū)⒛貌坏郊t利,取而代之的是要深耕品牌,并且要真正玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維。
目前,MorketingGlobal接觸的出口電商賣家中,就有這么一家從選賽道、做爆款到營銷全域,皆以互聯(lián)網(wǎng)思維和打法,短短幾年,在歐美市場混出了圈。
對此,Morketing Global采訪了跨境電商老兵且兼具初代網(wǎng)紅身份的ChicMe聯(lián)合創(chuàng)始人王惟瑜,拆解快時尚品牌ChicMe如何以互聯(lián)網(wǎng)思維打造DTC品牌,以及如何在去年“暴富與慘痛皆來自【防疫用品】”的故事中,堅持“自我”,挖掘新品類,獲得高速增長?
01
以互聯(lián)網(wǎng)思維選對快時尚
與大多數(shù)賣家一樣,王惟瑜也是從個人賣家做起,從2007年開始,先后經(jīng)歷了eBay、亞馬遜、Wish等第三方平臺。
與同行不同的是,王惟瑜不僅是個時尚達(dá)人,當(dāng)時名副其實的初代網(wǎng)紅本紅。她還是當(dāng)時國內(nèi)BBS論壇、天涯論壇等知名論壇的資深大V。于是,在2015年,她和先生創(chuàng)辦了上海極高信息技術(shù)有限公司——ChicMe。
有意思的是,2007年到2017年,這正是出口電商野蠻生長期,賣家們通過第三方平臺不斷擴展品類,開通多賬號,在各個平臺上銷售產(chǎn)品,利用信息不對稱,可以在最短時間內(nèi)拓展自己的銷售體量。
本可以一直撿紅利躺著賺錢,王惟瑜卻選擇在2015年鎖定快時尚女裝賽道。
對此,王惟瑜告訴Morketing Global:“一個創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力是一定要了解自己的優(yōu)勢。如果把賺錢作為唯一目標(biāo),在當(dāng)時第三方平臺為主要渠道的年代,利用信息不對稱是非常容易成功的。這不是我擅長的,我的優(yōu)勢在于對時尚的前瞻性洞察、對女裝的熱愛、對新品類的敏感,以及具備中國最早一批互聯(lián)網(wǎng)人的思維,打通了全鏈條的模式。
當(dāng)時,正值移動互聯(lián)網(wǎng)席卷全球,基于Facebook流量誕生了移動電商,其邏輯不是Search,而是利用數(shù)據(jù)洞察用戶的行為去匹配用戶想要的產(chǎn)品。
正是看到這個趨勢,王惟瑜表示:“當(dāng)時與系統(tǒng)工程師出身的先生,同時意識到我們必須得抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,第三方賣家已經(jīng)不是我們未來發(fā)展的方向了,結(jié)合自身優(yōu)勢,用互聯(lián)網(wǎng)思維去理解產(chǎn)品。我們兩個,一個玩時尚、懂時尚,一個是技術(shù)狂人。2015年,我們創(chuàng)立了專注海外女裝的ChicMe,并且自己開發(fā)APP,開始了獨立站業(yè)務(wù)?!?/p>
某種程度上,ChicMe的時尚和互聯(lián)網(wǎng)基因緣于王惟瑜內(nèi)在和長久在互聯(lián)網(wǎng)上的積淀。又恰逢當(dāng)時的趨勢——移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,順應(yīng)形勢又結(jié)合自己所擅長的領(lǐng)域,快時尚ChicMe品牌順勢誕生。
02
要推爆品,但更要理性
獨立站業(yè)務(wù)開始的前幾年,與大部分同行一樣,ChicMe抓住了當(dāng)時Facebook最早期的那一波流量,選取高性價比的產(chǎn)品通過一些吸引人的圖片,很容易引導(dǎo)用戶下單購買。那時,ChicMe推一些單品在社交網(wǎng)站很容易引爆。
王惟瑜告訴Morketing Global:“直到2018、2019年以后,我們發(fā)現(xiàn)一個核心問題,互聯(lián)網(wǎng)電商的本質(zhì)是一個零售概念的閉環(huán),流量只是一個進行廣告營銷和獲客的通道,但是最終衡量交易是否合理化,則需要付了錢的用戶來評判?!?/p>
也就是說,產(chǎn)品引爆后,ChicMe必須保證用戶收到產(chǎn)品后是滿意的,這樣才能夠再次針對這群用戶進行營銷推廣,將其培養(yǎng)成忠實用戶,并引導(dǎo)復(fù)購。那么,賣家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做到這一點呢?
王惟瑜認(rèn)為,打造爆款一個很重要的點,就是要利用社交媒體等渠道從用戶行為端做分析,了解他們喜歡什么、需要什么。隨后,在供應(yīng)鏈端,賣家以最快的速度找供應(yīng)商進行開發(fā)和生產(chǎn)。這樣,總體上由點到線再到面,賣家才有可能將一款產(chǎn)品打造成爆款。
除此之外,復(fù)盤數(shù)據(jù)也非常重要,當(dāng)?shù)谝慌a(chǎn)品從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展可以看出,全球流量內(nèi)卷已經(jīng)非常嚴(yán)重。如果還是墨守成規(guī),只看拉新和ROI,出口電商賣家會發(fā)現(xiàn),后面的路越來越難走,因為成本越來越高。如果再把這個成本全部轉(zhuǎn)嫁在最終產(chǎn)品的定價上,用戶的購買成本被拉高,會導(dǎo)致用戶收到東西后不滿意,這樣就形成一種惡性循環(huán)。
對此,ChicMe從兩方面提高用戶體驗。
一方面,自建平臺(如果中小賣家沒有開發(fā)能力,可利用市場上的建站平臺)。自有平臺可以有基礎(chǔ)做用戶運營,還可以第一時間了解和響應(yīng)用戶的需求;同時也能很好地凸顯自己的品牌調(diào)性,使之提升核心競爭力。
建立自己的供應(yīng)鏈體系。從2016年到現(xiàn)在,在響應(yīng)速度和深度上,ChicMe都非常注重供應(yīng)鏈的打造,比如,在配送速度上,一旦爆單,生產(chǎn)也會第一時間跟上銷售速度。如果ChicMe單純在阿里巴巴上盲目配貨,依靠外部的供應(yīng)商,對生產(chǎn)進度控制力非常差,就會導(dǎo)致很多的欠貨、次貨。
第二,細(xì)水長流的營銷策略。
海外市場流量內(nèi)卷的環(huán)境下,想要做大做強,不能一直是單爆品思維,需要兼顧比較溫和細(xì)水長流的方式。面對流量內(nèi)卷,以及前面提到的惡性循環(huán),王惟瑜提到,通過谷歌的一些分析工具深度挖掘用戶群體的需求,在投放廣告的時候,ChicMe會與這種有強烈品牌標(biāo)簽和款式的調(diào)性去調(diào)整自己的產(chǎn)品線,再進行推廣。流量進來后,ChicMe再去優(yōu)化網(wǎng)站本身運營,通過用戶行為漏斗,逐步對網(wǎng)站整體交互不斷優(yōu)化。用戶進了網(wǎng)站,可以在網(wǎng)站停留時間更長,進行更多的多單購買,提高網(wǎng)站整體客單價,以此對沖獲取新客流量越來越高的局面。
第三,通過社交建立品牌力。
把海外社交平臺看成打造品牌力的一個渠道,提高品牌溢價率。據(jù)王惟瑜介紹,雖然自己不是做品牌出身,也未從事過品牌服務(wù)類的工作,但優(yōu)勢在于,從小對歐美流行文化的興趣和了解,以及自己和先生對互聯(lián)網(wǎng)的深耕,包括對產(chǎn)品調(diào)性的把控,加之從網(wǎng)紅等趨勢上捕獲的思路。
把社交平臺看成建立品牌意識的一個渠道,從實際的商業(yè)投入和產(chǎn)出來說,屬于低投入高產(chǎn)出。以ChicMe為例,Pinterest、YouTube、Instagram、Twitter目前并沒有花很多錢、預(yù)算去投放和增粉,都是自然的累積,但所帶來的品牌效應(yīng)卻是非常大的。
SheIn的成功是個例,但ChicMe能短短幾年在歐美時尚市場混出圈,亦是有跡可循的,用戶思維也好,產(chǎn)品思維、數(shù)據(jù)思維也罷,“互聯(lián)網(wǎng)精神”是ChicMe的底氣。建自己的流量池、供應(yīng)鏈,不局限單爆品思維,根據(jù)趨勢調(diào)整自己的產(chǎn)品線,提倡和善用細(xì)水長流的營銷策略,提高網(wǎng)站整體客單價,以此對沖獲客流量越來越高的局面,是值得每個DTC獨立站賣家善用的互聯(lián)網(wǎng)思維。
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