最早接觸YouTube是在大學時期，當時YouTube在2005年有一支非?；鸨囊曨l，那就是后舍男孩模仿后街男孩的經(jīng)典歌曲《I want it that way》。那時的互聯(lián)網(wǎng)處于最佳時代，沒有版權限制，各種搞笑視頻層出不窮，所有內容制作者都是基于興趣在YouTube上發(fā)布作品。

這篇文章并非為了回顧歷史，而是為了探討YouTube的今生前世。曾經(jīng)，YouTube和國內許多網(wǎng)站一樣，也經(jīng)歷過不尊重知識產(chǎn)權的時代。但這一切美好最終被一場官司破壞。盡管短視頻平臺music.ly在美國很受歡迎，但相較于短視頻，長視頻依然有其獨特的魅力。尤其是在內容深度方面，YouTube無疑是最佳的平臺之一。

YouTube是一個充滿多元內容的平臺，近年來逐漸走紅，成為美國最熱門的視頻平臺。除了廣告收入外，YouTube的UP主們主要依靠內容植入營銷賺取贊助費。說到網(wǎng)紅營銷，許多人可能關心什么樣的產(chǎn)品適合在YouTube上推廣。網(wǎng)紅營銷并非簡單的導流，而是特定粉絲群與內容的定向推廣，產(chǎn)品和主播之間相互賦能。YouTube的內容發(fā)展機制并非依賴頭部用戶推薦，而是用戶檢索。一個UP主從默默無聞到成為網(wǎng)紅需要花費較長時間，這是它與許多短視頻機制不同之處。盡管YouTube也在加強推薦機制，但其發(fā)現(xiàn)機制依然依賴于用戶的輸入。短視頻傳播和發(fā)現(xiàn)機制更像是信息流廣告，而YouTube更側重于用戶忠誠度和內容的互動價值。

衡量YouTube頻道影響力的維度包括平均單個視頻播放量、播放量波動幅度、訂閱人數(shù)等。以The Food Ranger頻道為例，其訂閱人數(shù)迅速增長，每個視頻播放量穩(wěn)定且高，說明其影響力巨大。每個視頻的用戶互動指標也都表現(xiàn)出色，如點贊量和留言量都顯示其內容的粘性高和社交價值大。這個頻道無疑非常適合推廣相關產(chǎn)品與品牌的出海營銷內容合作上發(fā)布其內容建設產(chǎn)品與相關內容作為著力點更是體現(xiàn)出更高的社會化資本的形式比僅僅依賴于所謂的網(wǎng)絡紅人吸引流量的單一流量邏輯更有利于品牌價值產(chǎn)品的背后更容易衍生差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新加持與賦能是雙方共同利益的結果而非單向索取。因此選擇適合的YouTube頻道是內容營銷成功的關鍵所在對于想要嘗試內容營銷的公司來說需要摒棄流量思維更多地關注產(chǎn)品與內容的適配性讓產(chǎn)品和內容產(chǎn)生化學反應創(chuàng)造出更具傳播價值的內容才是內容營銷的核心所在。（以上內容屬作者個人觀點不代表任何官方立場?。?/p>