在近期電商行業(yè)的巨變之下，許多大型賣家遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，其光鮮的外表下隱藏的多年心血瞬間付諸東流。與此中小企業(yè)也面臨著破產(chǎn)和裁員等嚴峻現(xiàn)象。盡管多數(shù)賣家已經(jīng)明白雞蛋不能放在同一個籃子里的道理，并開始尋求多渠道運營作為未來的重要策略，但這一過程仍然充滿艱辛。

樂歌、棒谷、踏浪者和斯達領科等已經(jīng)熟練掌握多渠道運營技巧的大賣，成為了眾多賣家爭相學習的范本。特別是在獨立站領域，這些大賣的表現(xiàn)尤為突出。

以樂歌為例，盡管受到原材料和海運費上漲的影響，但其一季度的業(yè)績仍然令人矚目，營業(yè)收入達到6.59億元，同比增長181.98%。獨立站的業(yè)績更是驚艷所有人，其獨立站收入同比增長842.6%。在樂歌的半年報中，獨立站收入更是達到了驚人的數(shù)字。

除此之外，澳鵬作為另一獨立站大賣，分享了自己的成功秘訣。他們針對歐美人的體型、品味和質量要求設計商品，與近50家工廠保持長期合作，建立靈活的供應鏈體系。他們了解海外流行趨勢，借助大數(shù)據(jù)預測爆款，縮短出貨周期，提高自主營收占比等等。每一個策略都體現(xiàn)了他們的深思熟慮和精準執(zhí)行。

與此獨立站的發(fā)展得到了的支持。深圳鼓勵企業(yè)通過獨立站開展跨境電商業(yè)務，并提供資助。這無疑給因亞馬遜封號而惶恐的跨境賣家們帶來了安慰和信心。許多賣家已經(jīng)開始向獨立站和其他平臺拓展，以避免重蹈覆轍。其中棒谷、斯達領科和踏浪者等大賣在多渠道運營中取得了顯著的成績。他們對獨立站和其他平臺的運營策略和方法非常值得其他賣家學習和借鑒。 正如人們所言的多渠道運營有多重優(yōu)勢一樣：可以有效地利用供應鏈，實現(xiàn)利潤最大化；分散平臺風險，避免將所有雞蛋放在一個籃子里；增加曝光機會，提高購買轉化率和復購率；吸引不同類型的客戶群體。因此多渠道運營已經(jīng)成為賣家們的重要選擇之一。 在多平臺運營過程中選擇好的ERP系統(tǒng)也是至關重要的。馬幫ERP系統(tǒng)就是賣家們多平臺運營尤其是獨立站運營的絕佳選擇。它不僅支持多個電商平臺還提供了豐富的服務如自動化訂單管理、選品推薦等大大提高了工作效率。一些賣家在使用馬幫后實現(xiàn)了日發(fā)單量的顯著增長也從側面證明了其效率和實用性。 想要進行多平臺運營的賣家不妨考慮使用馬幫ERP系統(tǒng)點擊立即獲得30天免費試用機會體驗其帶來的便利和高效！ 最后提醒各位讀者以上內容僅代表作者個人觀點不代表風口星跨境立場如有關于作品內容版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與風口星跨境取得聯(lián)系。