從小白到行業(yè)佼佼者，跨境電商這條道路充滿了挑戰(zhàn)與機遇。近日，我們有幸采訪到了江蘇千諾跨境創(chuàng)始人David，他用自己的實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為所有對跨境電商抱有疑問的人帶來了最好的解答。

David是一位典型的“草根創(chuàng)業(yè)者”，在接觸跨境電商之前，他長期從事傳統(tǒng)外貿工作。經(jīng)歷了多次挫折與機遇，他在跨境電商領域找到了屬于自己的事業(yè)春天。從上線亞馬遜到短短時間內銷售額突破數(shù)千萬人民幣，他的創(chuàng)業(yè)歷程堪稱傳奇。

談及創(chuàng)業(yè)初衷，David表示中年焦慮并不是壓力來源，而是自我覺醒的契機。多年的外貿經(jīng)驗讓他意識到跨境電商的巨大潛力。一次偶然的機會，他接觸到亞馬遜平臺，開始了自己的跨境電商之旅。

在David看來，跨境電商的前景清晰可見。隨著電商紅利期的到來，越來越多的中小企業(yè)和個人開始涉足跨境電商領域。即使是小眾品類如樂器，也能通過跨境電商實現(xiàn)大生意。他堅信未來跨境電商的規(guī)模還將繼續(xù)擴大。

對于年輕人來說，David強烈推薦嘗試跨境電商創(chuàng)業(yè)。他認為亞馬遜平臺風險小、投入成本低且規(guī)則公平。只要付出努力，就有可能獲得成功。他也鼓勵傳統(tǒng)外貿從業(yè)者轉向跨境電商，將其作為業(yè)務拓展的重要方向。他甚至提到僅用傳統(tǒng)外貿的10%精力投入亞馬遜便能實現(xiàn)事半功倍的效果。這不僅提升了效率也拓寬了商業(yè)模式的可能性。

在創(chuàng)業(yè)過程中，David總結出許多寶貴的經(jīng)驗。在資金方面他強調碎步快跑策略即小額投資逐步擴大規(guī)模實現(xiàn)盈利后再進行下一步擴張；在供應鏈方面他提醒新手賣家如何甄別優(yōu)質工廠并與其建立長期合作關系；在運營方面他分享了自己如何將滯銷品打造成爆款的經(jīng)歷并強調真實誠信的重要性。

此外他也分享了在團隊建設方面的心得邀請行業(yè)高手交流切磋以豐富團隊經(jīng)驗并親自培養(yǎng)新人形成了一支高效團隊在競爭激烈的跨境電商領域立足和生存的基礎是他逐漸總結出了一系列成功運營的秘訣團隊價值觀創(chuàng)業(yè)激情管理能力創(chuàng)新思維能力等各方面素養(yǎng)逐漸成為該領域的領軍人物他不僅開辟了適合自己的市場風口而且也跨越了不同行業(yè)的領域取得了顯著的成績贏得了業(yè)界和市場的廣泛認可 正如David所說：“任何商業(yè)模式都能實現(xiàn)遍地開花但也非?？简瀯?chuàng)業(yè)者的能力?！蔽磥韺儆诰邆鋺?zhàn)略眼光并敢于挑戰(zhàn)的人讓我們一起見證更多的跨界創(chuàng)業(yè)傳奇誕生在這個充滿活力與挑戰(zhàn)的行業(yè)中我們相信你的創(chuàng)業(yè)之旅一定會伴隨著眾多的困難和挫折只有把握住市場風口不斷變化調整你的航行路徑用產品用心為客戶提供滿意的體驗堅守商業(yè)底線堅定信仰我們才會共同在激烈競爭的浪潮中留下屬于自己獨特而珍貴的印記也希望所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠從這個充滿希望的領域中找到屬于自己的成功之路不斷前行不斷超越自我實現(xiàn)自己的夢想和價值David的市場數(shù)據(jù)分析技能非常出色，但運營更考驗一個人的耐心，這恰好是David的劣勢。盡管運營人才在深圳隨處可見，但回到二三線城市創(chuàng)業(yè)時，David發(fā)現(xiàn)當?shù)厝狈\營人才。

為了解決這個問題，最開始David只能讓深圳的同事先做兼職，后期公司更穩(wěn)定后，他計劃到深圳、杭州或上海搭建團隊，招納更多專業(yè)的人才。

對于新手來說，要想盡一切辦法與亞馬遜官方取得聯(lián)系、保持無間隙的溝通。David特意叮囑說：

之前運營醫(yī)療物資的時候，各種認證、檢測報告太復雜了，我們搞不懂也很迷茫。這個時候，要學會請亞馬遜客戶拓展及運營經(jīng)理幫忙支招，一起解決問題，他們給到的建議才是最專業(yè)的。

不同品類遇到的情況不同，與其花大力氣、分散精力同時運營多個站點，我傾向于一心一意專攻一個站點，先拿下第一站才是最重要的。

當時，一款口琴與國際一線品牌的工廠是同一家，材質、工藝基本是一樣的，卻面臨滯銷問題。優(yōu)化Listing之后，我們還邀請了很多音樂家和大麥來做測評，借用正向反饋推動產品銷量快速上升。

年齡從來不是創(chuàng)業(yè)的門檻，我反而認為所謂年輕人和成熟人之間唯一的區(qū)別，就是年輕人總是自信爆棚，成熟的人向來自卑謙遜。

疫情對我們的影響其實并不大，反而是我意識到樂器市場規(guī)模有限，今年還擴展了三個品類，一個是醫(yī)療器械，第二是家用紡織品，比如三件套、四件套、枕頭等，第三是瑜伽球、健身器材等體育用品。

成本低，風險小，利潤高，規(guī)則夠公平！前期把關產品，后期線上搞定運營，物流配送全自動，自主定價利潤高，可以的！碎步快跑先讓資金鏈滾動起來，團隊擴大不在話下！與運營高手切磋過招，向客戶拓展及運營經(jīng)理求助咨詢，站在同行經(jīng)驗上優(yōu)化Listing，穩(wěn)的！