其實(shí)，不只是速賣通，很多領(lǐng)先的電商平臺(tái)都在進(jìn)行賣家清退。這是為了通過優(yōu)勝劣汰提升商家質(zhì)量，給消費(fèi)者帶來更好的購物體驗(yàn)。平臺(tái)希望通過這種方式淘汰那些不投入精力提升產(chǎn)品品質(zhì)、只依賴平臺(tái)流量的賣家。這也是為了提高商家入駐門檻，保證平臺(tái)整體質(zhì)量。

面對(duì)曾經(jīng)“簡單粗暴”的鋪貨模式遇到的阻力，以及平臺(tái)流量紅利的逐漸消失，賣家們正在面臨越來越大的挑戰(zhàn)。主流平臺(tái)如亞馬遜不斷出臺(tái)新政策，例如嚴(yán)格的封號(hào)政策，一方面是為了推動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的增長，另一方面也希望通過回歸產(chǎn)品本身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)由“高速發(fā)展”向“高質(zhì)量增長”的轉(zhuǎn)變。

在這種大環(huán)境下，賣家們正在摸索盈利之道。他們意識(shí)到，要想在跨境電商領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化突圍，必須在品牌方向和精細(xì)化運(yùn)營方面尋找長期的發(fā)展之路。許多賣家已經(jīng)開始將目光轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小的小語種本土平臺(tái)。他們針對(duì)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入研發(fā)，挖掘用戶需求與痛點(diǎn)，尋求從鋪貨到精品的轉(zhuǎn)變。

可以預(yù)見的是，細(xì)分市場(chǎng)將是未來的發(fā)展趨勢(shì)。在大型電商平臺(tái)之外，許多優(yōu)質(zhì)的本土平臺(tái)成為了中小賣家的新選擇。例如在歐洲市場(chǎng)，某些垂直領(lǐng)域的平臺(tái)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。考慮到歐洲各國的文化差異和消費(fèi)習(xí)慣的不同，許多本土電商平臺(tái)在本國甚至周邊國家有強(qiáng)大的市場(chǎng)份額。如法國樂天等本土平臺(tái)因其針對(duì)本土市場(chǎng)的特色策略受到消費(fèi)者的歡迎。

法國樂天是法國的本土電商巨頭之一，通過其獨(dú)特的積分系統(tǒng)吸引消費(fèi)者并持續(xù)為賣家引流。他們還推出了其他策略如“Club R Everywhere”計(jì)劃來提高消費(fèi)者的粘性并幫助賣家提升營業(yè)額。法國樂天承諾不設(shè)立自營店鋪，將平臺(tái)所有流量完全分配給賣家。在即將到來的法國樂天線上峰會(huì)上，賣家們將有機(jī)會(huì)深入了解該平臺(tái)并獲得關(guān)于歐洲跨境市場(chǎng)的洞見。如果您想了解更多關(guān)于法國樂天和其他歐洲本土平臺(tái)的信息，請(qǐng)鎖定這個(gè)線上峰會(huì)并掃碼加入我們的交流群進(jìn)行交流討論。

以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何官方立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表后的30日內(nèi)與我們?nèi)〉寐?lián)系。（來源：法國樂天）