阿里2025揚(yáng)帆出海新篇章:Miravia樣板與風(fēng)口星深度洞察
正當(dāng)Temu在北美以低價瘋狂突進(jìn)時,另一邊的西班牙,阿里巴巴旗下的新平臺Miravia,正悄默默登上了西班牙電商App下載量排行榜榜首。
第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)data.ai近期公布了西班牙電商App下載量排行榜,去年12月上線的阿里巴巴海外業(yè)務(wù)Miravia位列榜首。有內(nèi)部員工透露,Miravia平臺上的日用戶活躍數(shù)、訂單數(shù)和成交量等指標(biāo)超出市場預(yù)期。
一個下載量顯然還無法斷定平臺的成敗,但如果加以其定位、背景,暫時可以說其在某一階段至少是成功的。而Miravia的走紅,也將其背后的西班牙市場再次帶回了中國賣家的視野之中。
Miravia做了什么?為何是西班牙?
1. Miravia是怎么火的?
雖然在同一榜單中速賣通也位居第三,但與速賣通主要銷售高性價比商品不同,Miravia專注于中高端市場,并強(qiáng)調(diào)本地化操作。更直白的解讀就是平臺品牌化能力,以及包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的本土運(yùn)營核心能力。
如何提升品牌化能力?除了自身的品牌資產(chǎn)外,快速渠道就是引入大量知名品牌,提升平臺質(zhì)感。
據(jù)了解,Miravia主要提供兩種商家賬戶模式:一種是品牌官方商店,僅面向有商標(biāo)注冊的品牌商開放;一種是供應(yīng)商模式的商城賬戶,主要面向西班牙本地賣家、零售商和分銷商。
以男鞋品類為例,在該品類中,出現(xiàn)了adidas、nike、Skechers、Vans等國際知名品牌,也出現(xiàn)了西班牙camper、Xti、Ecoalf、Pompeii 本土知名品牌,其中,西班牙本土品牌,絕大部分以官方店鋪形式出現(xiàn),商品多注明“官方商店”黑標(biāo)。
圖:zaful在Miravia的店鋪首頁
值得一提的是,風(fēng)口星跨境經(jīng)過查詢,發(fā)現(xiàn)了部分營業(yè)執(zhí)照顯示為中國國內(nèi)的跨境賣家,這也與官方初期定向邀約速賣通頭部賣家的消息相符合。在這部分的店鋪中,相同的產(chǎn)品或者店鋪,在速賣通上都有較高銷量??鞎r尚購物品牌zaful也已進(jìn)駐,并以官方店呈現(xiàn)。
圖:店鋪執(zhí)照信息
有業(yè)內(nèi)人士對風(fēng)口星跨境表示,與過往中國跨境平臺試圖把低價格商品直接賣到全球不同,中高端的定位通常需要大量的品牌賣家支撐,然而品牌招募是其中難度最高的工作之一,“對于一個新興平臺,品牌也需要時間官網(wǎng)與數(shù)據(jù)考量,如何在第一時間獲取品牌的信任,也考驗招商團(tuán)隊的功夫?!钡珜τ谙M(fèi)者而言,品牌往往意味著商品源頭相對有保障,更易獲得消費(fèi)者信任,也有助于保證消費(fèi)者的購物體驗。骨頭難啃,但必須啃下。
而在中國商家端,初期定向邀約速賣通頭部賣家,而不是大規(guī)模開放,對于品質(zhì)管控更有好處,“以西班牙本土賣家為主,可保證供應(yīng)鏈,而邀請的頭部賣家,在產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)鏈方面已經(jīng)通過市場驗證,這些優(yōu)質(zhì)賣家將作為平臺的有力補(bǔ)充?!贝罅康膶嵙u家,不僅提升了平臺調(diào)性,也保證了本地供應(yīng)鏈的核心能力。
所有電商平臺初期基本都會追求用戶量,尤其是大公司做新業(yè)務(wù),往往花錢 “買” 用戶,但Miravia并沒有走上這一老路。
不燒錢買用戶,但常規(guī)的獲客渠道不能拋棄,除了提高平臺品牌含量以符合平臺調(diào)性,由于尚處于初期新階段,平臺強(qiáng)調(diào)為新用戶提供首單折扣等優(yōu)惠活動,且為超過10歐元的商品免費(fèi)送貨,30天內(nèi)免費(fèi)退貨等服務(wù)。
Miravia也開始雙線并行,加大了對線下的投入,在其社媒上,經(jīng)常看到地推及線下品牌見面會,并在馬德里市Gran Vía大道開設(shè)快閃店。Miravia還聯(lián)合西班牙媒體機(jī)構(gòu)發(fā)起了戶外數(shù)字廣告形式的營銷,將Miravia的宣傳片以4D全息數(shù)字屏的展示形式,鋪在馬德里幾大人流量集中的主要街道上。
經(jīng)歷近半年的打磨,Miravia已初步成型。
2.為何是西班牙?
差異化的打法,讓Miravia相對順利的打開了西班牙市場,為何是西班牙?
Miravia首席執(zhí)行官雅恩·福泰內(nèi)說,選擇西班牙是因為它是“電子商務(wù)領(lǐng)域最具潛力的歐洲市場之一”。他提到,西班牙擁有3000萬線上購物者,在互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)上的滲透率很高,這意味著“像Miravia這樣的平臺具有巨大的潛力”。
相對于速賣通的廣撒網(wǎng),Miravia的使命更像是阿里巴巴提供新的試驗和業(yè)務(wù)布局。除了菜鳥的布局與速賣通累積的基礎(chǔ)外,相對于其他地方,西班牙更為友好。
在電商規(guī)模方面,西班牙雖然不及英法德,但是發(fā)展空間更大、競爭較小。
關(guān)于Miravia在西班牙市場的初步布局,其已經(jīng)邁出了成功的第一步。接下來面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是驗證增長的可持續(xù)性,更在于如何有效應(yīng)對本土化難題及其衍生的一系列問題。Miravia或許能夠從阿里巴巴身上汲取一些寶貴經(jīng)驗,以便在新的市場環(huán)境中更穩(wěn)健地前行。對于新平臺而言,要想在未知領(lǐng)域行穩(wěn)致遠(yuǎn),每一個步驟都需要經(jīng)過深思熟慮。然而作為內(nèi)容所有者,(文/風(fēng)口星跨境凌政和)有權(quán)擁有對其作品的完整和合法著作權(quán)以及其它相關(guān)權(quán)益。因此未經(jīng)其許可,任何個體或組織均不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本網(wǎng)站內(nèi)容。若需轉(zhuǎn)載,請與本文的觀察員取得聯(lián)系,違規(guī)轉(zhuǎn)載必將追究法律責(zé)任!封面圖片來源圖蟲創(chuàng)意。(來源:跨境市場分析師凌壹伍)。
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