Shopify是由托比亞斯·盧克創(chuàng)立的加拿大電子商務(wù)軟件公司，總部位于加拿大的首都渥太華。它提供的服務(wù)軟件Shopify是一款SaaS購(gòu)物車系統(tǒng)，適合跨境電商建立獨(dú)立站。用戶只需支付一定費(fèi)用，就可以利用平臺(tái)提供的各種主題和模板建立自己的在線商店。

最近，一個(gè)粉絲向海哥咨詢了一個(gè)問題：Shopify在國(guó)外已經(jīng)火了這么多年，占據(jù)了獨(dú)立站市場(chǎng)模板建站市場(chǎng)，市值接近150億。然而在中國(guó)，盡管有許多從事跨境電商的出海企業(yè)，Shopify卻遲遲未能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)此現(xiàn)象，海哥撰寫文章為大家科普原因。

在中國(guó)，電子商務(wù)深入人心。自2003年馬老師創(chuàng)立淘寶網(wǎng)以來，電商行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。淘寶的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)線下零售模式，吸引了大量商家入駐，徹底改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。隨后，天貓以及京東等電商巨頭占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的大部分份額，品牌獨(dú)立站官網(wǎng)難以與之競(jìng)爭(zhēng)。飛利浦、西門子、耐克、阿迪達(dá)斯等品牌只能選擇入駐這些平臺(tái)。這導(dǎo)致許多跨境電商出海企業(yè)認(rèn)為品牌獨(dú)立站無法與平臺(tái)抗衡。

在這種市場(chǎng)環(huán)境下，Shopify并沒有考慮進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展。事實(shí)上，Shopify官方至今尚未在中國(guó)設(shè)立辦公室，其在中國(guó)舉辦的市場(chǎng)活動(dòng)也非常有限。近期Shopify在中國(guó)變得非?；钴S。海哥與Shopify中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，并正式成為Shopify的合作伙伴。

在國(guó)外，盡管存在亞馬遜、eBay等大型電商平臺(tái)，但消費(fèi)者對(duì)它們的興趣并不像對(duì)某些品牌電商那樣強(qiáng)烈。具有獨(dú)特特色的中小型品牌電商獨(dú)立站占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。Shopify正是抓住了這部分用戶的需求，幫助他們解決獨(dú)立站建設(shè)問題，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如果當(dāng)初Shopify硬要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的巨頭陰影下競(jìng)爭(zhēng)，可能早已黯然失色。

那么為什么Shopify在近期才進(jìn)入中國(guó)呢？海哥總結(jié)了以下幾點(diǎn)原因：首先平臺(tái)紅利期逐漸消失；其次平臺(tái)政策日益嚴(yán)格；再者品牌成為決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素；最后隨著銷量增長(zhǎng)遇到瓶頸和品牌發(fā)展的需求促使獨(dú)立站成為新的風(fēng)口。越來越多的賣家意識(shí)到獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)并開始布局獨(dú)立站市場(chǎng)這也為Shopify進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了契機(jī)并快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額改變了中國(guó)電商市場(chǎng)的觀念現(xiàn)在正是中國(guó)賣家打造自己品牌的最佳時(shí)機(jī)而Shopify嗅到了商機(jī)正式進(jìn)入中國(guó)開展業(yè)務(wù)。