在中國(guó)未能實(shí)現(xiàn)的電商創(chuàng)舉,在印度市場(chǎng)展現(xiàn)新機(jī)遇——以獨(dú)特視角看電商發(fā)展在印度的2025年展望
當(dāng)下,印度電商市場(chǎng)無(wú)疑是全球焦點(diǎn)。據(jù)Morgan Stanley預(yù)計(jì),到2020年,這個(gè)全球人口第二大的國(guó)家,電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1190億美元,電商市場(chǎng)潛力無(wú)限。印度電商市場(chǎng)也面臨著挑戰(zhàn),需要完善基礎(chǔ)設(shè)施,如交通和支付系統(tǒng)。
印度第三大電商平臺(tái)Club Factory的創(chuàng)始人李嘉倫表示,雖然印度整體交通狀況較為混亂,還未建成高效、完善的交通系統(tǒng),但惡劣的道路狀況無(wú)法滿足物流對(duì)大面積運(yùn)送的需求,65%的貨物還是需要借助公路運(yùn)輸。在支付領(lǐng)域,雖然印度已經(jīng)擁有近10億人注冊(cè)手機(jī)賬戶,為移動(dòng)支付提供了硬件支持,但70%的地區(qū)還在使用2G網(wǎng)絡(luò),智能手機(jī)在大部分地區(qū)并未普及,城鄉(xiāng)居民仍然不太接受移動(dòng)支付方式。
盡管面臨這些挑戰(zhàn),印度電商市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆?jù)貝恩咨詢公司和谷歌聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告指出,2020年印度將有6.5億網(wǎng)絡(luò)用戶,其中1.3億印度人將參與網(wǎng)購(gòu)。李嘉倫表示,這些網(wǎng)民的購(gòu)買(mǎi)能力,也將隨著印度基礎(chǔ)措施的完善,以及物流、支付等領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)難以估量的提升。
印度的態(tài)度對(duì)電商市場(chǎng)的發(fā)展也起到了重要作用。李嘉倫表示,對(duì)電商的態(tài)度如同過(guò)去的中國(guó)一樣,雖然并不是百分之百地支持,也不會(huì)強(qiáng)加限制,而是且行且觀察。只要具備合規(guī)性,便會(huì)允許平臺(tái)及賣(mài)家在市場(chǎng)中探尋辦法,推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作和電商市場(chǎng)的成熟。
對(duì)于想進(jìn)入印度市場(chǎng)的賣(mài)家,李嘉倫建議必須對(duì)品類的利潤(rùn)有把握,薄利多銷(xiāo),同時(shí)需要遵紀(jì)守法。在如此迅猛發(fā)展的電商環(huán)境中,市場(chǎng)及的每一個(gè)政策都可能對(duì)賣(mài)家造成不可估量的影響。賣(mài)家應(yīng)緊隨市場(chǎng)及行業(yè)變動(dòng),第一時(shí)間調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向,以適應(yīng)平臺(tái)運(yùn)作及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。
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