跨境賣家面臨平臺拋棄困境,未來出路何在?
全托管模式近期在跨境電商行業(yè)備受矚目,眾多大型跨境電商平臺如Temu、SHEIN、速賣通、Shopee等紛紛上線全托管服務。全托管模式因其提供的各種優(yōu)惠措施如“0入駐費、0傭金、限時售后免責、免運費、免倉儲費、免廣告費”等,吸引了大量跨境電商賣家的關注。部分優(yōu)惠措施的限時性使得全托管模式的缺陷逐漸暴露。
為了適應平臺需求,賣家往往會被迫生產(chǎn)某些產(chǎn)品,這會導致他們對平臺產(chǎn)生依賴性,一旦平臺流量發(fā)生變化,就可能出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷的情況。針對這一問題,半托管模式可能是一個更好的選擇。
半托管模式能夠滿足多種類型賣家的發(fā)展需求。以億邁生態(tài)平臺推出的半托管服務為例,賣家可以將高成本的供應鏈和系統(tǒng)服務委托給第三方,以獲得系統(tǒng)、產(chǎn)品采購、品控、系統(tǒng)倉儲、物流等環(huán)節(jié)的支持,從而直接降低賣家的大量成本投入。
與全托管模式相比,億邁的半托管服務讓賣家擁有店鋪自主權,尤其是享有定價權,這有效地幫助賣家避免行業(yè)內(nèi)卷和利潤被侵蝕的問題。億邁的半托管模式還強調(diào)培養(yǎng)賣家的能力,幫助賣家自主運營店鋪,為其搭建完善的運營團隊,促進團隊出單并創(chuàng)造佳績。
在億邁的幫助下,賣家能更輕松地打造高效團隊,明確員工工作任務以及考核指標,制定晉升機制和薪酬方案激勵員工。針對選品方面,億邁擁有龐大的產(chǎn)品庫和AI大數(shù)據(jù)算法邏輯,賣家可以基于這些資源進行深度選品。億邁還提供了銷售策略賦能、供應鏈履約、財稅指導服務等一系列全方位的服務和支持。
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