亞馬遜沃爾瑪?shù)谌劫u家增長(zhǎng)迅猛,2025年再創(chuàng)新高
市場(chǎng)平臺(tái)上獨(dú)立賣家的增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。隨著線上銷售的蓬勃發(fā)展,獨(dú)立第三方賣家作為一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),預(yù)計(jì)在未來將迎來顯著的三位數(shù)增長(zhǎng)。
亞馬遜去年發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,在繁忙的假日購(gòu)物季(從黑色星期五至網(wǎng)絡(luò)星期一),亞馬遜第三方賣家的銷售額達(dá)到了驚人的48億美元。據(jù)Marketplace Pulse的數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪在線市場(chǎng)的獨(dú)立賣家數(shù)量在去年攀升至70,000家,并且預(yù)計(jì)到明年年底將實(shí)現(xiàn)高達(dá)146%的增長(zhǎng)。
多年來,亞馬遜的獨(dú)立賣家數(shù)量保持了驚人的增長(zhǎng)勢(shì)頭。亞馬遜的第三方市場(chǎng)為企業(yè)家們提供了一個(gè)接觸全球數(shù)百萬網(wǎng)購(gòu)者并提升品牌知名度的絕佳平臺(tái),吸引了眾多參與者。目前,亞馬遜平臺(tái)上有超過600萬的第三方賣家,其中一半以上在北美站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。隨著亞馬遜不斷擴(kuò)展其國(guó)際影響力,其他市場(chǎng)也將很快迎來類似的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
Envoy公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和董事總經(jīng)理Michael Bennett指出,想要加入亞馬遜第三方市場(chǎng)的賣家必須深入了解其中的挑戰(zhàn),并制定健全的商業(yè)計(jì)劃和明確戰(zhàn)略,包括企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展路徑,以規(guī)避各種障礙和麻煩。
Avionos的數(shù)字戰(zhàn)略實(shí)踐主管Mousumi Behari表示,亞馬遜對(duì)于第三方賣家而言是一個(gè)寶貴的平臺(tái),這種關(guān)系是相互依存的。亞馬遜為第三方賣家提供了一個(gè)接觸客戶群的渠道和構(gòu)建銷售戰(zhàn)略的平臺(tái),以推動(dòng)收入和增長(zhǎng)。而對(duì)于亞馬遜而言,第三方賣家的增多加劇了產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終惠及消費(fèi)者。新手賣家需要制定全面的市場(chǎng)戰(zhàn)略,深入了解各個(gè)市場(chǎng)的選擇和規(guī)則。
Behari提到,第三方賣家面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。她建議賣家改善在線購(gòu)物體驗(yàn),建立強(qiáng)大的數(shù)字和電子商務(wù)戰(zhàn)略。賣家應(yīng)該個(gè)性化產(chǎn)品頁面,將在線商店打造成品牌的延伸。利用大數(shù)據(jù)洞察客戶的購(gòu)買習(xí)慣和興趣至關(guān)重要,通過定制的產(chǎn)品頁面滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,提供個(gè)性化的體驗(yàn),培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度并吸引重復(fù)購(gòu)買。
除了個(gè)性化體驗(yàn)外,客戶體驗(yàn)如滿足感、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌可信度也是賣家在市場(chǎng)中獲得成功的關(guān)鍵。只有在這些方面做得出色,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
(來源:電商觀察北美)
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