作者：李小天

全球大型經(jīng)濟(jì)體印度的快速增長，讓中國出海企業(yè)感到愛恨交織。

某科技公司負(fù)責(zé)人透露，印度曾是他們的新興市場，交易占比高達(dá)九成。在2020年，印度封禁了他們的應(yīng)用，使得他們之前所有的努力幾乎化為烏有。他們不得不將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到印尼，開始開辟東南亞市場。印度官方政策的不穩(wěn)定性使得印度不再是他們推薦的中國出海企業(yè)的核心市場。這種局勢正在成為懸在中國出海印度企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。小米、比亞迪、富士康乃至蘋果等中國企業(yè)都遇到過類似困境。

自2020年6月以來，由于地緣沖突和印度依據(jù)所謂“國家安全”的封禁行動，超過200個中國手機(jī)應(yīng)用程序被禁。多家中國企業(yè)遭遇稅務(wù)風(fēng)波。甚至這種措施逐漸演變?yōu)橐环N針對中國企業(yè)的貿(mào)易政策。今年8月3日，印度出臺政策對進(jìn)口筆記本電腦和個人電腦實(shí)行新的許可限制。

去年，國際貨幣基金組織曾預(yù)測印度在2022-2023財(cái)年的GDP增長預(yù)期為8.2%，但預(yù)計(jì)今年增速將放緩至6.9%。盡管通脹可能開始拖累經(jīng)濟(jì)活動，印度仍是全球少數(shù)高增長的大型經(jīng)濟(jì)體之一。在過去，印度因其巨大的人口紅利、廣闊的市場空間以及高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一度被視為中國出海公司的熱土。但從智能手機(jī)、數(shù)字文娛、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域的企業(yè)紛紛印度市場后的情況來看，印度的投資環(huán)境正在逐漸惡化。中國的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖成為印度官方的限制對象。一位印度籍科技記者表示，中國手機(jī)品牌以更極致的性價(jià)比快速占據(jù)印度市場，本土品牌日漸衰落。中國智能手機(jī)品牌成為印度官方限制與制裁的主要目標(biāo)。小米、OPPO等手機(jī)廠商在印度遭遇重重困難的同時(shí)還要面對提高關(guān)稅壁壘等壓力。此外除了中國企業(yè)在印度遭受損失全球跨國公司在印度的投資也難以避免遭受來自印度的制裁。監(jiān)管的不確定性是外商投資的重大障礙這也讓印度被稱為跨國企業(yè)的墳場。 印度貿(mào)易政策的轉(zhuǎn)向有一個確切的時(shí)間點(diǎn)那就是《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》簽署時(shí)印度的選擇反映出該國逐漸轉(zhuǎn)向保護(hù)主義的趨勢而施展教授在其《樞紐》一書中提到盡管全球產(chǎn)業(yè)存在外溢現(xiàn)象但中國在整個東南亞制造業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位如果為了制造而脫離整個東南亞制造業(yè)可能會顯得孤立無援。 除了發(fā)展本國制造業(yè)和中印地緣分歧外民族主義也是莫迪試圖重新建構(gòu)印度民族的一種嘗試因此本身為印度教信徒的莫迪選擇了印 因此種族沖突因素不可忽視目前針對中企的這一波操作有很大程度也是為了應(yīng)對自身的內(nèi)部問題構(gòu)建屬于印度的民族認(rèn)同而并非單純的經(jīng)濟(jì)考量。總的來說印度的投資環(huán)境正在變得越來越復(fù)雜對于想要出海印度的中國企業(yè)來說需要更加謹(jǐn)慎地評估風(fēng)險(xiǎn)并做出明智的決策。印度大旗嶄露頭角，莫迪的外交策略顯現(xiàn)其民族主義傾向。在印度國內(nèi)，媒體對全球各地，包括中國、巴基斯坦、歐洲和美國等地的報(bào)道充滿了負(fù)面色彩。據(jù)Newslaundry的Manisha Pande觀察，這些報(bào)道有兩個主要目的：一是將莫迪塑造成一位讓印度聲名大振的全球領(lǐng)導(dǎo)者，二是宣揚(yáng)一種全球陰謀論，即印度崛起遭遇了外部壓制。

在中國企業(yè)與產(chǎn)品方面，印度旗幟鮮明地展現(xiàn)了對抗姿態(tài)。特別是在經(jīng)濟(jì)層面，中國制造和中國投資頻繁面臨印度設(shè)立的貿(mào)易壁壘。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，近十年來印度對中國的反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施案件數(shù)量居高不下，涉案產(chǎn)品覆蓋了多個行業(yè)。印度已成美國之后全球第二大對中國貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查發(fā)起國，也是第一大對中國反傾銷案申訴國。

時(shí)光回溯至三十年前，盡管表面換了種策略，實(shí)質(zhì)上卻依舊對特定商品設(shè)置種種限制。這令那些在印度已深耕已久、處于進(jìn)退維谷的中國企業(yè)陷入兩難境地：若繼續(xù)堅(jiān)守市場，將面臨更多的不確定風(fēng)險(xiǎn)；而若選擇放棄，則將損失巨大且可能錯失一個增長的市場。

一些中國企業(yè)正在積極尋找折中之道。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，中國時(shí)尚電商巨頭SHEIN正與印度最大上市公司信實(shí)工業(yè)合作，重啟在印度的業(yè)務(wù)。騰訊出品的游戲《PUBG MOBILE》也推出印度特供版本，通過韓國游戲大廠Krafton在印度重新上線。這些企業(yè)嘗試以更為靈活的方式應(yīng)對印度的復(fù)雜環(huán)境。

小米等智能手機(jī)制造商雖遭遇印度稅務(wù)制裁，但并未放棄探索印度手機(jī)市場的可能性。他們也在其他賽道上多方，如小米創(chuàng)始人雷軍創(chuàng)立的順為資本就通過新加坡子公司投資了印度本土的營銷自動化平臺和乳制品品牌等。這反映出中國企業(yè)對印度市場的重視和執(zhí)著。

究其原因，印度的人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模令人矚目。據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，2023年4月，印度與中國的人口數(shù)量相近。更關(guān)鍵的是，印度的年輕人口結(jié)構(gòu)預(yù)示著巨大的潛在人口紅利和廣闊的消費(fèi)前景。其人口年齡中位數(shù)為28歲，且中產(chǎn)階級人口增長迅速。日益崛起的中產(chǎn)群體將有力拉動印度消費(fèi)市場的增長。

不僅中國企業(yè)看好印度市場，眾多外國資本與品牌也紛紛重資投入。蘋果公司在印度的首家旗艦店已在孟買開業(yè)，并計(jì)劃在短期內(nèi)大幅提高在印度的收入。投資公司韋德布什證券預(yù)測到2025年蘋果在印度的收入將達(dá)200億美元。這顯示出全球企業(yè)對于印度市場的期待與信心。

從另一個角度看，印度真的能完全離開中國制造嗎？盡管兩國同為二戰(zhàn)后獲得民族獨(dú)立的后發(fā)現(xiàn)代化國家，但印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路卻無法完全復(fù)制中國的成功模式。自1978年改革開放以來，中國深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈并成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎之一。這種“全球經(jīng)貿(mào)復(fù)合雙循環(huán)結(jié)構(gòu)”是中國在全球政治經(jīng)濟(jì)格局中地位的體現(xiàn)。

相比之下，印度雖然開始逐步對外開放市場（盡管相較于中國起步較晚），但因歷史原因和其特有的經(jīng)濟(jì)體制（如高度借鑒蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式），并未能像中國那樣形成完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。印度的國家建構(gòu)問題、教育資源的短缺以及未能充分就業(yè)的年輕人等問題都阻礙了其成為“世界工廠”的可能性。

所有這些因素都表明，盡管現(xiàn)階段印度的貿(mào)易保護(hù)主義政策日益突出，但對中國供應(yīng)鏈的依賴卻不會因此而減少。根據(jù)最新報(bào)告顯示，盡管面臨貿(mào)易壁壘，但印度從中國進(jìn)口的主要大宗商品仍在增加。由于印度國內(nèi)強(qiáng)勁的需求繼續(xù)支持從中國的進(jìn)口，導(dǎo)致與中國之間的貿(mào)易逆差擴(kuò)大。

展望未來，專家們持樂觀態(tài)度認(rèn)為印度將逐漸以更開放的態(tài)度對待外國企業(yè)與資本。全球經(jīng)濟(jì)體系正將印度深刻嵌入其中這也意味著其貿(mào)易政策可能只是階段性的存在。

對于中印兩國而言如何超越地緣政治的狹隘思維加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和積極互動從零和博弈走向雙贏將是兩國未來應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)問題這不僅關(guān)乎兩國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也影響著全球政治經(jīng)濟(jì)格局的走向。（封面圖源：圖蟲創(chuàng)意）