亞馬遜中國于4月18日下午向賣家發(fā)布了一項(xiàng)重要通知。自2019年7月18日起，亞馬遜中國將對(duì)第三方賣家業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，并停止在亞馬遜中國網(wǎng)站上提供第三方賣家服務(wù)。對(duì)于受到影響的賣家，亞馬遜承諾將完成后續(xù)的交接工作。

根據(jù)通知，自2019年4月19日起，亞馬遜中國網(wǎng)站上的賣家將有最多90天的時(shí)間繼續(xù)在亞馬遜中國銷售。自2019年7月18日起，亞馬遜中國將停止與賣家的合作，并依法完成后續(xù)交接。為保證購物體驗(yàn)，消費(fèi)者在2019年7月17日及之前的訂單仍需繼續(xù)送貨。對(duì)于退換貨，將繼續(xù)執(zhí)行7天無理由退換以及30天質(zhì)量問題退換政策。

未來三個(gè)月內(nèi)，亞馬遜將關(guān)閉中國本土的配送中心，從7月18日起不再運(yùn)營中國國內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，并停止向第三方賣家提供服務(wù)。亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計(jì)算將繼續(xù)在華運(yùn)營。這意味著中國消費(fèi)者未來無法在亞馬遜平臺(tái)上購買第三方賣家的產(chǎn)品，但仍可通過亞馬遜海外購平臺(tái)購買來自美國、英國、丹麥、日本等地的商品。

亞馬遜表示，始終對(duì)中國市場(chǎng)有著長期承諾。在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，亞馬遜將繼續(xù)投入并推動(dòng)包括亞馬遜海外購、Kindle和亞馬遜云計(jì)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國的穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)于受影響的賣家，如果他們希望繼續(xù)與亞馬遜合作并拓展全球市場(chǎng)，可以聯(lián)系亞馬遜全球開店團(tuán)隊(duì)尋求幫助。

回顧亞馬遜在中國的發(fā)展歷程，其創(chuàng)始人貝索斯曾總結(jié)過在中國市場(chǎng)失敗的原因，包括不夠激進(jìn)、投資不足以及本土化不充分等。在2004年正式進(jìn)入中國市場(chǎng)之前，亞馬遜已經(jīng)成功攻入了加拿大、德國、日本等市場(chǎng)。當(dāng)年，亞馬遜以7500萬美元從雷軍手中收購了卓越網(wǎng)，并一路擴(kuò)張，占據(jù)了中國電商B2C市場(chǎng)的絕對(duì)份額。隨著阿里巴巴、京東、拼多多等國內(nèi)電商平臺(tái)的崛起，亞馬遜在國內(nèi)市場(chǎng)的地位逐漸受到挑戰(zhàn)。

盡管如此，亞馬遜在中國仍然不斷探索新的業(yè)務(wù)模式。自2014年以來，亞馬遜中國持續(xù)聚焦并發(fā)力跨境網(wǎng)購，打造了以“亞馬遜海外購”和“Prime會(huì)員服務(wù)”為核心的獨(dú)特跨境業(yè)務(wù)模式。亞馬遜的“全球開店”業(yè)務(wù)也在加速布局，幫助中國賣家將商品銷售到全球超過3億的活躍用戶。亞馬遜還推出了全球賣家與中國制造商直接對(duì)接的直采模式以及與地方攜手推進(jìn)的跨境電商園模式等兩大新業(yè)務(wù)模式。

隨著全球電商的不斷融合和深化發(fā)展，亞馬遜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也為中國企業(yè)和賣家?guī)砹诵碌臋C(jī)遇。隨著國內(nèi)市場(chǎng)的趨于飽和，越來越多的電商商家開始走出去，借助亞馬遜的全球化平臺(tái)將商品銷售到全球市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，中國企業(yè)和賣家應(yīng)更好地把握亞馬遜“全球開店”的機(jī)遇，借助跨境電商的藍(lán)海市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。（完）

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