轉(zhuǎn)型之路:四個案例解析如何邁向品牌賣家成功之路(2025版)
近年來,亞馬遜上中國品牌賣家的增長速度令人矚目,特別是相對于非品牌賣家,他們的增長更是迅猛。越來越多的中國企業(yè)通過亞馬遜成功探索出了差異化的品牌成長路徑,實現(xiàn)了銷量和品牌的雙重增長。
以TESSAN霆圣為例,這家創(chuàng)立于2015年的公司,自2016年正式上線亞馬遜以來,已經(jīng)拓展至多個全球站點。憑借率先推出的“充電神器”等創(chuàng)新產(chǎn)品,TESSAN在3C配件品類中脫穎而出,連續(xù)7年保持該品類銷售領(lǐng)先地位。面對全球3C配件市場的挑戰(zhàn),TESSAN將打造具備全球影響力的自有品牌作為企業(yè)長遠發(fā)展的首要任務(wù)。從建立品牌認知,到煥新品牌形象,再到優(yōu)化營銷策略,TESSAN的品牌升級工程正在穩(wěn)步推進,并取得顯著的成果。
同樣,MEEPO作為主營電動滑板的出海品牌,在入駐亞馬遜后實現(xiàn)了“破圈”拓展,從核心受眾拓展至更多元化的群體。MEEPO充分利用亞馬遜的資源和工具,快速搭建起品牌旗艦店,提升銷量轉(zhuǎn)化的同時建立品牌認知度。而AKKO作為一家已在國內(nèi)電商領(lǐng)域取得優(yōu)異成績的品牌,在出海過程中也選擇了亞馬遜作為其主要平臺。通過提供定制化、差異化的產(chǎn)品解決方案,以及強化品牌特色概念,AKKO成功在全球市場上擴大了品牌影響力。
雙彬是一家從傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型的跨境電商企業(yè),他們同時布局B端和C端市場,并采取雙品牌運營策略。借助亞馬遜的平臺和資源,雙彬得以實現(xiàn)品牌的快速崛起。
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