TikTok的背后，有一位杰出的創(chuàng)始人——張一鳴。

張一鳴，來自福建省龍巖市永定區(qū)的客家人，是一位在南開大學(xué)畢業(yè)的軟件工程專家。他是北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO，同時(shí)也是今日頭條的創(chuàng)始人及原CEO。張一鳴在軟件工程領(lǐng)域有著深厚的造詣，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了傳奇色彩。

在互聯(lián)網(wǎng)世界，張一鳴以其敏銳的洞察力和創(chuàng)新思維聞名。而另一邊，Meta公司及其母公司Facebook同樣在數(shù)字領(lǐng)域擁有舉足輕重的地位。這兩大巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)從未停止。

近期，美國(guó)《》的一篇報(bào)道將Meta和TikTok推到了輿論的風(fēng)口浪尖。報(bào)道指出，Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司，策劃了一系列反TikTok運(yùn)動(dòng)，試圖從政治和輿論上打壓這款備受歡迎的短視頻應(yīng)用。

這家咨詢公司名為“Targeted Victory”，其創(chuàng)始人莫法特與Meta有著多年的合作關(guān)系。他們將TikTok描繪成對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的一大威脅，并通過各種手段向政客、議員施壓，試圖迫使他們對(duì)TikTok采取行動(dòng)。

不僅如此，Targeted Victory還在努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)Meta進(jìn)行正面報(bào)道，以表彰其善舉，如支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。這種黑公關(guān)的手段令人震驚，也引發(fā)了人們對(duì)政治操控商業(yè)的擔(dān)憂。

扎克伯格，作為Meta的掌舵人，他的策略一直是將對(duì)手置于輿論的漩渦中。他不僅利用政治手段打擊對(duì)手，還擅長(zhǎng)以市場(chǎng)方式如收購、抄襲等手段來消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖以相似的方式收購Snap，但未能成功。Meta隨后推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場(chǎng)份額。

如今，Meta在全球事務(wù)中積極展開游說活動(dòng)，盡管在美國(guó)這樣的行為并不違法，但它的手段和策略仍然引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議和質(zhì)疑。特別是如今被爆出的黑公關(guān)事件，更是讓Meta的形象受到了嚴(yán)重的損害。

與此Facebook在TikTok上開設(shè)了賬號(hào)，雖然目前尚未有大規(guī)模的推廣和發(fā)布，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動(dòng)引發(fā)了人們的猜測(cè)，難道Meta是為了深入敵后偵查TikTok的動(dòng)向？或者是在為推廣其Reels短視頻平臺(tái)做準(zhǔn)備？

Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的產(chǎn)品，幾乎是抄襲了TikTok的模式。這并非Meta第一次抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，過去他們也曾試圖通過這種方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。如今，Meta再次將目光投向了Reels，試圖與TikTok一決高下。

Meta對(duì)Reels寄予厚望，扎克伯格在最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，越來越多的用戶將時(shí)間花在Reels上，使得Reels成為Meta增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。Meta將長(zhǎng)期發(fā)展的重心放在Reels上，希望能借此吸引更多年輕人。

不僅僅Meta在短視頻領(lǐng)域發(fā)力，其他各大短視頻平臺(tái)如Youtube、Snap等也相繼推出激勵(lì)措施，吸引高質(zhì)量創(chuàng)作者和廣告商入駐。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，未來的勝負(fù)猶未可知。

在最近公布的財(cái)報(bào)中，Meta透露了一些令人關(guān)注的信息。Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降，廣告收入增長(zhǎng)也放緩，營(yíng)收和凈利潤(rùn)均同比下滑。與此Meta還披露了一季度營(yíng)收指引遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期，引發(fā)了市場(chǎng)的擔(dān)憂，導(dǎo)致市值急劇縮水。

除了元宇宙的預(yù)期問題，這一市場(chǎng)表現(xiàn)的原因還在于去年蘋果隱私新政對(duì)Meta造成的巨大沖擊。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，這對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會(huì)產(chǎn)生很大影響。

與此人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的時(shí)長(zhǎng)逐漸減少，年輕人對(duì)這些平臺(tái)的興趣正在喪失。與此TikTok的飛速增長(zhǎng)正在不斷蠶食Meta的市場(chǎng)份額，成為了Meta最大的威脅。根據(jù)一些調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok的用戶數(shù)量和使用時(shí)長(zhǎng)都在增長(zhǎng)，而Instagram的用戶比例則有所下降。

我們需要關(guān)注的是，Meta是否真的需要過度關(guān)注TikTok嗎？盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是絕對(duì)的頭部，TikTok的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Meta。但伴隨著用戶的不斷增長(zhǎng)，TikTok的商業(yè)收入的增長(zhǎng)是必然會(huì)發(fā)生的事情。我們更應(yīng)該關(guān)心的是，這種變化是社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨，還是僅僅是Meta與TikTok之間的競(jìng)爭(zhēng)？用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他平臺(tái)？

實(shí)際上，TikTok對(duì)社交平臺(tái)的沖擊和威脅是無差別的。國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)。在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和注意力的戰(zhàn)爭(zhēng)中，新的社交平臺(tái)如抖音對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)甚至電商都有沖擊，但那些依舊穩(wěn)健發(fā)展的平臺(tái)都有其滿足市場(chǎng)需求的核心優(yōu)勢(shì)。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)也依舊存在。

除了TikTok之外，還會(huì)有其他的平臺(tái)在不斷蠶食Meta的地盤。實(shí)際上，Meta需要不斷尋找新的故事和投資方向。盡管Meta已經(jīng)公布了投資重點(diǎn)如Reels、社區(qū)信息流等，但市場(chǎng)對(duì)于這些投資方向仍持懷疑態(tài)度。一旦其他賽道出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)者如亞馬遜等具備碾壓性實(shí)力，也將可能對(duì)Meta形成挑戰(zhàn)。未來社交媒體領(lǐng)域?qū)⒏佣嘣蛷?fù)雜化的發(fā)展格局也使得我們更需要思考的是如何在不同的平臺(tái)中找尋到自己的價(jià)值和機(jī)會(huì)的同時(shí)進(jìn)行變革以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的到來與迭代的過程。因此未來社交媒體領(lǐng)域的發(fā)展值得我們持續(xù)關(guān)注與探討其未來的趨勢(shì)與變化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。