TikTok的背后，有一位杰出的創(chuàng)始人——張一鳴。

張一鳴，來自福建省龍巖市永定區(qū)的客家人，是一位在南開大學畢業(yè)的軟件工程專家。他是北京字節(jié)跳動科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO，同時也是今日頭條的創(chuàng)始人及原CEO。張一鳴在軟件工程領域有著深厚的造詣，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了傳奇色彩。

在互聯(lián)網(wǎng)世界，張一鳴以其敏銳的洞察力和創(chuàng)新思維聞名。而另一邊，Meta公司及其母公司Facebook同樣在數(shù)字領域擁有舉足輕重的地位。這兩大巨頭之間的競爭從未停止。

近期，美國《》的一篇報道將Meta和TikTok推到了輿論的風口浪尖。報道指出，Meta雇傭了一家與共和黨關系密切的咨詢公司，策劃了一系列反TikTok運動，試圖從政治和輿論上打壓這款備受歡迎的短視頻應用。

這家咨詢公司名為“Targeted Victory”，其創(chuàng)始人莫法特與Meta有著多年的合作關系。他們將TikTok描繪成對美國兒童和社會的一大威脅，并通過各種手段向政客、議員施壓，試圖迫使他們對TikTok采取行動。

不僅如此，Targeted Victory還在努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行正面報道，以表彰其善舉，如支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。這種黑公關的手段令人震驚，也引發(fā)了人們對政治操控商業(yè)的擔憂。

扎克伯格，作為Meta的掌舵人，他的策略一直是將對手置于輿論的漩渦中。他不僅利用政治手段打擊對手，還擅長以市場方式如收購、抄襲等手段來消滅競爭對手。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖以相似的方式收購Snap，但未能成功。Meta隨后推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場份額。

如今，Meta在全球事務中積極展開游說活動，盡管在美國這樣的行為并不違法，但它的手段和策略仍然引發(fā)了廣泛的爭議和質(zhì)疑。特別是如今被爆出的黑公關事件，更是讓Meta的形象受到了嚴重的損害。

與此Facebook在TikTok上開設了賬號，雖然目前尚未有大規(guī)模的推廣和發(fā)布，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們的猜測，難道Meta是為了深入敵后偵查TikTok的動向？或者是在為推廣其Reels短視頻平臺做準備？

Reels是Meta直接對標TikTok的產(chǎn)品，幾乎是抄襲了TikTok的模式。這并非Meta第一次抄襲競爭對手，過去他們也曾試圖通過這種方式來應對市場挑戰(zhàn)。如今，Meta再次將目光投向了Reels，試圖與TikTok一決高下。

Meta對Reels寄予厚望，扎克伯格在最近的財報電話會議上表示，越來越多的用戶將時間花在Reels上，使得Reels成為Meta增長最快的應用。Meta將長期發(fā)展的重心放在Reels上，希望能借此吸引更多年輕人。

不僅僅Meta在短視頻領域發(fā)力，其他各大短視頻平臺如Youtube、Snap等也相繼推出激勵措施，吸引高質(zhì)量創(chuàng)作者和廣告商入駐。市場的競爭日趨激烈，未來的勝負猶未可知。

在最近公布的財報中，Meta透露了一些令人關注的信息。Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降，廣告收入增長也放緩，營收和凈利潤均同比下滑。與此Meta還披露了一季度營收指引遠低于市場預期，引發(fā)了市場的擔憂，導致市值急劇縮水。

除了元宇宙的預期問題，這一市場表現(xiàn)的原因還在于去年蘋果隱私新政對Meta造成的巨大沖擊。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，這對Meta的廣告業(yè)務同樣會產(chǎn)生很大影響。

與此人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長逐漸減少，年輕人對這些平臺的興趣正在喪失。與此TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的市場份額，成為了Meta最大的威脅。根據(jù)一些調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok的用戶數(shù)量和使用時長都在增長，而Instagram的用戶比例則有所下降。

我們需要關注的是，Meta是否真的需要過度關注TikTok嗎？盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是絕對的頭部，TikTok的收入遠遠低于Meta。但伴隨著用戶的不斷增長，TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。我們更應該關心的是，這種變化是社交平臺的大勢所趨，還是僅僅是Meta與TikTok之間的競爭？用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？廣告商是否也將預算轉(zhuǎn)移到其他平臺？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的。國內(nèi)社交平臺的發(fā)展也證明了這一點。在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，新的社交平臺如抖音對傳統(tǒng)社交平臺甚至電商都有沖擊，但那些依舊穩(wěn)健發(fā)展的平臺都有其滿足市場需求的核心優(yōu)勢。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢也依舊存在。

除了TikTok之外，還會有其他的平臺在不斷蠶食Meta的地盤。實際上，Meta需要不斷尋找新的故事和投資方向。盡管Meta已經(jīng)公布了投資重點如Reels、社區(qū)信息流等，但市場對于這些投資方向仍持懷疑態(tài)度。一旦其他賽道出現(xiàn)新的競爭者如亞馬遜等具備碾壓性實力，也將可能對Meta形成挑戰(zhàn)。未來社交媒體領域?qū)⒏佣嘣蛷碗s化的發(fā)展格局也使得我們更需要思考的是如何在不同的平臺中找尋到自己的價值和機會的同時進行變革以適應新的挑戰(zhàn)與機遇的到來與迭代的過程。因此未來社交媒體領域的發(fā)展值得我們持續(xù)關注與探討其未來的趨勢與變化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)。