拉里·菲利普斯在eBay上的業(yè)務正在經(jīng)歷一次重大挫折，對此他感到十分困惑。他擁有的在線網(wǎng)站，自1999年成立以來，主要為消費者提供稀有收藏品的購買服務，并在2005年成為他的主要生活來源。幾年前，由于eBay上的重大變故，導致他的主要收入來源的業(yè)務持續(xù)下滑。幸運的是，通過在亞馬遜開設新的網(wǎng)店，菲利普斯得以維持他的業(yè)務。

4StampSales的困境凸顯了eBay面臨的挑戰(zhàn)。許多中小賣家抱怨稱，eBay將重心轉(zhuǎn)移到了像塔吉特和百思買這樣的大型零售商身上，忽視了他們的需求。這些賣家開始將自己的業(yè)務轉(zhuǎn)移到亞馬遜或其他類似的平臺。消費者對eBay的這一做法也不買賬，表示在eBay的網(wǎng)站上很難找到他們需要的產(chǎn)品。

一系列的數(shù)據(jù)也驗證了eBay當前所面臨的困境。據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)表明，全球在線零售行業(yè)銷售額在2014年增長了22%，而eBay的收入增長僅為6%，達到88億美元。

隨著PayPal的分拆臨近，人們對eBay將如何解決這些問題愈發(fā)關注。投資者卡爾·伊坎一直鼓吹這一分拆行動，如今終于如愿以償。PayPal和eBay表示，分拆后，兩家公司將能夠更專注于各自的發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)模縮小也意味著它們更有可能成為潛在的被收購目標。

即將上任的eBay CEO德文·維尼希表示，他將帶領公司重新贏得核心消費者和中小賣家的支持，增加獨特和稀有商品種類，回歸最初的二手市場風格。他表示有許多人已經(jīng)利用Craigslist或Facebook進行此類交易以規(guī)避eBay的高額費用。今年5月發(fā)生的數(shù)據(jù)泄露事件也損害了一些用戶對eBay的信任。

雖然PayPal的分拆讓eBay面臨新的挑戰(zhàn)，但對于PayPal來說則是一個全新的開始。

早在2002年，eBay以15億美元收購了PayPal，享受了在線及移動支付行業(yè)高速發(fā)展的紅利。與去年eBay在線市場銷售額6%的增長相比，PayPal的收入大幅增長了19%，達到79億美元。作為母公司曾經(jīng)的一個業(yè)務部門，PayPal的市值很可能會超過eBay。周二，標普道瓊斯指數(shù)公司宣布，PayPal將取代eBay在標普100指數(shù)中的位置。

分拆后的PayPal面對的是規(guī)模高達22.5萬億美元的全球零售市場。盡管電子商務的規(guī)模相對較小，但其增長速度卻不容忽視。根據(jù)協(xié)議，未來五年內(nèi)，PayPal仍將是eBay的主要支付手段。這使得PayPal在擁有龐大用戶基礎的還有機會探索新的商業(yè)模式。

PayPal面臨的競爭對手眾多。包括科技巨頭蘋果、谷歌和亞馬遜，傳統(tǒng)支付網(wǎng)絡維薩和萬事達卡，以及初創(chuàng)公司Square等都在積極布局數(shù)字支付服務市場。PayPal要想維持領導地位，必須迅速行動。

目前，PayPal大約30%的交易額來自eBay。分拆后，PayPal可以降低對eBay的依賴程度，進一步與亞馬遜和阿里等競爭對手展開合作。

拋開eBay當前面臨的挑戰(zhàn)不談，其仍擁有巨大的規(guī)模優(yōu)勢。其商業(yè)模型具有較高的利潤率，在不涉及庫存、倉儲和分銷網(wǎng)絡的情況下實現(xiàn)38%的毛利率。這也意味著每成交1美元，賣家需要向eBay支付0.38美元的費用。

與此同時亞馬遜繼續(xù)保持高速擴張態(tài)勢但其去年的營業(yè)利潤率仍然不足1%。反觀eBay擁有2500萬賣家、8億件商品以及1.57億活躍買家作為全球第三大在線零售商其規(guī)模優(yōu)勢仍然顯著分拆前市值約為760億美元。然而對于未來市場人士的預測和賣家的期望拉里·菲利普斯保持觀望態(tài)度既不增加也不減少在eBay上的在售商品數(shù)量他對新任CEO的承諾持保留態(tài)度認為實現(xiàn)起來會有一定難度。