亞馬遜庫存周轉(zhuǎn)率解析：庫存績效的關(guān)鍵因素概覽
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對(duì)于亞馬遜店鋪來說，了解其庫存管理體系中的“庫存周轉(zhuǎn)率”至關(guān)重要。那么，什么是亞馬遜的庫存周轉(zhuǎn)率呢？庫存天數(shù)是指所有商品的亞馬遜物流庫存預(yù)計(jì)能維持的天數(shù)，而周轉(zhuǎn)次數(shù)則是基于當(dāng)前的庫存和銷售速度，你的亞馬遜物流庫存每年周轉(zhuǎn)的次數(shù)。而影響庫存績效的因素又有哪些呢？
#### 庫存績效目標(biāo)的四大影響要素：
1. 庫存天數(shù)：這是衡量庫存流動(dòng)速度的重要指標(biāo)。
2. 需要補(bǔ)貨的SKU：及時(shí)補(bǔ)貨是保持庫存績效的關(guān)鍵。
3. 冗余產(chǎn)品：過多的冗余產(chǎn)品會(huì)影響庫存的周轉(zhuǎn)效率。
4. 具有無在售信息庫存的SKU：確保所有庫存商品都有明確的信息和可售狀態(tài)。
如何提升庫存績效指數(shù)（IPI）呢？有四點(diǎn)建議：
1. 減少冗余庫存，以提高收益。
2. 提高售出率，以平衡庫存可售周數(shù)。
3. 修復(fù)無在售信息的亞馬遜庫存，確保顧客可以購買到商品。
4. 確保暢銷產(chǎn)品始終有貨，以進(jìn)一步提升銷量。
#### 亞馬遜庫存天數(shù)詳解：
對(duì)于亞馬遜賣家而言，F(xiàn)BA（亞馬遜物流）庫存天數(shù)的合理控制至關(guān)重要。維持在30-60天的庫存天數(shù)是比較合適的。這樣既能夠防止斷貨，又能減少庫存積壓。
在不同的銷售階段，庫存天數(shù)的控制也有所不同：
1. 上升期：當(dāng)產(chǎn)品銷量逐漸上升時(shí)，應(yīng)動(dòng)態(tài)減少庫存天數(shù)，確保有60天的供貨能力，以應(yīng)對(duì)銷量增長帶來的需求。
2. 穩(wěn)定期：在銷量穩(wěn)定的階段，維持約30天的庫存天數(shù)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如企業(yè)大批量采購、網(wǎng)紅推廣等不可預(yù)測的情況。
3. 衰退期：當(dāng)產(chǎn)品銷量下降時(shí)，應(yīng)分析原因，通過調(diào)整補(bǔ)貨策略或減少促銷來控制庫存天數(shù)，減少積壓風(fēng)險(xiǎn)。
了解并合理控制亞馬遜的庫存周轉(zhuǎn)率及其相關(guān)指標(biāo)，對(duì)于賣家而言是提升業(yè)務(wù)效率和減少風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
（來源：跨境小師妹）
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