亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，許多賣家覺(jué)得現(xiàn)在的利潤(rùn)率和訂單量都不盡如人意，于是紛紛嘗試通過(guò)站外渠道引流，如Facebook、Youtube、Google等。這種做法仿佛成了潮流，似乎不做站外引流就會(huì)被時(shí)代拋棄。真的有必要這么做嗎？對(duì)此，我持保留意見。

賣家是否有必要進(jìn)行站外引流，實(shí)際上需要從賣家自身情況出發(fā)來(lái)考慮。

我們要明確自己為何選擇在亞馬遜平臺(tái)上成為賣家。相信大多數(shù)賣家并非盲目跟風(fēng)，而是看中了亞馬遜的巨大流量以及其在北美、歐洲、日本等電商市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。亞馬遜擁有眾多忠實(shí)用戶，這為賣家提供了龐大的潛在客戶基礎(chǔ)。

既然平臺(tái)已經(jīng)提供了足夠的用戶，為什么還有賣家要舍近求遠(yuǎn)，尋求站外流量呢？主要是因?yàn)椴糠仲u家在站內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中感到壓力巨大，訂單被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)走，于是轉(zhuǎn)而尋求站外市場(chǎng)。站外引流并非易事。

相對(duì)于站內(nèi)環(huán)境的單一性和操作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，站外規(guī)則更加復(fù)雜，流量質(zhì)量也參差不齊。學(xué)習(xí)和試錯(cuò)成本高昂，整體而言，站外流量的成本可能更高。對(duì)于那種因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力而選擇逃避的賣家來(lái)說(shuō)，尋求站外流量或許只是一種短暫的緩解方式，并非長(zhǎng)久之計(jì)。

就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，如果賣家尚未建立自己的品牌，仍在做大規(guī)模的銷售，月銷售額未達(dá)一定水平，建議暫時(shí)將重心放在站內(nèi)。因?yàn)檎緝?nèi)仍有巨大的成長(zhǎng)空間等待發(fā)掘。

如果你是一個(gè)專注于細(xì)分市場(chǎng)的賣家，擁有精良的產(chǎn)品和自有品牌，在站內(nèi)已經(jīng)取得一定的成績(jī)但感到流量瓶頸，這時(shí)可以考慮逐步進(jìn)行站外推廣。通過(guò)擴(kuò)大品牌知名度，聚集粉絲群體，為品牌發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

除此之外，對(duì)于每位賣家而言，在Facebook等平臺(tái)上創(chuàng)建自己的主頁(yè)、添加好友并持續(xù)發(fā)布內(nèi)容是非常有必要的。這不僅有助于聚集粉絲，通過(guò)互動(dòng)還能更安全、高效地為自己的產(chǎn)品增評(píng)。

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