針對近期有部分聲音對于聯(lián)盟運營工作提出疑問：“聯(lián)盟運營每天都在做些什么？似乎看起來并沒有什么可做的?！苯裉?，我們特意為大家揭開聯(lián)盟運營的神秘面紗，詳解其日常與背后的工作邏輯。

吐槽與回應

對于一些初次接觸聯(lián)盟運營的人而言，他們可能覺得聯(lián)盟運營的工作似乎并無特別之處，甚至覺得“浪費時間”。這種認知只停留在表面。

聯(lián)盟運營的日常繁雜而多彩

確實，不少人都認為聯(lián)盟運營的日常工作無非是一些簡單的任務，但實際上遠不止如此。以每日的“聯(lián)盟的每日常規(guī)”為例，其中包括了：確保賬號活躍、確認聯(lián)盟代碼正常、處理聯(lián)盟客加入申請等十多項工作。每項工作都需細心且專注地完成，缺一不可。

聯(lián)盟營銷的不同階段策略

除了日常的運維工作，聯(lián)盟營銷在不同階段還有其特定的策略和側(cè)重。如初期需要進行合理的平臺布局，然后是冷啟動、銷售起量等不同階段的任務。每個階段都需要不同的策略和資源投入。

一、平臺布局的智慧

大多數(shù)公司的獨立站往往服務于亞馬遜等電商平臺。對于這些站點，是否要深化獨立站的運營是一個值得思考的問題。深度運營意味著需要有一個資深的專職人員來進行全盤布局。若獨立站尚未有專人專崗進行規(guī)劃，那么在聯(lián)盟營銷方面就更難做到深入了。

二、開戶實操與策略選擇

當公司決定深耕獨立站并重視聯(lián)盟營銷的基本規(guī)劃時，接下來的重點是選人用人。根據(jù)產(chǎn)品的品類、預算和目標，選擇最適合的聯(lián)盟平臺進行合作是關(guān)鍵。一開始不建議貪心布局多個平臺，而是建議先開一個聯(lián)盟平臺，待其起量后再布局其他互補的聯(lián)盟平臺。

三、聯(lián)盟平臺的冷啟動與運營策略

冷啟動是聯(lián)盟平臺的重要一環(huán)。從開戶到出單起量需要時間，而在這段時間內(nèi)，保持流量的穩(wěn)定至關(guān)重要。只有當每天都有訂單產(chǎn)生時，流量才不會太差，這也為聯(lián)盟平臺的冷啟動提供了基礎(chǔ)。

四、聯(lián)盟營銷的突破與挑戰(zhàn)

想要實現(xiàn)聯(lián)盟營銷的突破并不容易。這需要不斷地研究、篩選資源，并關(guān)注同行動態(tài)，及時調(diào)整運營策略。對于重點產(chǎn)品和聯(lián)盟客渠道的維護也是必不可少的。

結(jié)語與推薦閱讀

通過上述的解析，相信大家對聯(lián)盟運營的工作有了更深入的了解。若想了解更多關(guān)于聯(lián)盟平臺的相關(guān)知識，以下文章值得一讀：

《跨境獨立站聯(lián)盟營銷運營深度解析》

《中小型獨立站何時適合開展聯(lián)盟營銷？》

《獨立站聯(lián)盟營銷的避坑指南（實戰(zhàn)經(jīng)驗）》

《聯(lián)盟平臺運營費用全解析》

《如何構(gòu)建獨立站聯(lián)盟營銷體系之一：合理布局聯(lián)盟平臺》等。

如何構(gòu)建獨立站聯(lián)盟營銷體系的第二篇：聯(lián)盟小組的搭建與實戰(zhàn)教程

一、聯(lián)盟小組的搭建

在構(gòu)建獨立站聯(lián)盟營銷體系的過程中，聯(lián)盟小組的搭建是至關(guān)重要的一環(huán)。小組的建立需要充分考慮成員的專業(yè)背景、技能和經(jīng)驗，以確保聯(lián)盟營銷活動的順利進行。還需要制定明確的職責和分工，確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

二、實戰(zhàn)教程分享

接下來，我們將為大家分享一些關(guān)于聯(lián)盟平臺開戶的實操教程，包括SharAsale、Impact、Admitad和Avantlink等主流聯(lián)盟平臺的開戶流程。還將詳細介紹PartnerBoost聯(lián)盟平臺的開戶流程，幫助大家順利入駐并開展聯(lián)盟營銷活動。

三、聯(lián)盟平臺冷啟動

聯(lián)盟平臺的冷啟動如同建房子的地基和內(nèi)部裝修一樣重要。如果沒有做好冷啟動，后續(xù)的工作很難達到預期的效果。折扣在聯(lián)盟營銷中起著舉足輕重的作用，如果聯(lián)盟運營有一定的自主定制折扣的權(quán)限，將會極大地促進聯(lián)盟營銷的發(fā)展。推薦一些相關(guān)的閱讀資料，如跨境獨立站聯(lián)盟平臺的冷啟動建議、ShareAsale冷啟動實操教程等。

四.聯(lián)盟平臺銷售起量

在聯(lián)盟營銷達到一定規(guī)模后，需要進一步提升工作效率，并調(diào)動現(xiàn)有聯(lián)盟客的積極性，不斷開發(fā)新的聯(lián)盟客，縮短新資源的出單周期。借助大型活動和節(jié)日契機，靈活運營傭金和折扣差異化來刺激潛力渠道，助力銷售提升。推薦一些提升聯(lián)盟營銷效率的工具和渠道梳理文章。

五、聯(lián)盟營銷實現(xiàn)突破

80%的銷售業(yè)績來源于僅占其中的20%的合作伙伴，這意味著我們應該深入發(fā)掘這些核心渠道的價值潛力，并充分發(fā)揮優(yōu)勢資源的杠桿效應。只要策略得當，完全可以輕松實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增，只需注意調(diào)控過程的快慢。那些有利的聯(lián)盟合作可能會是激發(fā)業(yè)績增長的關(guān)鍵抓手，其真正的意義并不只是短暫的高峰而已。我們有充分的信心以及潛在的路徑來期待突破更大的業(yè)績增長。（根據(jù)調(diào)研與分析發(fā)現(xiàn)）數(shù)據(jù)表明，合作伙伴的影響力不容忽視。通過精準定位和有效合作，我們完全有能力實現(xiàn)業(yè)績的飛躍發(fā)展。（本文觀點僅代表個人觀點，不代表風口星跨境立場。）特別聲明：本文轉(zhuǎn)載自S姐聯(lián)盟營銷，轉(zhuǎn)載前需獲得原作者授權(quán)同意。